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简报(第七期)

第一篇：简报(第七期)第7期龙岩交通发展集团有限公司综合部编2010年10月10日【“小金库”专项治理】集团公司开展“小金库”专项治理自查自纠工作结束根据龙岩监[2010]19号文件精神,为确保集团“小金库”治理工作深入有效开展，集团公司成立了“小金库”专项治理工作领导小组，要求各企业要根据集团规定成立由主要负责人任组长的专项治理工作小组，制订“小金库”专项治理工作方案。集团就做好“小金库”专项治理工作对所属企业提出了五点要求：一是加强组织领导，层层落实责任，确保“小金库”专项治理工作有序开展、深入推进。二是深刻领会政策，严格工作标准，确保“小金库”专项治理工作落到实处、不走过场。三是周密部署工作，加大查处力度，确保“小金库”专项治理工作的严肃性。四是及时规范管理，完善长效机制，从根本上1杜绝“小金库”问题。五是完善财务管理，加强有效监管，不断完善国有及国有控股企业财务与资产管理，防止国有资产流失。为强化各企业自查自纠效果，集团公司“小金库”专项治理小组在各企业完成自查工作的基础上，对所属6家全资企业展开了全面检查工作。听取企业关于“小金库”治理情况汇报，经检查各企业均按照集团公司“实施方案”的要求开展自查自纠工作，承诺书、总结报告、自查自纠明细表均上墙公示，同时按集团公司专项治理进度要求按时报送相关材料。根据各企业的经营特点，集团公司“小金库”专项治理小组围绕收入、支出、现金、银行存款等方面进行检查。经检查发现所属6家企业未设立“小金库”，也未接到相关案件举报。集团公司已向市国有及国有控股企业“小金库”专项治理工作领导小组报送了集团公司和所属企业的“小金库”自查自纠书面材料，至此“小金库”自查自纠工作结束。【组织人事】集团公司中层管理人员公开竞聘上岗为深化集团内部人事制度改革，规范集团公司选人、用人机制，推进集团公司人才队伍建设。根据市国资委有关精神，经研究，决定在集团公司内部公开选拔5名中层管理人员。集团公司制定并研究通过了《龙岩交通发展集团有限公司中层管理岗位竞聘实施方案》，根据《龙岩交通发展集团有限公司中层管理岗位竞聘实施方案》（龙交发[2010]71号），经公开报名、竞聘演说、资格要素打分、综合测评、公示等程序，结合竞聘者的工作经历、岗位历练等情况，经研究，兰宝英同志任公司综合部主任、李志坚同志任公司党群工作部主任、张永同志任公司工程管理部经理、陈家育任公司投资管理部副经理（主持工作）、李金梅任公司财务审计部负责人。至此，集团公司中层管理岗位竞聘工作圆满结束。【项目进展】“闽西交易城二期”项目闽西装饰建材市场：除空中花园外，整体工程全部收尾，商家同步进行商品陈列，筹备国庆开业庆典工作正按计划落实。九月份完成投资6000万元。闽西机电五金市场：办理完成房屋竣工并交付购房户二次装修，正按计划落实国庆节开业庆典活动。九月份完成投资2200万元。交易城物流中心：B地块主体结构封顶，完成三层以下砌体；A地块分区划推进，部分建好三层板。九月份完成投资2410万元。闽西购物广场：A楼主体结构封顶；B楼建至六层。九月份完成投资2000万元。安置房：铝合金门窗安装完成，正进行厨房、卫生间和阳台防水施工。九月份完成投资100万元。街道办事处与农贸市场：已取得《建设工程规划许可证》。主楼建至3层，裙楼建至一层。本月完成投资750万元。公共停车场与公交首末站：取得《国有土地划拨决定书》、《建设用地批准书》；已完成施工用电设备安装，基坑封底50%，二台施工塔吊安装完成。九月份完成投资200万元。道路等公共基础设施：完成中兴北路主干道路路面施工，龙发北路33%，龙祥路75%，龙昌北路33%。完成中心广场改造施工及双洋路路面施工。电力建设方面，人民变至2#电力开闭所已通电。九月份完成道路建设投资100万元、中心广场及双洋路交叉口改造投资150万元。城市广场及地下停车场：取得市规划局批复文件正进行扩初设计；完成监理公开招标；已完成地质勘探。九月份完成投资10万元。住宅小区：取得《建筑工程施工许可证》；正进行基础施工。九月份完成投资1150万元。“陆地港”项目规划方面：一是跟踪落实规划局出具五个仓储项目（保税物流中心、货运交易中心、口岸查验基地、集卡疏散中心、物流配送中心）的规划意见函，并就土地带项目报批方案审查意见与规划局进行沟通；二是继续做好龙岩陆地港控制性详细规划和首期项目修建性详细规划的编制。项目审批方面：编制完成了五个仓储项目的建议书和土地收储立项请示，并报送至市发改委进行立项。土地报批方面：一是将《关于龙岩市2010年度第22批次城市建设用地农用地转用及土地征收的请示》文件和报批材料上报省政府和省国土厅；二是完成第28批（龙盛路与物流产品展示中心）土地报批和该批次国土审核意见；三是完成龙盛路的《使用林地林地审核同意书》的