策划中心岗位职责.docx

策划中心岗位职责

第一篇：策划中心岗位职责策划中心各岗位工作职责分工部门经理：（1）统筹考虑近期工作重点，制订、调整部门工作计划；（2）完成当日计划内工作；（3）监督落实各岗位完成情况；（4）完成重要活动方案的写作；（5）完成与合作媒体、广告公司等业务单位的工作对接；（6）完成与上级宣传部门、旅游局部门的工作对接；（7）对部门员工进行工作考核；（8）对景区文字、设计稿件最终定稿前的审核与上报。主管兼平面设计员：（1）设计、审核景区对外宣传设计稿，如广告牌、报纸杂志广告等，确保宣传信息准确；（2）对景区电子售检票系统进行设备保养、维护与指导，协助做好售检票人员培训工作；（3）提前设计重大节庆活动宣传材料，如背景板、报纸硬广、彩页、明信片等；（4）定期整理合作单位的制作明细，每月20日前将当月新产生的印刷品数量上报；（5）负责景区影像资料的留存与整理；（6）负责景区内宣传栏、导视牌、指示牌、讲解牌的设计制作；（7）负责电子屏内容更换，协助制作彩虹门、横幅；（8）按岗位职责和部门要求做好其他工作。平面设计兼网络宣传员：（1）负责景区对外宣传资料的设计制作；（2）负责景区年票、通行证、工作牌的制作办理工作；（3）负责景区每日微信、微博的日常维护管理；（4）协助市场部撰写市场简报、市场管理通报；（5）协助做好电视广告监播工作；（6）负责景区影像资料的留存及新闻稿件的撰写；（7）负责旅游旺季游客调查工作；（8）按部门负责人要求和岗位职责要求做好其他工作。市场统计员：（1）严格按规定对市场人员执行考勤、请销假管理，并将景区的通知、会议记录等发市场部邮箱并通知到人查看学习；（2）分类管理市场广告合同；监播电视广告，监督其他人员（包括办事处广告）的监播情况，每月统计上报；（3）负责管理市场部资料库，每月对库存资料进行清点；（4）检查传真机、打印机，查看景区邮箱、市场部邮箱文件发放情况，查看各级旅游政务网，有重要事项及时汇报；（5）协助市场部做好每月、每季度、每年市场分析；（6）负责景区网站维护及网站发帖、门票预订、咨询回复等工作；（7）负责做好制作室的维护管理工作（彩虹门、条幅及各部门刻字）；（8）按部门要求做好其他工作。注：宣传策划中心每一位人员，除负有以上工作岗位职责外，同时担当网络宣传员。第二篇：高级策划岗位职责(科普中心)1.协助科普开放运营总监承担科普开放活动、市场推广及宣传总策划。2.协助制定科普开放发展规划及方案。3.积极完成各项主办活动所安排的工作。第三篇：宣传策划中心岗位职责的基本要求宣传策划中心岗位职责的基本要求为更好地服务于大旅游、大宣传，实现高效工作、高效服务以及节能降耗的要求，现将宣传策划中心各岗位的基本要求明确如下：1、除日常的办公室卫生外，各岗位每天早晨上班后的第一件事是互相提醒、主动检查传真、打印机是否正常，打开电脑、电视并收看电视广告，广告监播要做好记录，如有异常马上注明并报部门负责人，根据时令和景区活动及时更新电子屏；2、各岗位要以本部门所有工作的完成为第一任务，密切配合、团结协作，每天早晨到岗后梳理昨日工作和确定当日工作，等监播完电视广告后8:00准时开部门晨会，主要是各岗位昨日工作回顾和当日工作安排；3、根据岗位职责由部门负责人安排的或是各岗位主动认领的新增加突发性工作，如需协调或协助要及时说明，确保每个岗位工作饱和并能第一时间完成，承担每项工作的第一责任人必须要有完成任务的时间表，坚决杜绝办事拖拉的不良作风和风气，如果岗位工作量严重超负荷，责任人要及时说明，部门负责人会妥善安排调整，否则必须按时完成各项工作任务；4、每个岗位人手一台电脑并按集团公司信息部要求妥善保管使用，未经部门负责人同意不得借于他人，日常工作都要有电子版的工作日志，当日日志当日下班前完成并拟写次日计划，部门负责人每日早会后监督检查并提修改意见；5、各岗位被临时安排而又不能短时间内完成的写作、设计、制作等工作，必须告知部门负责人统一安排，这有利于工作的条理性，有利于按部就班、保质保量地完成各项工作，确保工作计划不被打乱，否则因此而出现的工作延误由当事人独立承担；6、要做工作中的有心人，遇有重大接待活动或新闻事件，特别是五一、十一、各小长假等重要节庆活动，期间的新闻写作与宣传、媒体接待、游客调查等工作按责任分工必须要主动提前做好，如有特殊情况，在科室的工作人员可合理搭配拍照、录像以及采写发布新闻，谁经手、谁落实、谁记录是宣传策划中心各岗位职责的第一要务，坚决避免出现经手人对亲自经手的事情记忆不清；7、日常电话、传真的响应本着谁方便、谁接听的原则，接听电话的第一句话是：“您好我是宣传策划中心**”或“您好，赤山景区”，接听电话要问明情况并对重要事项做好记录，以备查用，要委婉地屏蔽掉与工作无关的电话，不要在不明白何人、何事、有何意图的情况下