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管理学教案

第一篇:管理学教案《管理学原理》教案第一篇总论(15学时)【教学目标和基本要求】1、了解管理与管理学的含义、性质及管理过程的基本职能,进而掌握管理的基本原理和方法。2、了解管理学发展的历史过程,各主要管理学家(或管理学派)的管理理论的主要内容,了解管理理论的发展趋势。3、了解现代管理的基本原理和基本方法【教学内容及学时分配】一、概述2学时1、为什么要学习、研究管理学2、管理学的特点3、本书的结构及学习方法二、管理的基础知识2学时1、管理的定义2、管理的性质3、管理的职能三、管理理论的历史发展7学时1、古典管理理论2、行为科学理论3、管理理论丛林4、当代管理理论的新发展四、现代管理的基本原理和方法4学时1、管理的基本原理2、管理的基本方法【教学重点和难点】重点:管理的含义及特征、管理的要素与职能、管理的基本问题、管理的基本原理、古典管理理论的主要内容、霍桑试验的结论、管理的基本原理和方法难点:管理的性质、管理的基本原理、管理理论的发展趋势、管理的方法【教学方式和手段】讲授、多媒体【主要参考书目】1.[美]H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳:贵州人民出版社,19822.小詹姆斯·H·唐奈利等著;李柱流等译·管理学基础·北京:中国人民大学出版社,19823.[美]丹尼尔·A·雷恩著;孙耀君等译·管理思想的演变·北京:中国社会科学出版社,19864.[美]哈罗德·孔茨,海因茨·韦里克著;张晓君等译·管理学(第10版)·北京:经济科学出版社,19985.[美]德鲁克著;帅鹏等译·管理实践·北京:工人出版社,19896.[美]F·W·泰罗著;胡隆祖等译·科学管理原理·北京:中国社会科学出版社,1984【思考与练习】1、什么是管理?管理具有哪些基本特征?2、如何理解管理的二重性?3、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术?4、管理学研究的内容主要包括哪些方面?5、科学管理论的基本要点是什么?你如何评价科学管理论?6、法约尔思想的核心内容是什么?7、试对泰勒与法约尔的二大理论作一对比?8、霍桑试验的结论如何?和以前的管理相比,该试验有哪些收获?9、试用表格形式写出管理发展各主要阶段的主要代表人物及主要贡献?10、根据管理思想发展史,说明管理思想的根本性转变?【基本内容】一、概述1、为什么要学习、研究管理学min★管理与科技是社会发展的两个轮子(宏观)★科学的发展和技术的实现也有赖于管理(宏观)★管理是决定企业成败存亡的关键(中观)★个人为什么需要学管理(微观)2、管理学的特点:10min(1)一般性(2)多科性或综合性(3)历史性(4)实用性(实践性)(5)艺术性3、本书的结构及学习方法10min(1)本书的结构设计简明、以计划、组织、领导、控制、创新为主体(2)学习方法历史研究法、比较研究法、观察研究法、调查研究法、实验研究法、安全研究法、演绎法、归纳法、理论联系实际法(学以至用法)二、管理的基础知识1、管理的定义35min⑴如何给管理下定义⑵其字面含义是:管辖、处理、管人、管事⑶日常意义:被理解为主持或负责某项工作⑷管理的涵义:管理是在一定的环境下,为了达到组织的目的,组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。⑸管理与领导„管理与经营的区别与联系⑹理解管理的定义有五个要点其一、管理的主体是管理者其二、管理的客体是以人为中心的各种资源其三、管理的目的是实现组织的既定目标其四、管理的本质是协调和追求效率其五、管理活动要在一定的组织环境条件下进行2、管理的性质:25min(1)管理的性质又称为管理的基本属性,它指的是管理的二重性:自然属性、社会属性。★自然属性是指挥劳动★社会属性是监督劳动。注意两点:其一、管理二重性体现着生产力与生产关系的辩证关系。其二、管理二重性原理要求处理的管理的共性与个性的关系。(2)管理二重性原理的两点启示:一方面大胆学习、借鉴、引进国外先进的管理理论、技术和方法另一方面要注重中国的国情,走中国特色的管理之路。3、管理的职能20min(1)管理的基本职能从管理的自然属性来讲,管理具有合理组织生产力的职能;从管理的社会属性来讲,管理具有维护已有的生产关系的职能。(2)管理的具体职能:五职能、七职能说可归纳为:计划、组织、领导、控制、创新三、管理理论的历史发展(一)、古典管理理论古典管理理论产生于19世纪末20世纪初,侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题,对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。其代表是:泰罗的科学管理理论法约尔的一般管理理论韦伯的行政管理理论1、科学管理理论30min主要内容是:(1)提高劳动生产率是科学管理所要解决的中心问题。(2)科学地挑选工人。(3)标准化的操作方法。(4)采用刺激性的差别计付工资制。(5)进行一次“精神革命”。(6)将计划职能与执行职能分开。(7)实行“职能工
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