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策划书撰写要求（定稿）

第一篇：策划书撰写要求（定稿）创业计划书撰写要求1.格式要求：正文采用五号、宋体、1.2倍行距。全文不少于10页。2.写作大纲：第1章项目概要：阐述项目的选择背景、公司简介以及项目的核心产品，意在让评委对创业项目有总体上的把握。第2章市场分析：包括PEST分析和SWOT分析，向评委展示项目所处的外部环境、同行业竞争、项目优势、劣势、机会、威胁。第3章公司战略：对产品或服务进行市场细分、市场定位、制定合理的营销策略（4P）第4章运营管理：介绍日常经营管理、人力资源状况，若企业为生产加工企业则还要介绍清楚企业生产运营流程，含厂房选址、研发、生产、车间管理、库存控制、客服等。第5章财务管理：介绍公司资金来源，预计企业3年内营业收入和费用支出，预测企业盈利情况，制作企业3年内的利润表。对企业未来发展和财务状况做出正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。第6章风险管理：介绍公司对风险如何进行全程监控，采取哪些有效措施进行风险管理，以使得风险损失最小化。第7章实施措施：通过管理的五大职能表现出创业项目的具体实施过程，来增加项目的可行性和可信度。3.创业计划书A4单面打印，同时提交电子版。第二篇：广告策划书撰写要求一、策划书包括三个部分：标题正文署名二、第一部分，前言具体说明策划书的任务：目标创意要点以便了解全貌第二部分：情况分析1，企业及商品历史内容：本产品或品牌的背景专利及技术上的历史社会背景过去广告预算过去广告主题过去的媒体或花费状态目前广告当中所使用的创意主题目前该品牌所面临的问题或机会2，产品分析对一切可能影响到产品或劳务销售的要素进行概要分析与竞争者相比：特点成分用途消费者接受竞争结果怎样在过去几年有何增加或改进新市场本产品被大家认为是什么产品（新潮守旧）本产品的价值何在？现在的使用者是否满意销售范围是否广泛零售商的感觉（是否好卖）包装和标签如何产品的品牌认知度与竞争对手相比有何优势服务方面3，消费者分析A基本情况（年龄职业）B态度情况（知晓度与美誉度）C行动情况（会不会去买，对竞争产品的评价使用情况）4，竞争分析：竞争广告第三部分：广告策划建议产品的问题点、机会点（半页）2广告目标（1-2句话）促销提高知名度3广告定位（1-2句话）占据什么位置，消费者的反映4广告诉求对象（选择目标的理由）5广告的诉求内容说明产品的竞争优势6广告的表现创作作品：A文稿图案B电视脚本C广告脚本D包装设计稿E户外广告设计7广告媒体策略（媒体目标媒体计划）第四部分：广告预算第五部分：广告效果评估（消费者反应）第三篇：商业策划书撰写要求如何撰写商业策划书一个完整的商业策划书应包括：执行总结、项目背景、市场机会、公司战略、市场营销、生产管理、管理体系、融资与资金运营、财务分析与预测、机遇与风险、风险资本的推出、结论与决策建议等几大模块。1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2、产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品、服务描述以及他如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4、公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5、总体进度安排◇公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6、关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7、管理团队◇介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8、公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9、财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10、假定公司能够提供的利益◇这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人推出策略第四篇：相关材料撰写要求注意事项：1、请各位同学仔细阅读如下要求，务必仔细阅读，特别要注意格式，按照要求撰写相关材料。2、统一用中国地质大学抬头的信笺纸，黑色中性笔写。3、大家根据自