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策划部职责

第一篇：策划部职责资中县星天池旅游集团有限公司策划部职责对内：1.依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2.协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3.负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；4.负责公司企业文化的建立与推广（VI及各形象方面）；5.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6.对公司举办的一些大型活动进行策划，活动后进行总结分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；7.根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。8.完成上级领导临时交付的其它工作任务。对外：1.协同项目评估部引进项目，并负责项目的整案策划和撰写；2.负责项目、产品的招商推广策划与执行；3.负责项目、产品招商创意与策略的制定；4.制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；5.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；7.负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；8.负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；9.负责与客户企业的沟通工作，直接对客户企业负责；10.策划部直接对总经理负责。策划总监岗位职责1.每天做今日工作总结和明日工作计划。2.每周（月）计划内容包括：每周（月）资金计划。3.全面负责、组织开展策划部的各项工作；4.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；5.全面负责项目的推广定位和主题创意；6.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；7.全面负责整个团队的业绩考核工作；8.负责重要的接待、客户座谈和外联，塑造企业良好的内外部形象；9.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；10.加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；11.定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。12.完成上级领导临时交付的其它工作任务。策划经理岗位职责1.每天做今日工作总结和明日工作计划。2.每周（月）计划内容包括：每周（月）资金计划。3.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；4.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；5.负责重要项目提案的撰写和提报；6.针对策划工作与公司其他部门沟通；7.围绕方案撰写组织项目的市场调研；8.负责策划部的市场研究和指导工作；9.指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；10.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。并完成上级领导临时交付的其它工作任务。策划文案岗位职责1.协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；2.负责企划方案的撰写和加工工作；3.负责资料的搜集和整理分析工作；4.负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；5.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；6.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；7.根据项目需要，配合完成相关工作。并完成上级领导临时交付的其它工作任务。第二篇：策划部职责策划部职责1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；4、负责公司企业文化的建立与推广；5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；8、策划部直接对公司总经理负责。公司副总兼策划总监1名职责：A.全面负责、组织开展策划部的各项工作；B.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C.全面负责项目的推广定位和主题创意；D.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E.全面负责整个团队的业绩考核工作；F.负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H.加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I.定期提报季度，项目综合分析及工作总结。策划经理1名职责：A.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C.负责重要项目提案的撰写和提报；D.针对策划工作与公司其他部门沟通；E.围绕方案撰写组织项目的市场调研；F.负责策划部的市场研究和指导工作；G.指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；H.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围