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简版工程作业指导书

第一篇：简版工程作业指导书作业指导书一、工程概况工程名称：高端及纯电动轻卡建设项目道口绿化移除工程工程地点：合肥市新港工业园深圳路与莲花路交叉口项目现场工程范围：本次招标项目为安徽江淮汽车集团股份有限公司高端及纯电动轻卡建设项目道口绿化移除工程，主要包括檀香路厂区桥一引道进口与出口两处市政绿化移除与莲花路东涵大门与主大门两处道口市政绿化移除，详见图纸所示的范围。檀香路两处市政绿化移除工程主要包括范围有绿化带树木与灌木移除、绿化带侧石、人行道板砖拆除以及绿化带位置沥青和路面人行道路面恢复。莲花路两处市政绿化移除工程主要包括范围有绿化带树木与灌木移除、绿化带侧石、人行道板砖拆除以及绿化带位置沥青路面和人行道路面恢复。二、项目组织架构、岗位职责（一）人员配置：工程项目经理一名、技术负责人一名、施工员一名、造价员一名、质量员一名、安全员一名、材料员一名、资料员一名、取样员一名、合计9人，副职依据实际情况配置。（二）、组织架构关系图（项目业务管理构架）（三）岗位职责一、项目经理：项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。主持项目部的管理评审及改进措施的落实。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。二、施工员1、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。2、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工，同时做好安全生产工作。3、认真填写施工日记工作。4、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。5、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。三、造价员1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制投标报价和预（结）算奠定基础。2、熟悉施工图纸，参加项目技术交底，依据其记录进行预（结）算调整。3、收集和掌握施工变更、经济签证，完成项目进度预算的编制。4、工程竣工验收后，按时编制竣工工程决算。5、全面掌握招标文件、施工合同条款，认真完成经济标的编制；深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。6、完成工程造价决算资料的整理和汇总。四、质量员1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。4、正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。五、安全员1.负责加强安全教育，提高全员安全意识和安全生产水平，制定安全防护措施，配备适当的安全用具。2.负责健全安全组织，施工队设立专职安全员，班组设兼职安全员，并强化检查机制，将事故消灭在萌芽状态。3.负责建立安全岗位责任制，施工中要严格执行《安全施工规程》，严禁违章，做到奖罚分明。4.负责检查机械的操作与管理是否严格按照安全细则与安全操作规程进行，杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电而亡人等事故。5.坚持日常的安全检查，每半月进行一次安全大检查。同时坚持“定检”与“常检”并举，发现事故苗头、隐患立即责成整改，对不听劝阻，不立即改正者，要严肃处理。6.每项工序