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第二次会议纪要[★] 第一篇:第二次会议纪要第二次会议纪要工程名称:熠鑫码头配套综合楼A区主持人:谭振华会议时间:2010年11月1日会议地点:施工单位项目部参会人员:建设单位:唐生桥顾主任施工单位:韦长辉蒋永全监理单位:谭震华姚嗣鸿于丽珠余荣会议议题:工程例会会议内容如下:谭总:首先请各单位汇报工作完成情况及进度计划。蒋永全:我汇报一下目前整个施工状况:由于收到天气材料影响施工进度比较缓慢,目前码头配套楼的基础已经完成,按照施工计划底下的施工重点将配套A区楼完成到正负零的位置。姚嗣鸿:我对整体的工程质量比较满意,但还是有问题的需要施工方加大改进力度,尤其在钢筋捆扎的过程中出现的问题,要引起重视争取在以后的工作中减少发生。谭震华:虽然我们目前遇到道路的困难但我要求底下工程的重点是克服一切困难尽最大的努力把配套A区楼要完成到正负零。顾主任:我今天对配套楼未能按昨天商量好的计划完成表示不满,要求施工方写一个书面说明。我要求施工方要加强施工力度配套楼到后天必须完成到正负的位置。虽然目前我们遇到困难影响了施工,但我要求大家尽你最大的努力把工程能够完成到应该完成的位置。韦长辉:首先我代表施工方向冯经理道个歉,码头配套楼未能按计划完成是我们的工作失误,我在这里向你保证后天一定保质保量按计划完成请冯经理放心。记录整理:余荣日期:2011年11月1日签发:监理单位(章):第二篇:第二次工地会议纪要正文证书也已到位。3、污水排污接入市政管网,取得环保局的准许,排污许可证没有办理好。二、工程质量方面1、施工作业相关方案基本上已完成。2、基础土方开挖,考虑挖土深度数量偏大,谨慎起见决定分2次挖土。这样可以避免一次性挖土到设计标高可能会形成流沙现象。三、工程安全生产、文明施工方面1、基坑四周安全防护已经陆续做好。2、建筑工地加强门卫把关制度,不让外来人员进入施工现场。在接受当地主管部门管理方面,严格按照当地要求接受新吴区、街道城管两套班子的安全文明施工管理,尽可能减少对外界环境影响。四、工程进度方面1、工程开工以来,进展缓慢,我们工程总进度计划目标到6月30日完成到10层。任务艰巨,要在座的各位群策群力。2、明天(8号)上午可以进行土方开挖、运输出场。五、其他需要沟通协调的事项1、电梯设备的选型尽早确定,以便地下室电梯基坑尺寸准确定案。2、白蚁防治的包干合同抓紧签订。3、以前工程开工都是“三通一平”,现在“五通一平”都不能满足施工要求。跟环保局那边的沟通协调应该建设单位去办理,我们施工方主动去疏通、协调也是为了工程早日施工。像类似的事务必然要花费,请求建设单位予以认可。4、工程施工过程中为了确保进度节点目标实现,必然加班加点进行施工。按照现状来看肯定要申请夜间施工,需要建设单位、施工单位、监理单位等共同与外部单位协调解决与政府沟通。夜间施工费咨询过,说要20多万建设管理费。5、排污费的保证金应该由建设单位去缴费。6、前一批项目部的运转出现了一些问题,导致一些开工前的临时设施工作量没有形成书面会签,到3月20日前完成书面手续,我们现在已经接手这个项目,肯请建设单位、监理单位予以确认。其次,监理单位就工程质量、安全、文明、进度等方面进行发言。监理单位:苏州华峰建设工程管理有限公司一、工程质量控制方面1、工程质量要严把质量关,要坚持按图纸设计去施工,确保符合规范要求。2、现场质量控制一定要做好质量技术交底,列出各个施工步序施工工艺特点、质量控制要点,施工项目部要真正地做好“三级检查检验”,即:施工操作人员、施工班组负责人、施工项目部。二、工程安全生产文明施工方面1、基坑外围护坡围护栏杆进一步完善,架子工班组进场,钢管进场后抓紧规范化搭设基坑围护栏杆。2、安全生产责任重于泰山,坚决杜绝安全隐患存在违规作业。安全生产必须可靠,不得为了追赶工程进度,忽视安全生产。3、安全生产与文明施工这两项工作要结合起来管理,采取相应的有针对性的安全保障措施。4、安全上要求施工单位尽快编制专项施工方案——①模板工程;②脚手架工程。5、生活区临时用、明火等进行检查。6、要求施工项目部对所有进场的施工人员进行安全管理“三级教育”。7、安全生产要做到安全措施计划落实,实行动态化管理。8、文明施工要求做好进场大门口卫生保洁工作,现阶段要做好所有土方外运车辆冲洗保障工作,一些小汽车尽量不要停在施工现场场地上,遇到下雨天气也要对进出车辆进行车轮冲洗。9、安全生产要做好现场应急处置,要制定安全措施计划报送监理审判,按照监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,报送监理人审查。三、工程进度控制方面1、施工单位要抓紧落实相关前期报审,尽快推进工程施工。2、下一次工程监理例会(14日16:00)必须报审工程周进度计划。3、监理单位项目监理部人员变更手续正在办理中。四、工程资料方面(工程原材料进场等级制

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