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管理原理历年真题

第一篇：管理原理历年真题11年简答：1创新的含义与意义‟2管理技能就是管理职能吗，为什么3管理就是决策么，为什么4扁平式组织结构的特点5变革型管理和事务型管理区别6管理者的层次与管理职能的意义画图论述：1泰罗的科学管理理论2管理的定量方法东南大学研究生考试入学考试(管理原理)一、判断(40分)20题都是一些小的知识点,多看几遍书,看一些管理习题集会有帮助。二、简答(40分)4题1、从组织要素整合的角度回答什么是管理2、名词组织和动词组织的区别和联系3、非正式组织产生的原因和利弊4、什么是保健因素和激励因素三、论述(40分)2题1、决策就是管理吗,为什么?2、需求层次理论就是激励吗,为什么?四、论述和计算(30分)1题简述盈亏平衡分析的原理,并举例说明。东南大学研究生考试入学考试（管理原理）一.判断（40）40题都是一些小的知识点，书多看几遍，看一些管理习题集有用。二.简答（50）5题主要考点：1战略性计划和战术性计划2非正式组织3决策的程序4需求层次理论5目标管理三，论述（40）2题泰罗制对现在企业的启示2（不好意思记不起来了）四.计算（20）1题盈亏平衡分析的一道计算。很简单的，就是算企业的产量达到那一点，企业可以盈利，书上有例题。东南大学研究生考试入学考试（管理原理）一、简答1.企业和组织是同一个概念吗？为什么？举例说明2.竞争力和战略是同一个概念吗？为什么？举例说明3.ABC法和PDCA循环是同一回事吗？为什么？举例说明二、论述1.什么是非正式组织？学校里在哪些方面利用这一理论进行管理，举例说明2.你看过哪些管理书？请说下这本书的结构三、讨论请用管理学的有关知识说明建设社会主义新农村的管理问题东南大学研究生考试入学考试（管理原理）〈2006〉一.简答1.管理和领导是同一个概念吗？为什么？请举例说明2.控制和反馈是同一个概念吗？为什么？请举例说明3.计划和战略是同一个概念吗？为什么？请举例说明二.论述4.市场战略是计划体系中具有很重要的作用。为什么？请举例说明一个企业是如何通过市场战略赢得竞争优势的。其他企业可以复制他的市场战略吗？为什么？5.在管理原理中，有正式组织和非正式组织，他们各有什么特点？目前的组织创新主要针对哪个方面？为什么？请举例说明。6.据你了解，目前大学中对教学质量控制采用了哪几种方法？你认为哪种控制最有效？为什么？请你设计一个教学质量管理控制的流程模型。三.讨论7.简述科学发展观的内容。并讨论其对管理理论和实践的影响东南大学研究生考试入学考试（管理原理）一、概念题（共45分，每小题15分）1、试解释“计划工作的领先性”原理。2、试解释“反馈控制”原理。3、试解释“激励——保健”的“双因素”的理论。二、论述题（共70分，每小题35分）1、除教科书外，你还在哪本书（或哪篇文章）中读到过哪些近期得到较大发展的管理理论，请择一加以具体解释（需举例说明）。2、你认为一个企业或公共组织的人力资源管理包含那些主要功能内容？试加以列举，并择一加以具体说明（需举例说明）。三、案例分析题（35分）2003年6月15日的《南京日报》曾报道了如下信息:“非典疫情丝毫没在影响汽车工商在雨花台区的投资热情。随着帕萨特、中华、斯柯达等6大知名品牌4月相继在宁南路设立4S店（由于“整车销售、售后服务、部件供应和信息反馈”这四大业务的英文首字母均为“S”，因此，同时具备此4种菜单的汽车销售服务店被称为4S店——命题者注1），今年头5个月，雨花台区的宁南路汽车贸易区和秦淮区的大明路汽车街连手创造了累计销售中高档整车1.066万辆、实现销售收入17.338亿元的历史记录，我市城南成为华东地区名副其实的最大汽车贸易城。”记者继续写到:“随着我市主城区的扩容，快速便捷的现代化交通网络雨花台区的宁南路和秦淮区的大明带来了无限的商机。自广州本田汽车率先在雨花台区境内的宁溧路（从地理位置上看，东西走向、原来地处城郊的宁溧路已经成为南京市城南地区的快速通道之一。路北属秦淮区，路南归雨花台区管辖。秦淮区的大明路与雨花台区的宁南路正好和宁溧路形成了十字交叉——命题者注2）上开设了第一家4S专营店后，短短两年多时间里，华星奥迪、丰田考斯特、海南马自达、一汽宝来等20家中高档品牌汽车企业纷纷落户宁南路开设4S专营店。宁溧路北，秦淮区3。4公里长的大明路上，也进驻了42家汽车销售企业。“知名汽车厂商扎堆设点，让雨花台区宁南街道看到了这块宝地的重大发展机遇。今年初，瞄准„华东地区规模最大，档次最高，环境最美，管理最先进，服务最完善‟目标，该区邀请名家对规划占地800亩的汽车城作出高标准的设计和功能定位，并投入生产2000余万元，完善了区内基础设施。到目前为止，区内除了已落户的20个汽车专营店外，奔驰、沃尔沃、雪佛兰、以及包括含三菱、大切诺基、克