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竞争上岗

第一篇：竞争上岗尊敬的各位领导大家好：，四川电力职业技术学院供用电技术专业中专学历，目前在担任运维电工及工作负责人。工作已14年了，一直在生产一线抢修及运维工作，并担任工作负责人，积累了一定的工作经验。今天来竟聘供电所安全专责。参加此次竟聘很感谢电业局，供电局给我的这次平台，让我有展示自己工作能力和才能的机会，让我把这几年工作中积累的工作经验在这次竟聘的岗位中得到充分的发挥和利用，在今后工作中做到更好的完善。个人工作的简历及竞聘优势：2001年来到供电所，在供电所从事抢修工作并担任小组负责人，熟悉金泉供电所高低压线路及设备运行情况。2006年供电所组合后改名为现在的供电所，并一直在运维组担任抢修工作及工作负责人。很好的完成了业扩及西部完善工程的施工安装。每次担任工作负责人时也圆满的完成了工作任务，并知道怎样来防范、杜绝事故的发生，提前做好危险点的预控与分析，并把危险点消灭在萌芽状态。2006年获得成都电业局优秀工作负责人、并多次获得供电所优秀员工称号，2007年取得了高级工职业资格证书，2009年取得四川电力职业技术学院供用电技术专业中专学历，并通过学习提高了个人专业知识、组织协调和分析、判断问题的综合能力。经过这几年在岗位上的工作，自己学习和掌握的知识、技能。如果我竟聘为供电所安全专责。下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、汇报如下，请给予批评指正：1、巡视检查工作是对预防各类事故的发生和保证安全用电的关健，每年的几大检查和平时检查工作应认真进行，不能为完成任务走马观花，发现有安全隐患及时进行上报消缺。2、施工现场中，这是最易发生安全事故的地方，所以应做得更加仔细，更加完善，必须严格执行标准化作业，首先是对现场勘察，对施工作业现场范围内需要停电、保留的带电部位、作业条件和危险点仔细做好相应记录。在勘察时作业人员一起到现场进行勘察，根据现场情况制定相应的措施，特别是危险点的控制。勘察后组织全体工作人员召开一次工作前的讨论会，对一些问题当面提出解决，保持全体人员的团结，对工作人员进行分工让每位人员知道自己该做什么、危险点在哪里、控制的措施等。还有一点就是施工现场人员的习惯性违章，一但发现及时制止和纠正，严格按照安规的要求作业，加强对有可能发生危险的地方进行重点监护。工作完后，召开一次总结会，对施工中做的不足和不好的地方提出来，大家进行讨论，制定出相应的措施和办法，让我们的施工作业现场更加安全。3、抢修工作，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。4、工器具方面，供电所所需工器具必须经过国家检验部门认可，符合国家或专业标准，并有安全许可证和附有检验合格证、使用说明书、制造厂名、绝缘等级等资料。要建立安全工器具管理台账，按规定填写工器具的名称、型号、编号、技术标准、制造厂家和安全许可证号、出厂日期、检验日期、试验结果、合格证号等。安全工器具必须由供电所指定专人统一负责保管，使用必须做好记录。室内固定地点，编号一一对应。对安全工器具应统一分类编号，做到账、卡、物相符。安全工器具应按周期及时进行检查。5、车辆方面，我们的保养检查工作应开展起来，保证车况良好，车辆的清洁卫生也应开展起来。定期组织一些技术和安全培训，增强人员的技能和安全意识，规范人员的作业习惯，使作业人员改掉不良的习惯性违章。6、完善我所安全工作，对一些开展不理想的地方，进快拿出方案进行整改，理清工作思路。通过各类培训提高人员的技能和安全意识，严格执行安规的要求，牢固树立“以人为本，安全第一”的宗旨。以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我有决心在局党、政、工班子的领导下，为供电所的安全管理工作做出应有的贡献。供电所第二篇：《竞争上岗》文档文章《竞争上岗实施方案》正文开始>>一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。二、基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则；4、坚持群众公认、注重业绩的原则；5、坚持贯彻**集中制原则；6、坚持优化结构、提高效率的原则。三、竞争职位根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位，即：行政