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秦皇岛工作思路

第一篇：秦皇岛工作思路一、研究税源监控工作的特点及规律，创新各项管理机制。通过边工作实践，边分析总结的方法，尽快掌握本市税源的特点和规律，找出一个适合本市税源监控工作的方式方法，从而实现全方位的监控。重点要建立几个机制：1、信息共享长效机制。从长远看，必须建立与工商、国税、银行、质监、房管、土管、电力、燃气、城建等有关职能部门之间的信息交换机制，实现涉税信息资源高度共享，拓宽税源信息的来源渠道。2、纵向互动、横向联动机制。省局征管处和市局征管科都有专人负责税源监控工作，各县区局和直属分局也应成立专门的机构或确定专人负责，使税源监控工作能够迅速高效的开展。3、宏观监控、微观管理机制。要对税源实现全方位的监控，不留死角，必须开发相关软件，分行业进行信息的采集和分析，在宏观监控的基础上，找出有疑点的企业加强风险管理。4、税收风险分等级管理机制。以省局下发的《税收风险指标》为基础，结合本市实际建立风险指标体系，再按每个行业的具体情况，确定每项指标的分值，来确定风险等级，将风险从低到高设定为一至五级。如果企业的风险指标达到五级，就直接移送稽查部门，三、四级需要开展税务约谈以及实地核查，一、二级移送管理部门处理。二、深入开展纳税评估工作开展纳税评估工作是做好税源监控的重要手段，要根据新情况、新问题，及时采取创新措施，及时发现和消除税收风险。1、做好宣传引导工作。实行定点制，对每个重点税源都要有人定点联系、定期引导，对新成立的企业及时介入，做好宣传辅导工作，从源头降低税收风险，提高纳税遵从度。2、加强风险管控。针对每个行业的特点和潜在的税收风险点，及时召开税收风险提示会，提醒纳税人做好自查工作，对风险突出的，要上门服务，帮助督促纳税人解决。3、积极开展应对。通过税务约谈和实地核查的方式，对纳税人的疑点问题进行评估，必要时可移送管理或稽查部门，从根本上解决问题。三、加大培训和考核力度首先，要大力开展干部教育培训，不断提高政治、业务素质，凡涉及到的税收业务、财务管理、法律、计算机相关知识等内容都要进行系统培训学习，并经常开展横向和纵向的经验交流总结会、典型案例分析会，切实提高培训学习的质量和效果，努力打造一支富有战斗力的税源监控队伍；其次，要加大干部考核工作力度，强化干部队伍管理，科学合理设置考核指标，将税源监控工作列入岗位责任考核内容，对达不到质量要求和完成不了工作指标的，追究主管负责人和有关人员的责任；第三，要建立激励创新机制。加强税收文化建设，牢固树立为纳税人服务的思想，培养爱岗敬业精神，在此基础上实施能级管理，根据岗位和工作实绩，加大奖惩力度，在干部队伍中形成立足岗位、系统学习、奋发向上的良好局面。四、建立行业模型和风险指标体系要依据省局下发的纳税风险指标体系，结合本市实际，建立较为完善的评估指标体系，做好评估“量化”分析，以准确体现纳税行为的共性和规律，不断提高“筛选”异常信息的准确性，为评估的实施提供真实的指导信息。建立模糊分析体系，搭建适用本地实际的行业评估模型，将评估范围扩大至纳税人的生产能力、生产规模、进销规模、仓库出入等方面，实现对生产销售的全方位评估，明年至少要搭建两个行业评估模型，从而提高税源监控的针对性、时效性和准确性。第二篇：秦皇岛经济技术开发区2010年工作思路和重点工作秦皇岛经济技术开发区2010年工作思路和重点工作2010年是“十一五”规划的最后一年，也是为启动新一轮增长周期奠定基础的关键年。总体看，增长态势和动力格局将好于今年，但仍存在一定的不确定性。开发区结合自身实际，提出“稳基础、强动力、快提升”的工作目标，即进一步稳定和夯实产业基础、社会基础和环境基础；以数据产业基地建设、旅游项目开发、招商引资和新开工项目投产达效为动力，实现速度与效益的快速提升，掀起新一轮开发建设的新高潮，在全市产业聚集区建设中发挥引领作用。2010年全区工作的总体思路是：全面贯彻党的十七大、十七届四中全会和国家、省市经济工作会议精神，认真落实科学发展观，以保增长为目标，以优化产业结构为主线，狠抓招商引资和项目建设，做大数据产业，做强优势产业，加快发展现代服务业，提升产业承载能力，强化服务，改善民生，推动全区经济社会协调快速发展。按照这一思路，重点抓好六项工作：一、加快数据产业基地建设，推进产业结构调整。以数据产业基地建设为突破口，抓紧调整产业结构，推动支柱产业向高端化发展，高新技术产业向规模化发展，优势产业向品牌化发展，现代服务业向聚集化发展，构建特色鲜明，优势突出的现代产业体系。一是全面推进数据产业基地建设。科学编制数据产业发展规划，争取列入河北省“十二五”发展规划、列为省重点产业支撑项目。加快数据大厦、基础设施和配套服务设施建设进度，达到项目入驻条件。积极筹建数据指数平台，争取年内运行。精心筹办第二届“中国•秦