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集团公司财务管理制度

第一篇:集团公司财务管理制度集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月目录集团有限公司财务管理制度..............................1务管理、资金管理、财务指标管理和财务风险预警与调控、融资决策;负责集团整体资金投资安排与调剂;负责各项财务管理制度及办法的修订、完善;负责汇总、编制集团合并会计报表与集团财务分析;指导、检查、监督分子公司的所有财务管理工作;负责集团对外财务资料的审核报送;外部审计的支持、配合;负责集团及分子公司主要财务人员的招聘、培训、考核及调度。财务管理中心对所属分子公司及关联公司的财务进行统一管理和会计核算,制定并确保各分子公司及关联公司财务部贯彻执行集团公司的各项管理办法;拟定集团及其下属分子公司的会计核算制度;对分子公司经营结果及财务数据进行认定和评价。建立健全内部经济责任制和科学的内部业务流程和操作规范。1.集团会计核算制度2.集团财务人员管理办法3.集团预算管理办法4.销售收款管理办法5.资金调配与管控办法6.货币资金管理办法7.财务分析管理办法8.财务档案管理办法附件1集团有限公司会计核算制度若不满足以交付确认收入的任何一个条件,收到的现金都应确认为预收账款,而所有的相关成本仍应记录在存货中。二、对于建造工期大于12个月的项目在满足以下几个条件时,在每个单元销售结束时按照完工百分比法确认收入。a.工程已经超越了初始阶段b.除非不能交付,否则买方不能要求退款c.销售量已经足够确保整个项目不会被归于租赁房产d.售价可以收集到e.销售总收入和总成本能可靠估计如果以上条件中有一条不满足,收到的款项就应作为预收账款,直到满足以上所有条件,或者直到销售完成。时,就应费用化。面价值相比较,如果公允价值小于账面价值,公司就应当确认减值损失。无形资产包括在收购中获得的物业权,按照取得当日的公允价值进行初始确认。物业权是指向居住型房产的所有者提供长期的物业管理所享有收益的权利。无形资产已初始成本减去累计摊销后的净额列示。物业权在合同规定的3年期限内用直线法进行摊销。证明;(七)一式几联的原始凭证,只能以一联作为报销凭证;(八)一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸(发票和收据本身具备复写纸功能的除外)套写,并连续编号。(六)内部往来通知单必须具备通知方和接收方的名称、通知方的记账凭证号、通知金额、业务内容、附件名称和附件复印件等基本内容;(七)当年内发现已登账的凭证填写错误时,应调整相关科目;发现以前年度记账凭证有错误的,损益类的应当通过“以前年度损益调整”科目用蓝字更正。一年(含一年)的投资,包括股票、债券、基金等。短期投资的现金股利或利息应于实际收到时冲减投资的账面价值(已记入“应收股利"或“应收利息”科目的现金股利或利息除外)。公司在期末时对短期投资按成本与市价孰低计量,对市价低于成本的差额,应计提短期投资跌价准备。处置短期投资时,应将短期投资的账面价值与实际取得价款的差额,作为当期投资损益。短期投资在取得时,应按照投资成本计量,并按以下方法确定:(一)以现金购入的短期投资按实际支付的全部价款(包括税金、手续费等相关费用)作为短期投资的成本(实际价款中包含已宣告但尚未领取的现金股利或已付息但尚未领取的债券利息应单独核算,不构成成本);(二)按投资各方确认的价值将投资者投入作为短期投资;(三)公司接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得或以应收债权换入的短期投资,按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费做为短期投资的投资成本;(四)以非货币性交易换入的短期投资,按换出资产账面价值加上应支付的相关税费做为短期投资成本。收债权账面价值等业务按《企业会计制度》的规定进行业务处理;(三)公司对应收账款和其他应收款(不含应收票据)按年末余额的5‰计提坏账准备。坏账损失核算采用备抵法。坏账的确认标准:1、债务人依法宣告破产、撤销、其剩余财产确实不足清偿的应收账款;2、债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪,其财产或遗产确实不足清偿的应收账款;3、债务人遭受重大自然灾害或以外事故,损失巨大,以其财产(包括:保险公司赔款等)确实无法清偿的应收账款;4、债务人与其为履行偿债义务,经法院裁决,确实无法清偿的应收账款;5、逾期3年以上仍未收回的应收账款;6、经国家税务总局批准核销的应收账款。对符合上述条件之一的应收款项,由财务部提出核销申请,10000元以内的经本公司总经理签字后,确认为坏账,报财务管理中心备案;10000元以上的还需经审计法务部和财务管理中心审批后,确认为坏账。(四)待摊费用。按收益期分为待摊费用和长期待摊费用。待摊费用指已经支出但应由本期和以后各期分别承担、分摊期在一年以内(含一年)的费用,如广告费、租赁费等;长期待摊费用指公司已经支出但应由本期和以后各期分别承担、分摊期
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