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管理人员安全生产责任书

第一篇:管理人员安全生产责任书管理人员安全生产责任书根据上级交通部门文件规定的精神,进一步落实道路运输安全生产责任制,明确各部门负责人在运输安全生产方面所应承担的责任和义务,确保做好交通运输生产安全工作。特签订以下条款,各部门负责人必须严格执行。一、各部门负责人要把安全工作纳入自己管理的范畴、纳入业务运作的范畴、纳入公司效益的主要考核指标,监督检查车管、业务、配送、修理等部门的业务运作和制度执行情况,把各项制度均落实到实处。二、业务部负责人在对车辆进行调配时,必须坚持“安全服务生产、生产必须安全”的原则合理使用车辆,做到:(1)坚持以车辆的核定吨位装载货物;(2)未进行日趟检的车辆不得派车;(3)二保到期未进行维护的车辆不得派车;(4)故障未排除的车辆不得派车;(5)长途车辆严禁一人驾驶,由于特殊情况经审批同意由一人驾驶的车辆,大车单程行驶里程不得超过500公里,小车单程行驶里程不得超过300公里;(6)普通货物普通线路以及专线线路不得限制车辆全程运行时间,快运线路和部分确需限制时间的专线线路必须上报,由业务部组织车管部、安全部、配送中心共同研究确定,任何单位和个人不得私自制定限制时间,否则后果自负;(7)危险品、易燃易爆品、剧毒物品严禁派用没有危险品运输资质的车辆装载。三、车管部、安全部的负责人对所有车辆交通安全负责认真做到:(1)积极掌握各种准确的安全信息,研究制定完善的管理制度,并监督检查执行情况;(2)定期检查车辆的安全技术状况,检查电子行车记录仪或GPS的使用情况,经常到车队巡回检查指导工作,定期组织驾驶员参加安全、素质学习,讲解事故案例;(3)监督车辆使用情况,发现有违反安全管理规定的不良因素应坚决制止;妥善处理各种交通事故。四、配送中心负责人应对所属车辆交通安全负责应做到:(1)定期检查车辆的安全技术状况,检查电子行车记录仪或GPS的使用情况;(2)定期组织驾驶员参加安全、素质学习,监督配送车辆使用情况,发现有违反安全管理规定的不良因素应坚决制止。五、车队长对本队车辆交通安全负责,坚决贯彻执行各项规章制度并创造性的组织实施要做到:(1)关心、爱护、教育好驾驶员,准确掌握驾驶员的思想动态,要努力做到“五个清楚、四个及时、一个彻底”(即对全队驾驶员的思想与家庭情况清楚,对容易发生事故的重点人思想与行为清楚,对车辆的安全技术状况清楚,对所在地道路交通情况和车辆运行动态清楚,对薄弱环节预防车辆事故的措施清楚;及时排除车辆故障,及时找驾驶员谈心,及时表扬安全行车成绩显著的驾驶员,及时帮助发生事故的司机稳定思想找原因,总结教训;发现不安全因素和事故苗头,要迅速彻底解决,堵住漏洞);(2)通过行车记录检查、现场检查、司机反映,和维修信息、事故信息统计分析,及时发现苗头性、倾向性问题,及时采取措施,及早加以解决,对关系交通安全问题一定要“小题大作”,决不姑息。坚持安全工作“警钟长鸣”、“天天讲、日日抓”的要求,经常总结、检讨,进行季节性经常性的查薄弱环节、查问题、查隐患、抓整改工作,进行各项安全整治工作,进行针对性的宣传教育,表扬好人好事,纠正不良现象。督促各管理职员履行安全职责,督促驾驶员遵章守纪、安全行车,为驾驶员排忧解难,做驾驶员的知心朋友;认真把关电子行车记录仪或GPS、记录本的使用情况,及时纠正不良驾驶行为,杜绝疲劳驾驶、超速行使;耐心调解主、副车驾驶员之间的各种矛盾,融洽关系,创建和谐、稳定的驾驶员队伍。六、本责任书一式二份,双方各持一份,自双方签字之日起生效,有限期一年。甲方:福州捷发物流有限公司(加盖公章)乙方:责任人签名:责任人签名:年月日年月日第二篇:安全生产责任书(管理人员)中辉国际(一期)工程施工管理人员安全生产目标责任书为全面贯彻落实安全生产责任制,层层落实安全目标管理工作,防止各类事故的发生,确保安全生产。结合我司实际情况对施工管理人员实行安全生产目标管理。一、目标和任务:1、施工员:认真执行标准规范要求,严格按施工组织设计施工,对各分项工种进行安全技术交底,组织设备安装验收,配合搞好安全宣传教育工作,组织好安全检查工作,确保所管辖区域内杜绝重伤以上工伤事故、重大设备事故等,因工轻伤每年控制在1人以内,一般隐患整改率95%以上,重大隐患整改率100%,工人进场岗位安全教育面达100%,安全技术交底面达100%,特殊工种持证上岗率100%。2、材料员:购买安全防护用品必须符合规定标准,合格率达100%,材料堆放应符合要求,仓库管理须做到责任到人,杜绝火灾事故。3、保卫员:参加工地组织的每旬安全检查,保证消防设备齐全有效。及时消除治安、消防等事故隐患,隐患整改率达100%。加强门卫管理,严格执行挂牌上岗制度,严禁闲杂人员进入施工现场。4、技术员、质检员:参加编制安全技术措施及施工
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