第三季度护理工作重点.docx

第三季度护理工作重点

第一篇：第三季度护理工作重点三季度工作计划一、根据二甲复审要求完善、细化各项规章制度及质控标准，护理部每周对各科室进行护理质量检查，对存在问题予以质控。二、护理部按时参加各科室召开的护理质量安全分析会议，并对存在问题进行原因分析及整改措施。三、加强病房管理，做好晨、晚间护理，充分利用整理箱，保持床单位清洁整齐，无异味，床下物品摆放有序，病房环境达到安静、安全、整洁、舒适，有利于治疗护理。四、努力提高护理人员专业水平，护理部每季度对全院护理人员进行一次理论及技能考核，首先护士长人人过关，考核合格后培训科内人员，10年以下护理人员到护理部进行考核，要求人人过关，10年以上人员科内进行考核，不合格者安排补考。五、进一步开展优质护理，做好基础护理与专科护理，保持各种管道通畅，管路及附属装置按要求更换，做好各种管道的护理，减少陪护率，提高护理人员健康教育能力，做好入院宣教及住院宣教，提高与患者的沟通能力，提高患者满意度。六、按5月份重新修订的《护理文件书写规范》书写各种护理表格，要求内容充实，记录准确及时，书写清楚无涂改，护士长要严把质量关。七、加强抢救药品及物品的管理，要求抢救器械性能完好，处于良好备用状态。抢救药品数量齐全，无过期药品，护理人员熟练掌握十八种抢救药品药理作用、用途、剂量及副作用。八、做好新上岗护理人员及实习生的岗前培训，安排科室轮转，树立其法律意识，安全意识，无证人员及实习生不得单独执行治疗。九、加强医院感染控制，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，进行各种操作时戴口罩，按规定使用快速手消毒剂洗手，注射时做到一人一针一管一带。病人出院床单位及床头桌进行终末消毒。医疗垃圾按要求分类处理。十、做好二甲复审的各项准备工作。十一、本季度考核吸氧、口腔护理、肌肉注射护理操作。第二篇：2013年第三季度工作重点2013年第三季度工作重点采购：1、市场调研（对手的调查）2、产品补货（产品采购计划）3、产品采购报表及图片配送：1、6S管理2、产品分类管理3、新品店面发布门店店长：1、陈列2、商务礼仪3、专业、销售技巧培训（人资负责内部讲师机制选拔）4、促销备货补货计划上报采购5、客户宣传开发6、积分会员7、会员管理财务：1、供应商货款预算及当月费用预算2、团队建设3、经营对账4）成本控制5）进销存流程推进（财务软件),成立财务流程小组。6）会员积分统计。7）3季度财务分析报告，8）去年4季度财务分析报告。策划：1、客户宣传策划2、区域推广3、节日促销方案。4积分变促销5积分客户礼品采购方案人资：1、各部门的人员招聘计划2、招聘宣传、3、销售技巧的组织（定讲师）4、入职体验培训5、年会1、6S推进2、陈列3、商务礼仪4、产品管理副总助理：1、针对每个部门的节点监督检查，上报副总。副总：1、下发：YCYA（各部门季度重点工作）2、运营团队组建、2013战略质询会第三篇：住房公积金2017第三季度工作重点住房公积金管理中心2017年第三季度重点工作1、扩大制度惠及面，扩大缴存范围。努力扩大住房公积金制度覆盖面，加大对非公企业住房公积金的建制宣传及催缴；持续开展灵活就业人员公积金缴存工作。2、切实保证《全国住房公积金异地转移接续平台》的顺利运行，实现“账随人走、钱随账走”。3、进一步优化资金运作使用效率、防范个贷风险。切实加强逾期贷款清收工作，进一步提高个贷资产质量，狠抓借款人、开发企业、贷款征信、贷款程序的风险管理；探索恶意违约的法律执行流程。4、牢固树立一流窗口服务品牌形象，强化从业人员业务培训和干部队伍素质教育，提升窗口服务能力。5、坚决落实全面从严治党主体责任。第四篇：护理工作重点和护理小结（范文）2017年11月份护理工作重点和护理小结11月份护理工作重点：1、加强安全意识教育，查找不安全因素，力求把各种不安全因素消除在萌芽状态，确保护理工作安全顺利进行。2、对老年病人进行安全教育，防跌倒。尤其要重视。3、加强院内感染管理，认真落实消毒隔离制度。11月份工作总结：各护理人员认真履行岗位职责，对上个月存在的问题按整改措施进行了整改，病房管理质量较前有了很大的提高，病人卫生处置及时，但仍为达到质量要求，需要进一步改进存在的问题：个别护理人员安全意识不强，不能按标准执行消毒隔离制度。对这两种问题的存在进行了分析。整改措施：1、进一步完善护理文件资料，按要求制定各项制度。2、组织学习优质护理和院内感染。3、加强护理文书的书写第五篇：二月份护理工作重点二月份护理工作重点：1、进行安全意识教育，查找不安全因素，力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态，保证护理安全工作顺利进行。2、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。3、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。4、加强临床护理带