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竞聘上岗方案

第一篇：竞聘上岗方案专业技术人员竞聘上岗方案为进一步加强专业技术队伍建设，充分调动专业技术人员的工作积极性、主动性、创造性，加快专业技术人员由“身份管理”向“岗位管理”转变，结合公司实际，对已取得专业技术职称人员实行竞聘上岗，特制定本方案。一、坚持的原则1、客观、公正、公开、平等的原则。2、坚持按需设岗、岗职相符、以岗竞聘的原则。对取得多个专业技术资格的人员，以其主要从事的专业岗位为主，在同一时间段内只聘任一个专业技术职称。二、竞聘上岗对象和资格条件（一）对象竞争上岗的对象为我公司具备专业技术职称人员。（二）资格条件1、能自觉贯彻党和国家的路线、方针政策，遵守国家法律法规，有较强的事业心、责任感，具有良好的职业道德。2、取得与竞聘岗位一致的专业技术职称。3、有技术成果，科技创新、小改小革等的优先竞聘。4、被评为公司及以上单位劳模或先进工作者的优先竞聘。5、参加集团公司及以上单位技能比武取得优异成绩的优先竞聘。三、组织领导为了加强领导，确保竞聘工作公平、公正、公开，公司特成立专业技术人员竞聘领导组：组长：经理、党委书记常务副组长：总工程师副组长：其他副经理领导组下设办公室，办公室设在劳人科主任：劳人科科长、组织部部长副主任：公司各相关职能科室负责人成员：由各有关科室人员组成四、竞聘上岗的方法和程序1、建立健全专业技术人才库对公司所有取得专业技术职称人员，按已聘、待聘分类分别建立健全人员信息台帐，为公司统一管理专业技术人员提供详细的数据。2、考核组根据公司下发的《专业技术职称管理办法》，做好专业技术人员的年度考核工作，对考核不合格人员进行淘汰，根据编制额和管理办法中考核细则对符合条件的待聘技术人员进行竞聘上岗，达到优化在岗的专业技术人员的目的。3、对年度考核不合格的专业技术人员将解聘其已聘专业技术职务或调离专业技术岗位，将空缺岗位在本公司公布，鼓励符合条件的待聘专业技术人员公开竞聘。五、竞聘结果通过公开、透明的竞聘，将选拔的符合聘用条件的专业技术人员在本单位进行公示，接受广大职工群众的监督，公示无异议后，进行聘用。六、本办法自2018年1月起执行。二0一八年三月七日第二篇：竞聘上岗方案篇一：公开竞聘上岗实施方案注：红字部分为我建议修改内容，蓝字部分为建议删除内容，请考虑。关于[望湖城]项目公开竞聘上岗实施方案2008年10月为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案：一、竞聘原则1、公平、公正、公开；2、平等、竞争、择优；3、按岗聘任、人岗匹配。二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合；2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式；3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。组长：苏荣宗成员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟四、竞聘岗位：1、[望湖城]项目各地块副经理（4人）2、[望湖城]项目b03地块部门主管（4人）3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。五、竞聘岗位职责各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。六、竞聘基本条件1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强,能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。5、身体健康，品行端正，无不良记录。6、客户服务中心副经理:从事居住物业管理工作3年以上，具有大专学历，熟悉客户服务中心工作流程，持物业经理岗位证书；7、客服主管：中专学历以上学历，35岁以下，身高160厘米以上，从事物业管理工作2年以上，擅长与业主沟通，有亲和力，持物业经理岗位证书；8、保安主管：高中以上学历，35岁以下，身高175厘米以上，从事保安领班或相关工作两年以上；具有一定的语言表达能力；有相关工作经验者和退伍人员优先考虑；持物业管理岗位证书；9、工程