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管理层公关策划部经理岗位职责

第一篇:管理层公关策划部经理岗位职责1.在总经理领导下,负责浴场市场开发、客源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容,分派工作任务,并督导各岗位员工认真完成。2.在市场调查的基础上,拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案,报总经理审批后组织贯彻实施。3.根据市场动向、特点、客源构成,研究制定销售预算,确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案,报财务部和总经理审批后,纳人浴场整体预算,形成目标管理责任指标,并组织贯彻实施。4.拟定市场销售行动计划,具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人,并提出完成这些计划指标的行动方案,督导销售代表深人市场,组织客源,保证月、季销售任务的顺利完成。5.定期召开销售例会,分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果,分析客源构成,针对销售工作中存在的问题,及时提出改进措施。6.协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系,及时同有关部门协商,解决存在问题。7.与公关策划部其他同事研究制订公关活动计划,督导公关人员广泛开展公关活动,做好广告、宣传,树立浴场形象,为市场销售提供优良环境。8.研究制定部门管理制度、工作程序,培训销售人员,控制部门费用开支。第二篇:策划部经理岗位职责策划部经理岗位职责直属部门:策划部直属上级:公司总经理岗位职责:1、规化企业整体的发展战略、目标、新店的筹备及规化、并组织安排落实具体实施方案和相应的公关策略。2、设计百货、超市的整体经营架构,包括卖场区域分布、卖场装饰、商品的规范陈列等。3、节假日/季节性促销活动策划、制定、实施、执行、管控、评估。4、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。5、控制公司支出的广告费用/日常管理费用,并执行广告/制作费用的预算和总结。6、进行行业/顾客服务市场调研,了解同行动态/消费者的心理状态,从而调整商场经营方式/顾客满意服务及促销活动。7、负责、季度广告策略及预算、媒体计划、广告执行及品质管控、媒体广告投放及效果评估、商场发展规划。8、定期回顾商场在本地及周边市场的表现,包括商品销售、商品价格、商品陈列、商品质量、顾客服务、活动促销的进展并提出建议。9、对下属人员进行工作指导和工作考核。能力描述:1、大专以上学历,五年以上零售业管理工作经验。2、了解零售商品的流通渠道,熟悉零售业的运作及商品销售和楼面管理。3、有项目策划、投资分析及信息搜集经验。4、有商场包装设计、市场方位、促销与销售渠道的策划能力。5、富有创新意识并具有良好的组织、判断、决策、协调沟通能力及运作、表达、市场分析能力。6、有谈判、沟通能力,可跟进企业战略性计划,营销战略,并可妥善处理与各供货商、广告商关系。7、有制定管理制度和措施能力、并进行管理。8、懂各类广告设计、企业CIS形象设计。第三篇:策划部经理岗位职责岗位描述岗位名称策划部经理岗位编号直接上级营销总监越级领导总经理直接下级调研专员、策划专员、文案专员岗位权限与责任工作职能1、负责营销策划部的全面管理工作;2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作;3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督;4、负责与公司其他部门的沟通与协调;5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;7、负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告;独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;10、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作。工作权限1、对本部门所属员工及各项工作的管理权;2、有向上级报告权;3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权;4、对所属下级的工作有监督检查权;5、对所属限额资金有支配权;6、草签协议的权利;7、有一定范围内合同签订权;8、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使用与任免有建议权,报上级审批;9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。工作关系1、公司内部:销售、财务、生产、技术、人力;2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。第四篇:管理层营业经理岗位职责1.认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。2.贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、
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