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管理学原理模拟试卷五（大全5篇）

第一篇：管理学原理模拟试卷五北京语言大学网络教育学院《管理学原理》模拟试卷五注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（C）[A]科学性[B]艺术性[C]必要性[D]目的性2、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（A）[A]一般性[B]多样性[C]历史性[D]实践性3、著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？C[A]法约尔[B]甘特[C]泰罗[D]萨伊4、如果只能选择一种控制方式，最好的方式是（A）[A]预先控制[B]现场控制[C]事后控制[D]反馈控制5、当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（D）[A]管理幅度应该大些[B]管理幅度应该小些[C]管理层次应该多些[D]管理组织应该松散些6、没有反映出管理专业化分工的组织结构为（B）[A]职能型结构[B]直线制结构[C]事业部制型结构[D]矩阵型结构7、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（A）[A]命令型[B]说服型[C]参与型[D]授权型8、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（D）[A]上下级之间的友情[B]为下属设定崇高的目标[C]为下属的利益不惜牺牲自己[D]了解下属的欲望和需要9.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（B）[A]正强化[B]负强化[C]惩罚[D]忽视10、下面那个特征是非理性决策的有（D）[A]知识完备[B]价值观一致[C]择优[D]信息有限二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分。11、根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（ABC）。[A]生产力方面[B]生产关系方面[C]上层建筑[D]经济基础12、学习和研究管理学的一般方法有（ACD）[A]唯物辩证法[B]直观法[C]系统方法[D]理论联系实际的方法13、头脑风暴法实施的原则有（ABCD）[A]对别人的建议不作任何评价[B]建议越多越好，想到什么就说什么[C]鼓励每个人独立思考[D]可以补充和完善已有的建议使它更具说服力14、职能型组织结构的缺点有（ABD）[A]多头领导，妨碍了组织的统一指挥[B]管理易混乱[C]不利于明确划分职责与职权[D]各职能机构缺少横向联系15、在菲德勒的权变领导理论中，影响领导方式有效性的环境因素有三个，它们是任务结构和（AC）[A]领导者与成员的关系[B]权力类型[C]职位权力[D]领导风格三、【名词解释】(本大题共5小题，每小题5分，共25分)，填在答题卷相应题号处。16、改变航道原理：指计划工作为将来承诺得越多，管理者定期地检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制定计划就越重要。17、程序化决策：是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，以致每当它出现时，不需要再进行重复处理。18、决策：决策的定义有很多，但概括起来基本上可分为广义和狭义的决策。狭义的决策是指在几种方案中做出选择。即为了达到一定目标，从两个以上的行动方案中选择一个合理方案。换言之，决策是指决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎样做所做出的决定。广义的决策是指在做出最后选择之前的所有活动。19、分工协作原理：指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互之间的协调，组织结构就越是精干、高效。20、矩阵制组织结构：是在组织结构上，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。四、【简答题】（本大题共3小题，第21、22小题为所有考生都需要做的，第23题只是高起专考生做，第24题只是专升本考生做，多做错做不得分。每小题8分，共24分）请将答案填写在答题卷相应题号处。21、简述职权的类型。答：直线职权、参谋职权、职能职权22、简述专业化分工的优缺点。答：1.有利于提高人员的工作熟练度2.有利于减少引工作变换而损失的时间3.有利于使用专用设备和减少人员培