管理人员招聘选聘的实施办法[模版].docx

管理人员招聘选聘的实施办法[模版]

第一篇：管理人员招聘选聘的实施办法[模版]中层管理人员市场化选聘（竞聘）实施办法为加快规范管理人员聘用任职制度，拓宽选人用人渠道；创建与现代企业制度相适应的人力资源管理体制，激发管理人员队伍活力，努力推进企业科学发展。现结合公司的实际情况特制定本办法。第一条：指导思想以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，围绕公司发展对各类管理人才的需求，参照相关企业的运作模式，坚持干部队伍“四化”方针和优化管理人员结构的原则，把能够认真贯彻落实科学发展观，政治上靠得住，工作上有能力，作风上过得硬，业绩突出，群众公认的优秀管理干部，选拔到领导岗位上来，为推进和谐企业建设，实现“一年做实，两年做大，三年做强”的发展战略，提供组织保证和人才支持。第二条：基本原则（一）坚持择优聘用与市场化机制相结合的原则；（二）坚持干部“四化”方针和德才兼备、以德领先的原则；（三）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；（四）坚持看文凭，更重水平的原则；（五）坚持看资历，更重能力的原则；（六）坚持能上能下，动态管理的原则。第三条：任职资格的条件一、部长级管理人员。（一）政治条件：参聘人员应具有履行职责所需要的政治理论水平；认真贯彻党的方针政策，忠实实践科学发展观，坚持立党为公，执政为民；坚持解放思想，实事求是，与时俱进，有干事创业推动发展的强烈事业心和开拓创新的能力，工作实绩比较突出，团结同事，作风正派，清正廉洁。（二）学历条件：具有大专以上学历（现岗位在职人员不受限制）。（三）专业条件：具有任职必备的专业知识和工作能力，中级专业技术职务（现岗位在职人员不受限制）以上。（四）工作经历：在同行业、同专业中曾任职十年以上或在同行业、同专业任职五年以上且在本公司任职两年以上。（五）年龄条件：男不超过45周岁，女不超过40周岁；现任中层管理人员男不超过55周岁，女不超过50周岁。（六）根据选聘岗位确定的其他条件。二、车间主任：（一）政治条件同上。（二）学历条件：具有高中（中专、技校）以上文化程度。（三）专业条件：具有任职必备的专业知识和工作能力。（四）工作经历：在同行业、同专业中曾任职五年以上或在同行业、同专业任职三年以上且在本公司同岗位任职一年以上。（五）年龄条件：男不超过45周岁，现在职人员不超过50周岁；身体健康，工作能力较强者可适当放宽。（六）根据选聘岗位确定的其他条件。三、车间副主任：年龄条件在40周岁以下；其他条件与车间主任相同。第四条：聘用形式一、在同一岗位符合选聘条件人数在3人以上的，原则上采取公开竞聘的形式。具体方法步骤：（一）发布公告采用下发和张贴通知的形式发布公告，公布选聘岗位职数、报名条件及市场化选聘的程序、办法和要求等事项。（二）个人报名符合任职条件的人员到公司人力资源部门报名并填写统一印制的报名表，由人力资源部门审核任职资格。（三）组织考试资格审核合格者进行笔试。笔试的内容主要是公共知识，笔试采取同一命题、集中考试的方法进行。（四）面试答辩公司由相关专业领导和中级以上专业技术人员组成选聘答辩评审委员会，成员不少于5人。面试者按抽签顺序进行演讲，并就有关问题进行答辩。面试答辩内容主要是履行选聘岗位职责所必备的基本知识和能力，命题体现岗位特点和要求。（五）会议审定公司人力资源部门根据笔试和面试的考试结果，提出聘用建议名单并提交公司领导班子研究决定。（六）公示聘用对拟聘用人选，进行任前公示。公示三天无提出异议不影响聘用的，履行聘用手续；公示期间发现问题不能聘用的，依据考评顺序确定递补人员。二、符合选聘条件两人以内的，由人力资源部门提出一年以上工作业绩情况和有关政治表现，由主要领导提出选聘名单，经过领导班子会议研究决定。第五条：公司各单位、机关各部门利用传阅或会议等方式学习本办法，做好宣传市场化选聘或竞聘上岗工作，把舆论引导和思想政治工作有机结合起来，积极引导员工正确认识此项工作的重要意义，充分挖掘和调动其参与的积极性。确保市场化选聘和竞聘上岗工作积极稳妥推进。第六条、本办法自发布之日起执行。第二篇：管理人员绩效考核实施办法管理人员绩效考核实施办法（试行）为了完善公司绩效管理体系，建立高效的管理团队，有效调动管理人员工作的积极性和创造性，提高公司核心竞争力，从而确保公司经营目标的实现，落实目标责任管理，特制订本办法。一、本办法适用于公司所有行政高、中、基层管理人员；二、考核遵循的原则如下：1、以绩效结果为导向，实行收入水平与公司效益及分管工作目标相结合原则；2、坚持实事求是，以数据和事实为依据；3、有奖有罚、奖罚对等，激励与约束并进原则。三、考核周期为定期（季度、）考核及不定期考核相结合。四、考核内容：针对行政高、中、基层管理人员个人的专业知识水平、领导能力、工作效率、责任感、协调合作能力、考勤状况、组织纪律、品的言行各