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策划部9月份工作总结

第一篇：策划部9月份工作总结策划部9月份工作总结策划部9月份一直配合销售部围绕外展和龙湾一品二期二组团开盘做宣传和前期的准备工作，对之前的基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对迎接新的工作任务我们本着把工作做实、做细、做精、的指导思想，尽力在规定时间内高效地完成工作。截止2010年9月28日，我们策划部积极主动配合相关部门，在9月份已基本完成如下工作：一、为了配合相关销售工作更加顺利的进行和加大对9月份开展的项目活动的宣传力度，在9月份我们策划部共在东楚晚报做了3期半版和一期整版，结合1/2的硬广宣传，最终取得了理想的结果，销售部客户来访量明显提高。二、同时为了加大项目宣传范围，配合外展活动的开展，我们策划部还积极联系铁山电子广告屏，想通过此次电子屏广告挖掘更多潜在购房客户。三、针对十月份的景观取名活动，策划部已经完成龙湾公园的园林规划图，并相关地完成了景观取名活动策划方案的初稿，以备上级审核。四、配合销售部的外展活动，准备外展物料五、为了加强策划部团队专业能力，策划部在9月份初进行了一次针对策划创意的培训课程，培训效果良好，文案和设计师基本掌握了相关概念及今后工作应该注意的问题。六、针对9月25号的开盘活动，策划部做了开盘前期准备工作，如开盘执行案的编写、软文编写、物业抵扣券的设计、抽奖券的设计、条幅的设置、开盘整版的发布等。七、为了10月份房展会更加高效顺利地开展，策划部结合销售部编写了10月房展会策划方案的初稿并制作了房展会的A4单张，及房展会的相关展位设计，和一些物料的联系制作准备。八、针对前期三维动画制作的修改，文案对三维动画解说词进行再次修改并落实。九、完成公司交代的其他工作。在以后的工作中，不管即将迎接怎么样的工作困难，我们部门都会不断积累经验，与公司各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和专业工作能力，为了公司的发展做出最大的贡献。策划部2010年10月份工作计划经过9月份的开盘和外展工作，策划部协助销售部取得了良好成绩，9月25日龙湾一品二期二组团的开盘取得了圆满的成功，客户上访量明显增加，市民的购房激情高涨。随着金九银十旺季的到来，在十月份我们策划部配合销售部将抓住房展会契机，扩大我们龙湾一品的宣传力度，就集中把房展会作为我们工作重点，结合此情况和销售部的十月份工作计划，十月策划部的主要工作安排如下：一，在广告方面，制作房展会A4单张，并计划印刷50000份，借此宣传此次房展会活动的主要信息、龙湾公园的园林规划图及龙湾一品热点卖点空气源的集中供热等。二，协助销售部准备秋季房交会的物料，争取在房交会之前把物料准备齐全，还有户外海报的制作完成等。三，10月份4次东楚晚报的半版，分别刊登两次房交会优惠信息，十月份特推十套特价房信息及园林命名活动和景点命名的确定及获奖情况等。四，协助销售部进行房展会的现场包装，相关物料的搬运等，切实做好房交会工作。五，软文公布景观取名活动详细信息，软文介绍房交会取得圆满成功信息。软文刊登本月销售情况等。六，配合销售部做好铁山外展，及准备相关外展物料。七，做好景点命名活动颁奖仪式的策划，并协助销售部准备相关物料及做好活动现场的布置任务。以上是十月份策划部的工作安排，实际工作内容会根据客观情况进行调整。十月份工作的重点是两次房交会和景观命名活动，我们策划部会竭尽全力配合销售部做好落实相关工作。第二篇：宣传策划部*月份工作报告在协会领导的关怀和支持下，在组织部等部门的密切配合下，我们宣传策划部十月份工作进展顺利，部门内部共同团结，积极努力，全体成员积极奋斗，宣传策划部*月份工作报告。过去的一个月，是我们部门探索和发展的一个月，也是我们部门辛苦的一个月。现将十月份工作总结如下：一、工作有稚嫩逐步走向成熟过去的一段日子，是我们部门由探索到进步的过程，从十月中旬开始，我们开始出海报，第一份是《大学生组织行为能力》。当时海报主要内容由毛笔完成，并且板式很差，一副海报缺乏色彩，所用时间很长，随着一次又一次的磨练，海报内容逐渐由画笔取代毛笔，成员都积极深入学习与探索，板式有明显的进步，色彩明显改观，工作效率大大提高。二、部分成员忘我的工作精神虽然开始我们对各项工作都缺乏经验，但是全体成员都有一种探索的精神，虽然每次在出海报的时候时间都很紧迫，但是我们的成员都有一种忘我的工作精神。过去的一段日子，大部分成员都放弃了午休和晚休的时间，在办公室工作……三、宣传工作10月29日晚自习，我们部门分成三个小组，深入各班宣传“日本5S管理模式”讲座，工作汇报《宣传策划部*月份工作报告》。这也是我们第一次到各班宣传。其中只有一个小组子一个班级遇到难题，其余进展全部顺利。这次宣传对我们成员有很深的印象，也增长了见识，吸取了经验。您现在阅览的是工作总结网http