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管理学习题

第一篇：管理学习题《管理学》习题第一章管理与管理学一、选择题：1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为。A、管理B、组织C、战略计划D、激励2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是。A、组织B、控制C、领导D、经营3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层第一线管理人员D、以上均是5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的。A、信息情报方面B、决策方面C、人际关系方面D、业务经营方面6、对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于。A、技术技能B、财务技能C、谈判技能D、营销技能7、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是。A、工长B、总经理C、领班D、车间主任8、管理的二重性是指。A、艺术性与科学性B、基础性与边缘性C、自然属性与社会属性D、普遍性与重要性9、中层管理人员的主要工作是。A、战略管理B、现场管理C、组织协调D、开拓创新10、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为。A、人际关系技能B、技术技能C、形成概念的技能D、上述均不是二、简答题：1、简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么？2、管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？3、怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？4、请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。5、简述管理学的研究对象和研究方法。三、论述题：1、联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。2、列举并阐述管理人员的角色类型，并列举实例。第二篇：管理学习题1.管理过程中的首要职能是(C)A.人员配备B.组织C.计划D.指导与控制2.管理是一种艺术，是强调管理的(D)A精确性B沿续性C随意性D实践性3管理的核心是(C)A建立组织机构B协调人力物力C协调人际关系D尽力减少支出4.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(C)A社会属性B艺术性C自然属性D科学性5管理科学形成的标志是(A)A泰罗科学管理理论B法约尔管理过程理论C韦伯理想行政组织管理D梅奥的霍桑实验结论6企业文化的核心是(A)A．价值观B．文化水平C．物质财富D．文化素质小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是(A)A事业部制B工厂制C泰罗制D直线制8美国出现的管理运动的主要组成部分是(A)A科学管理B管理科学C霍桑实验D行为科学9泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为(C)A过程理论鼻祖B组织理论之父C科学管理之父D行为科学创始人10科学管理理论的中心问题是(D)A作业标准化B计件工资制C职能工长制D提高劳动生产率11.上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的(B)A工作定额原理B例外原则C心理革命D职能工长制12.非管理性事务的增多会使管理幅度(C)A.增加B.不变C.减少D.扩大马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是(A)A理性--合法权力B超凡的权力C传统的权力D继承的权力14企业中存在着“"非正式组织”“的观点来源于(D)A现代管理理论B管理过程理论C科学管理理论D霍桑试验结论15法约尔提出的原则有(D)。A.5项B.6项C.10项D.14项16.组织理论之父是(B)。A法约尔B韦伯C泰罗D梅奥17.古典管理理论认为，人是(A)。A经济人B自我实现人C复杂人D社会人18行为科学理论认为，人是(B)。A经济人B社会人C复杂人D自我实现人19”法约尔提出的管理五职能或要素是(C)。“A计划、组织、决策、领导、控制B计划、组织、领导、协调、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D计划、组织、决策、指挥、控制20.(C)提出了重视管理中人的因素。A铁锹实验B金属切制实验C霍桑试验D搬运生铁试验21无为而治”体现了中国古代哪一流派的管理思想（B）A．儒家B.道家C.法家D.墨家22.在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（B）A、明星B、金牛C、幼童D、瘦狗23.首先提出目标管理的是（B）A孔茨B德鲁克C巴纳德D西蒙24目标管理适合于管理（D）A工作B工人C组织D管理者25．有句名言：没有糟糕的士兵，只有糟糕的将军。这句话说明了如下的哪个管理理论？（A）A企业要想成功就必须要有优秀的领导B人力资源部门应该只重视具有领导才能的人员的培养C企.企业中普通员工的素质都已经很高了D这句话只适合战场，不适用于企业的管理26.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()A.发