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管理学基础习题及答案

第一篇：管理学基础习题及答案管理学概论（练习题及答案）管理学基础01选择题答案：1、目标管理的关键是：；2、解决急性问题和解决慢性问题的目的分别是：；3、目标管理的基本精神是：以岗位设置为中心；4、计算机软件公司所处的组织环境类型为：；5、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门：；6、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权利支配关系的是：；7、下列组织结构形式中分权程度最高的是：8、赫茨伯格提出了著名的理论是：双因素理论（又叫保健激励理论）；9、管理的首要只能是：10、认为人的需求是以层次的形式出现的。11、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是；12、需要层次论认为，人的最底层需要是；13、按照勒温理论，把决策权定位与组织中的每一位成员的领导作风是：民主领导作风；14、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是：；15、组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效。——指的是：分工协作原理；判断：1、计划职能促使组织目标更快地实现。√2、控制是计划、组织和领导等职能有效实施的必要保证。√3、主管人员采取的激励方法是否有效，取决于员工对金钱的欲望。×4、亚当·斯密是人事管理之父。×解析：人事管理之父是罗伯特·欧文。5、决策是管理的核心。√6、目标管理的提出者是德鲁克。√7、企业精神是企业文化的核心。√8、组织是连接企业领导与职工、企业与环境的桥梁。√9、管理学是一门科学性与艺术性有机统一的科学。√10、领导者的影响力来源于权力。×解析：领导者的影响力来源于：一是权力性影响力；二是非权力性影响力。构成权力性影响力的因素主要有：法律；职位；习惯；暴力。构成非权力性影响力的因素主要有：品格因素；才能因素；知识因素；情感因素。选择：1、规则是针对具体情况允许或不允许采取某种特定行为的规定。2、就现代企业组织而定，组织目标主要包括以下几个：经济目标、社会目标和发展目标。3、麦格雷戈提出的Y理论是根据自我实现人假设提出来的！4、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持权责一致原理。5、法约尔管理理论的代表作是《工业管理和一般管理》。6、现场控制方法主要适用于基层主管人员。7、影响管理系统生存和发展的一切要素总和是管理环境。8、在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是美国兰德公司；9、10、管理跨度与组织层次的关系是成反比。11、管理的五个基本职能是：。12、管理层次产生的主要原因是管理幅度的限制。13、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是法规权威。14、1954年，德鲁克首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。15、工作是最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动。16、一个人道德的发展存在三个阶段依次是前惯例阶段、惯例阶段和。判断：1、组织内部的五个要素即目标、信息、机构、人和物。√2、组织工作的特点是精确性、统一性。×解析：组织工作是一个过程、动态的、充分考虑非正式组织的影响。3、双因素理论中的双因素是指经济因素与技术因素。×解析：双因素是指激励因素与保健因素。4、赫茨伯格的双因素理论指的是积极因素和消极因素。×5、目标管理具有自我控制特征。√6、许诺原理属于计划工作原理。√7、勒温把领导作风分为三种类型：专制作风、民主作风、放任自流作风。√8、决策树技术是风险型决策的决策方法。√9、安全控制是经营控制中常见的控制方式。√10、管理是一种政治现象、文化现象和社会现象。√选择：1、管理学意义上的组织，是指按照一定目的和程序组成的一种角色结构。2、提出了“和理性”决策标准。3、决定学习、研究管理必要性的是管理的自然性。4、深层的企业文化是最为稳固的、深刻的，是最为重要的。5、海尔冰箱进军海外市场，海尔采取的战略是市场开发。6、主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越精确，从而领导工作就会更加有效的原理是直接管理原理。7、提出期望理论的美国心理学家是弗鲁姆。8、科学管理之父是泰罗。9、目标管理中的目标一般是指短期目标。10、是管理最基本的职能。11、领导工作原理中的要求主管人员能够了解下属的要求和期望，并给予满足，以调动下属的积极性。12、组织理论之父是韦伯。13、作为学习研究管理学的总的方法论指导的是。14、下列四个管理中，属于组织工作原理的是15、控制工作按分类可分为现场控制、反馈控制、前馈控制。16、计划工作的核心是。判断：1、顾客、消费者协会、新闻传播媒介、政府管理机构、竞争者都是组织的具体环境因素。√2、控制工作与管理的其他四个职能紧密地结合在一起，是管理过程形成了一个开放的系统。×3、博弈方法是解决多变量最优决策的方法。×4、古典管理理论的代表人物有德鲁克、马斯洛等。