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竞聘上岗方案5篇

第一篇：竞聘上岗方案****公司竞聘上岗实施方案目录第一条目的............................................1第二条定义.............................................1第三条竞聘原则...........................................1第四条竞聘上岗程序......................................1第五条竞聘组织及职责分工................................1第六条竞聘实施时间.....................................2第七条竞聘岗位及聘任人数................................2第八条公布竞聘上岗实施方案..............................2第九条竞聘报名及资格预审................................3第十条面试答辩........................................4第十一条综合素质考评................................5第十二条聘任人员确定..................................5第十三条公布竞聘结果...............................6第十四条纪律与监督...............................6第十五条方案拟订、修改及解释.......................6第十六条相关表单...................................7附件一：《岗位竞聘报名表》.........................8附件二：《面试答辩评价表》..............................9附件三：《综合素质考评表》...........................11第一条目的为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。第二条定义本方案所称竞聘上岗是指在廊坊市中夏汽车租赁有限公司范围内公开职位和任职条件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。第三条竞聘原则1.考试与考察相结合的原则；2.公开、平等、竞争、择优的原则；3.个人意愿与公司安排相结合的原则。第四条竞聘上岗程序竞聘上岗程序包括以下7个步骤：步骤1：确定竞聘岗位及聘任人数步骤2：拟定并公布竞聘上岗实施方案步骤3：竞聘报名与资格审查步骤4：竞聘演说和面试答辩步骤5：综合素质评价步骤6：确定聘任人员步骤7：公布竞聘结果步骤8：办理聘任手续第五条竞聘组织及职责分工竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下：竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等；竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、有计划并高效地展开；竞聘专业评委组：主要负责竞聘演说、面试、综合素质考评、参考答案及评分标准的审核及实施；第六条竞聘实施时间第七条竞聘岗位及聘任人数本次竞聘岗位及所聘任人数如下：第八条公布竞聘上岗实施方案方案由人力资源部依据竞聘原则拟定，经董事长和各部门总经理审核同意后实施，通过张贴公告、电子邮件、通知部门负责人等方式予以公布。方案包括如下内容（具体内容应根据每次竞聘的范围有所调整）：1.竞聘岗位及该岗位拟任聘的目标人数；2.竞聘组织（管理机构）及其职责分工；3.竞聘实施程序及实施时间；4.竞聘岗位的岗位职责说明书；5.竞聘报名程序及资格预审条件；6.竞聘演说及面试内容、时间要求；面试及综合素质考评分数比例及评分标准等；7.竞聘上岗聘任人员最终确定的依据和方式；8.竞聘上岗结果公布的时间和方式；9.聘任者聘任上岗手续；第九条竞聘报名及资格预审1.报名参加竞聘上岗人员，应当填写《岗位竞聘报名表》（见附件）并在规定日期内将《岗位竞聘报名表》及相关证明材料交于竞聘工作小组；每个人最多允许填报两个岗位。2.根据每次竞聘的目的和岗位不同，竞聘资格预审条件应从学历、年龄、所学专业、工作资历及职称等方面在竞聘上岗实施方案中予以确定；必要时应制定竞聘岗位的岗位职责说明书，以指导员工竞聘最适合自己发展的岗位，也为笔试和面试的设计提供参照。其中：A.主任、副主任及主任助理岗位竞聘资格（同时满足以下条件）：学历：大专及以上工作资历：具有从事电力物资管理工作或其他经营