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精神文明创建工作考评办法[本站推荐]

第一篇：精神文明创建工作考评办法[本站推荐]精神文明创建工作管理考评办法为进一步强化精神文明建设工作的管理和监督，客观公正地反映和评价各居委会精神文明建设的综合成绩，完善目标管理工作机制，营造精神文明建设和干事创业的浓厚氛围，充分发挥考评激励机制的积极作用，特制定印发本办法。一、指导思想以精神文明创建和学习型机关创建为主线，以营造干事创业的良好氛围为目的，以竞争激励机制为动力，加大精神文明建设目标管理工作力度，严格目标考评奖惩，激励先进、鞭策后进，为全县争创先省文明县城添砖加瓦。二、加强领导开发区成立精神文明创建工作领导小组：组长：**副组长：**成员：**领导小组下设办公室，其组成人员如下：主任：**副主任：***成员：社会事务局全体人员，花卉公司全体人员（一）企业创建组组长：***负责企业文明创建、文化建设及门前三包工作。（二）社区、道路创建组组长：**成员：**负责社区辖区范围内精神文明创建及环境卫生整治。（三）考核组组长：***成员：***负责月调度季考核年终评比通报工作。三、考核方法(一)考评原则精神文明建设目标考评要坚持共同目标、岗位目标与创新目标相结合，定性与定量相结合，平时督查与集中考评相结合，日常工作考评与临时性工作考评相结合，做到科学合理、公平、公正、公开，力求准确。(二)考评范围开发区辖区内六个居委会为被考核责任单位，负责辖区内安置小区、道路、学校周边、集贸市场等周边创建工作。区内企业创建工作由企业创建组统一组织实施。(三)考评方式居委会考核采取一月一通报，一季一考核，一年一总评的方法进行。每月5日前组织一次专题考核，考评采取百分制，考核组全体人员每人一表，现场打分，将评分结果予以通报。企业考核采取一年一总评的方法进行，考核具体办法由企业考核组确定。四、奖惩措施一月一通报：每月评比中第一名居委会奖励二千元，第二名居委会奖励一千元，第三名居委会奖励六百元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一季一考核：每季评比中第一名居委会奖励三千元，第二名居委会奖励二千元，第三名居委会奖励一千元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一年一总评：年度总评中第一名居委会奖励一万元，第二名居委会奖励八千元，第三名居委会奖励五千元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、主任、物业公司经理大会表态发言，且书记、主任年度不得评为先进个人，绩效考核一票否决。各居委会奖金全部用于居级文明创建工作，不得挪作他用。附：居委会文明创建检查评分表第二篇：精神文明创建工作考评办法精神文明创建工作管理考评办法为进一步强化精神文明建设工作的管理和监督，客观公正地反映和评价各居委会精神文明建设的综合成绩，完善目标管理工作机制，营造精神文明建设和干事创业的浓厚氛围，充分发挥考评激励机制的积极作用，特制定印发本办法。一、指导思想以精神文明创建和学习型机关创建为主线，以营造干事创业的良好氛围为目的，以竞争激励机制为动力，加大精神文明建设目标管理工作力度，严格目标考评奖惩，激励先进、鞭策后进，为全县争创先省文明县城添砖加瓦。二、加强领导开发区成立精神文明创建工作领导小组：组长：**副组长：**成员：**领导小组下设办公室，其组成人员如下：主任：**副主任：***成员：社会事务局全体人员，花卉公司全体人员（一）企业创建组组长：***负责企业文明创建、文化建设及门前三包工作。（二）社区、道路创建组组长：**成员：**负责社区辖区范围内精神文明创建及环境卫生整治。（三）考核组组长：***成员：***负责月调度季考核年终评比通报工作。三、考核方法(一)考评原则精神文明建设目标考评要坚持共同目标、岗位目标与创新目标相结合，定性与定量相结合，平时督查与集中考评相结合，日常工作考评与临时性工作考评相结合，做到科学合理、公平、公正、公开，力求准确。(二)考评范围开发区辖区内六个居委会为被考核责任单位，负责辖区内安置小区、道路、学校周边、集贸市场等周边创建工作。区内企业创建工作由企业创建组统一组织实施。(三)考评方式居委会考核采取一月一通报，一季一考核，一年一总评的方法进行。每月5日前组织一次专题考核，考评采取百分制，考核组全体人员每人一表，现场打分，将评分结果予以通报。企业考核采取一年一总评的方法进行，考核具体办法由企业考核组确定。四、奖惩措施一月一通报：每月评比中第一名居委会奖励二千元，第二名居委会奖励一千元，第三名居委会奖励六百元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一季一考核：每季评比中第一名居委会奖励三千元，第二名居委会奖励二千元，第三名居委会奖励一千元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一年一总评：总评中