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第一节永兴煤矿生产技术管理制度

第一篇：第一节永兴煤矿生产技术管理制度煤矿生产技术管理制度第一条矿总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井的技术工作负全面责任，直接对矿长负责。第二条矿副总工程师在总工程师的领导下开展技术管理工作，负责分管范围内的技术工作，并行使相应的职权，对总工程师负责。第三条生产技术科是矿井采掘生产、井巷基建、地测防治水业务主管部门。第四条机电动力科是矿井机电设备管理、供电、运输业务主管部门。第五条工程科是矿井基本建设和技术改造项目业务主管部门。第六条各区队技术主管、技术员对本单位的技术工作负责。第七条煤炭资源管理（一）储量注销、报损、地损与储量的核实;（二）各类地质说明书的编制；（三）回采率计划指标的确定及实际分析、控制；（四）“三量”的统计、分析，提出提高回采率的措施；（五）岩层移动观测及资料总结与永久煤柱尺寸的审报，矿井“三量”、储量和回采率的定期分析。第八条设计管理（一）新采区、水平阶段与工作面整体设计；（二）设计委托、设计计划任务书编制、设计呈报、审批、变更、修改、批准等。第九条工程质量及施工过程管理（一）以提高工程质量为目的专题会议、日常抽查、典型质量事故的分析与通报，工程质量月度验收及竣工验收；（二）新开工工程的开工验收及通知单下发。第十条生产接续管理（一）生产布局与生产接续方案的确定;（二）月度、季度、年度、三年、五年接续计划编制及更新；（三）保证矿井合理采掘比例。第十一条规程、措施管理（一）各类工程的作业规程、施工组织措施、安全技术措施的编制、审批与监督执行；（二）开采方法的选择与新技术、新产品、新工艺试验方案的确定与监督执行；矿压观测及顶板离层观测制度的编制与监督执行；（三）煤炭生产工艺改进方案。第十二条技术改进与设备更新管理（一）矿井各生产环节与综合生产能力的核定；（二）技术改进项目与方案的确定；（三）施工与生产设备的更新和设备与设施大修技术鉴定以及先进设备引进与应用。第十三条安全技术管理（一）安全技术措施工程项目的确定，安全技术工程设计与施工项目的申报、审批；（二）矿井灾害预防与处理计划的编制与审批；（三）各类安全措施的制定与呈报；（四）矿井生产能力的核定；（五）重大事故案例分析与各专业业务保安制度的建立。第十四条科技管理（一）积极探索、调研、引进，推广新的先进技术。（二）组织科技成果的鉴定、申报、奖励；（三）年度技术工作总结与年度科技机制制定、实施。第十五条科技信息与技术资料的管理（生产技术科、经营管理科）（一）做好科技信息的总结、交流、研究、利用；（二）技术资料的归档、保管、提供、发放、借阅工作。第十六条井巷工程设计（一）设计的原则及依据1、设计必须符合国家技术政策、设计规范、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规的规定及要求；2、积极应用和推广新技术、新工艺、新设备、新材料；3、设计必须实事求是，注重理论与实际相结合，符合煤矿企业的发展规律，超前分析、预测、解决工程设计实施过程中的问题，切实体现设计工作的科学性、合理性和指导性。（二）生产技术科设计工作范围1、协助总工程师、副总工程师完成矿井规划、中长期发展规划设计；2、完成矿井优化设计；3、完成综采工作面设计；4、完成全矿开拓巷道设计（包括运输大巷、辅运大巷、回风大巷等）；5、主要准备巷道设计，永久硐室及交岔点设计（包括煤仓、溜煤眼、采区水仓、采区车场、采区变电所、给煤机硐室、永久皮带机机头硐室等专用硐室）；6、完成回采巷道设计（包括工作面煤巷等）；7、完成准备巷道设计（包括煤巷运输巷、联络巷等）；8、完成临时硐室及交岔点设计（包括临时水仓、小型皮带机机头机尾硐室、信号硐室、躲避硐室、临时水沟等）；9、完成常用支护材料设计（包括梯形棚架、“U”型支架、异形棚架、可缩性棚架、前探梁等）；10、必须积极完成矿领导布置交办的其它方面的设计工作。（三）设计要求1、矿内自行完成的设计必须由总工程师签字方可生效，否则视为无效设计，并不得实施；2、凡对外提供的用于设计或其它用途的技术资料，必须经总工程师同意；3、井巷工程的设计必须包含一次成巷的所有项目，设备基础、缆线、管道、水沟、台阶、扶手与巷道设计在同一图纸中出现。第十七条作业规程、安全技术措施的编制和审批步骤（一）编制步骤1、凡编制施工组织设计、作业规程及安全技术措施的工程，编制前由业务主管部门向施工单位下达编制业务联系单；2、施工单位技术员接到编制业务联系单后要认真调查研究，掌握地质及掘进设备情况，并收集有关资料；3、明确任务，掌握由我矿下达的关于该工作面的主要技术经济指标，如产量、进尺、效率等控制数字；4、编制前施工单位技术员要同施工队长、现场管理人员研究施工方法及安全等方面的问题，施工单位必须达成一致意见，并做好记录；5、编制作业规程初稿并上报审批：首先由技术主管初审