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第一讲与自己的企业共命运

第一篇：第一讲与自己的企业共命运第一讲与自己企业共命运大家好，人生要有目标，做事要有目的，像我们今天的学习，就是要跟大家一起分享经验，分享知识。大家手上这本《与自己的企业共命运》这本书，是我们的王教授专门到了北京，亲自找到了这个北京工商联合出版社，联系了他们的社长，为我们企业的员工量身定制的。请大家对王教授抱以热烈的掌声表示衷心的感谢。大家也看到了，我们黄总裁和王教授对我们不断进步，不断升华是有着非常高的期望的。大家是不是应该认真学习，努力工作，来报答我们的企业呢？是还是不是？一、企业都欢迎怎么样的人？（引出主题）在开始回答这个问题的时候，我想先讲一个真实的故事。在中国，大家都应该对史玉柱的名字不陌生。在中央电视台，每天都可以听到“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告词，史玉柱也成了福布斯财富排行榜上的常客，资产将近500个亿。巨人集团的事业是从买电脑开始的，公司抓住了90年代中国发展的浪潮，一跃成为中国首屈一指的行业领头羊。在1994年实现了营销额6亿元，利税8千万的民营企业大哥大。可是，两年之后风云突变。公司应该发展70层的巨人大厦，资金发生了断链，再加上97年经济危机的双重打击，公司完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只有向银行伸出救援之手。公司景象暗淡，负债达到了2亿多元。当约史玉柱召集全体员工陈述公司的现状时，一下子人心涣散，人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通，见老板实在无钱支付工资，他们各取所需，将公司的东西分得一无所有。在这种物欲横流的社会，有多少人，愿意誓死追随一个负债超过2亿的人呢？但是，偏偏有人选择了留下，后来史玉柱风趣地称留下的是二十杆“破枪”。有很多公司都争相过来“撬墙角”，但是他们都不为所动。有一个员工说：“公司前景好的时候，给我许多，现在公司有困难的时候，我得和公司共渡难关，我不会做那样的无道德的事。只要老总没有宣布公司倒闭，只要老史留在这里，我始终不会离开公司，哪怕只剩下我一个人。”后来，正是在这二十人团队的基础上，巨人集团移师上海，发展了“脑白金”、网络游戏、房地产等等业务，再次东山再起，成为又一个神话。在这里，我想说的不是这个团队卓越的能力，而是他们自至始终都与公司同舟共济的精神。这个世界并不缺少卓尔不群的人，而是缺少能与公司共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人，然而，在很多职员的眼里，似乎从来没有把公司发展当成自己的己任，而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦公司出现什么危机，这些人心里永远只有自己的利益，他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作，但永远也难以在一生中取得任何成就。这个故事告诉大家一个简单的道理：企业是船，员工是船员，大家只有同舟共济，命运与共，企业这条船才能乘风破浪，载着大家到达胜利的彼岸！让企业成功渡过危机，让员工在危机中成长！这也就是我们本次学习的课题：与自己的企业共命运！二、企业与员工的关系从哲学方面来说，公司可以看作一个整体。而在公司工作的每一个员工，都可以看作是一个个体。两者是相互依存，相互影响的关系。强调认识整体的概念，并不是否定个体意识。在过去，人们容易把个体和整体对立起来，从思维方式到操作方式都有这种非此即彼的倾向。但是我们应该明确地意识到，个体和整体之间其实可以达到一个合理的平衡。1.企业是员工的谋生之所企业是什么？企业是员工生活和发展的载体，是我们大家赖以生存的家,这个家不仅给了我们物质的保障和精神的寄托,它还给了我们工作、学习和展现才华的平台。家庭的繁荣富强、美满幸福是我们大家共同的心愿,也是我们义不容辞的责任。1977年6月，当迈克尔接管美国驱逐舰“本福尔德”号的时候，船上的水2兵时期消沉，人心涣散，很多人都讨厌待在这艘船上，甚至想要退役。但是，两年后，这种情况彻底的发生了改变。官兵上下一心，整个团队士气高昂。是什么让“本福尔德”号变成美国海军的一只王牌驱逐舰呢？迈克尔用什么魔法使得“本福尔德”号发生了这样翻天覆地的变化呢？引用他自己的一句话就是：“这是你的船！”迈克尔告诉士兵：“这是你的船！是你的生存发展之地，谋生之所，简单地说这里就是你的家。有谁希望自己的栖身之地会是这样呢？”同样，企业也是如此：他也是我们的船，我们每一次航行都离不开他，是他载着我们驶进浩瀚的海洋，到达成功的彼岸。所以我们要热爱我们的船，热爱我们的企业。只有我们的船安安稳稳的行驶，我们才能踏踏实实。如果我们的船出现了漏洞，那么一定会殃及我们。因为我们是船上的乘客，只有船安全行驶，我们才能安全达到彼岸；也只有我们所在的企业平稳前进，我们才能顺利的实现我们的价值和成就我们的梦想。依靠云峰这个两个字来生存的员工，不少于2万人。现在很多公司的领导，从老板