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科技创新材料

第一篇：科技创新材料尊敬的各位评委老师：下午好！（敬队礼）我是上杭泮境中心小学学生何丽理。我制作的项目名称是能量转化演示装置，我个人认为此项目创新点有三个：第一．作品结构紧凑合理，外形美观大方；第二．实验效果形象逼真，易操作性能好；第三，作品容科学、娱乐、实用性于一体。接下来让我来说说选题的缘由：我在上“电能和能量”科学课学到课本后面看到一幅有趣的图，题目是“说说能量是怎样转化的？”老师提问同学们踊跃发言；我想要是能做个类似图中的器具该多好啊!用实验来研究就知道怎样转化了！我去咨询相关人员，知道发电机、电动机及各种材料价格很贵，要做类似大的人力机器很难；于是我向科学老师提出假设帮助，老师说用你学过的科学知识能解决吗？大的不行可以用小的来代替比如你小时候玩过的玩具、装饰品什么的？经上网查新与老师交流，选定了此项目。能量转化演示装置解决了小学科学课中各种能量之间的转化及其应用；太阳能自动钟摆还可用来研究单摆的等时性。是小学科学课“能量”单元教学非常适用的良好实验仪器。在项目的制作过程中我针对于能量转化演示装置进行了各种实验改进，从轮带动发电机使二极管发光，由光（太阳能）转化自动钟摆摆动（机械能）;电能使发声器（声能）、小风扇（风能）、电热丝（热能）工作。经过反复思考，多次实验；才得到一定的实验效果。项目制作过程中，我体验了科学的奥秘，体会到了自己动手的快乐。同时也认识到做什么事情都不是一帆风顺的，要坚持不懈，克服许多困难后，应用自己掌握的许多科学知识才能得以解决；这次有幸参加青少年创新大赛，对我来说是一件非常光荣和骄傲的事情。项目制作过程让我收获许多课外知识，也锻炼了我的动手操作能力。尊敬的评委老师们，我的作品仍有许多不足之处，希望得到你们的指正。最后再次向各位评委老师表示衷心的感谢！第二篇：科技创新科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展，关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续发展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要，更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，不断调整产业结构，实现企业发展的新跨越。一、搞好科技创新，加强体系建设是基础企业主要领导要有科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。要健全科技创新领导体系，主要领导亲自抓创新，并有得力的分管领导具体负责。要健全科技管理组织和科技机构，并把科技管理与科技开发区分开来。我们既需要科技管理人才，也需要科技开发力量。没有科技管理，就不能整合有效资源，搞好科技开发。没有科技开发，也使一切科技管理成为空中楼阁。现在多数企业有技术研发部，但确切地讲，大多数是技术部而不是战略研发部。因此，企业在搞好生产性技术研发的同时，应成立战略研发机构，开发新的产品，为企业永续发展做好战略储备。要积极申报省级、国家级企业技术中心、工程技术研发中心和重点实验室，为科技人才搞好研发提供平台。要实施工程师再造工程，组织技术工人参加专业技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的工程师队伍和高级技工队伍。同时，还要分期分批组织科技人员出国考察和进修培训，以开阔眼界，适应国际竞争的新要求。二、搞好科技创新，完善激励机制是保障科技创新的过程，是从企业决策开始的一系列以市场为导向的引进式研发、投资管理、经营活动的全部过程。在这个过程中，企业家作为决策者，起到不可替代的决定性作用。因此，所有企业负责人必须更新观念、统一思想、高举科技创新的大旗。集团式管理的企业，对所属企业负责人的奖励，除看利润、回款等经营指标外，要高度重视对投资回报率、新产品产值等技术指标的考核。要完善和落实技术创新考核奖励办法，逐年提高科技创新奖励份额，对做出突出贡献的科技人员实施重奖。要修订科技人才薪酬，不断提高科技人员的待遇，使科技人员的收入高于集团平均水平。在不断提高科技人员工资待遇的同时，还要积极为科技人才争成果、争荣誉、争地位，提供广阔的个人成长空间。要建立科技干部选拔机制，在人事管理部门审定本科以上学历等资质后，一定要笔试、民主测评和演讲答辩的方式，产生一批科技管理干部，在企业内形成浓厚的科技创新氛围。三、搞好科技创新，制订发展战略是关键企业走国际化的路子，在国际市场上进行激烈竞争，就必须放眼国际市场，洞察科技趋势，根据国家产业政策，立足企业发展实际，制订中长期战略发展规划。我们到国外大的公司考察，他们多数先问我们发展战略是什么，然后才确定如何与我们打交道和谈合作。事实上，不知道自己是什么、干什么和想什么的企业，是无法找到朋友，找到合作伙伴，找到竞争对手，开展有效竞争的。那种干一天算一天，走一步看一步的经营行为，是短视的、盲目的，