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管理学概论在线作业

第一篇：管理学概论在线作业单选题1.下列理论不属于内容型激励理论的是：A需求层次理论B“ERG”理论C成就激励论D归因理论单选题2.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于:A公司层战略B事业层战略C职能层战略D技术运作层战略单选题3.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：A事后控制比事前控制更重要B现场控制比事后控制更重要C反馈控制比事后控制更重要D现场控制比事前控制更重要单选题4.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？A双因素理论B期望理论C公平理论D强化理论单选题5.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事？A应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益B不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力C不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作，就要坚决取缔。D对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。单选题6.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：A企业间的物质交换是不可取的B人各有所长，各有所需，但精神需要更重要C当前流行的请客送礼风潮是无效的D促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力单选题7.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织？A不是，因为个人学习不等于组织学习。B是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习C不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累D是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力单选题8.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是:A最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。B成功的管理经验具有一定的普适性C管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功D碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力单选题9.稳定的能级结构应是：A正立三角形B倒立三角形C菱形结构D“一”字结构单选题10.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:A不强化B正强化C负强化D惩罚单选题11.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是:A直线职能制B事业部制C项目组D矩阵制单选题12.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。A实践性B复杂性C科学性D变动性单选题13.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：A企业战略转换B企业技术创新C企业流程再造D企业管理创新单选题14.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：A双因素理论在中国不合适B防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任C保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的D将奖金设计为激励因素本身是错误的单选题15.组织外部哪些是环境因素，取决于：A组织文化B组织规模C组织目标定位D组织结构单选题16.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：A技术环境因素B政治和法律环境因素C经济环境因素D社会文化因素单选题17.下列方法不属于现代计划制定方法的是:A经验平衡法B滚动计划法C网络计划法D投入产出法单选题18.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：A更快的胜任工作B选择余地大C消除不满情绪D以上都是单选题19.允许每一个成员与邻近的成员联系，但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是：A链型B环型C轮型D