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精细化管理工作汇报2011年1-10月份

第一篇：精细化管理工作汇报2011年1-10月份精细化管理工作总结（2011年1-10月）一、我矿精细化管理工作目前所取得的成效今年1—10月份以来，我矿精细化管理工作从基础管理入手，进一步夯实了“四项技术”工作的落实，强化了“三项制度、岗位描述”的执行及考核。实现了“三项制度”考核的全员覆盖。1、强化了“三项制度、岗位描述”考核工作的双项确认为进一步加强管理人员的走动巡查及对员工“三项制度、岗位描述”的考核工作，强化走动巡查及考核工作的不断深入，使考核更具科学、时效，精细化管理办公室对员工《“三项制度”执行手册》填写内容进行了完善。使走动管理人员在考核员工“三项制度、岗位描述”后与员工进行双项签字确认，不但便于管理人员对员工考核的历史记录进行查阅，同时也确保考核结果的更加真实有效。2、加强了“四项技术”工作的有效应用今年初，我矿精细化管理办公室从“四项技术”的“编码”管理的应用着手对全矿各办公用品、机电设备设施、一通三防等相关内容进行了全编码管理，并在全矿各单位全面推开，同时组织编写了《晓明矿编码管理说明书》一书。另外，我矿在副井下至N2乘人索道沿线增设了管路管理牌板、电缆小线标志牌、加密了动力电缆编码间距、增设了乘人索道“标准乘坐看板”及禁止摆动等相关标识。3、今年1-10月份精细化管理办公室人员共入井检查510余人次、地面检查200余人次，抽查各单位走动管理人员800余人次，抽查员工“三项制度及”岗位描述“执行情况1500余人次，量化考核扣分533分。二、存在问题1、各单位“三项制度、岗位描述”的发展还存在不均衡状况，特别在“安全确认”的执行上存在不细、不认真等现象。2、“四项技术”有待进一步完善，目前，“四项技术”工作在我矿已得到全面完善，但在一些地点和单位还存在盲点，特别是在“标识及定置管理”等方面。3、在5E全生命周期的管理上缺少一个科学、完善、系统的切入点。二、下步工作重点1、精细化管理6S标准的逐步完善，做好七步流程的升标工作。2、“四项技术”工作应继续强化，逐步扩展“五项技术”的管理。完善编码技术的全面应用及系统软件的开发，在现有编码管理的基础上全面实现物品的全编码工作。3、强化岗位价值“433”模式与6S标准的有效结合，真正实现绩效考核及三工转换到岗、到人。4、进一步完善井上下各种安全标识的应用及管理，加大看板的管理工作。1）在完成副井下——N2乘人索道下部沿线管路，N3七层回风中巷“管路管理牌板”的基础上，逐步实现井下所有管路“管理牌板的安设工作。2）在完成副井下——N2乘人索道下部沿线、N3七层回风中巷“电缆编码标签”的加密工作基础上，逐步实现井下所有主要巷道的电缆编码标签的加密工作。3）电缆小线“标志牌”的安设工作，在完成副井下——N2乘人索道下部沿线、N3七层回风中巷“电缆小线标志牌”的基础上，逐步完善N2七层、南三采区、南四沿线的“电缆小线标志牌”的安设工作。5、寻找5E管理的切入点，完善全生命周期的管理。晓明矿精细化管理办公室2011-10-21第二篇：精细化管理工作汇报完善乡镇财政职能精细化管理乡村财政财务韶山市财政局韶山全市辖四乡三镇，61个行政村，总人口10.3万，其中农业人口8.6万。总面积210平方公里，其中耕地面积7.6万亩，属丘陵地区是一个以农业为主的典型“袖珍”县级市。为认真落实《湖南省财政厅关于全面推行乡村财政财务精细化管理的意见》（湘财乡[2009]1号），促进我市乡村集体经济全面发展，我市以实践科学发展观为指导，围绕乡镇财政职能转变，以乡村两级所涉及的财政性资金为主要管理内容，依托乡镇财政管理信息网，以“乡财市管乡用”“村账乡代理”为改革主线，通过制度建设、程序规范、全程跟踪、效绩考核等手段，稳步推进乡村财政财务精细化管理的各项工作。一、我市实行乡村财政财务精细化管理的主要做法根据我市的实际情况，我市的乡村财政财务精细化管理围绕全市财政工作总体部署，主要是深化两项改革，做好三项重点工作，加强三项基础建设。1、深化完善乡镇财政管理体制。为了正确理顺市乡两级财政分配关系，充分调动乡镇生财、聚财、理财的积极性，按照“划分税种、划分级次、分级管理、自求平衡”的原则，划分市、乡镇收入和支出范围，实行“定税种、定基数、超-1-收分成、短收分担”，上级财政新增转移支付资金实行“分项转移，分别测算、适当照顾、体制结算”的管理办法。调动和保护乡镇发展经济和组织收入的积极性，确保基层政权的正常运转。2、深化“乡财市管乡用”以及“村帐乡代理”的改革。严格坚持收支两条线，细化收支管理。规范预算收入及非税收入解缴操作流程，严格实行票款同步，确保杜绝截留、坐支收入行为。对预算指标有效控制，按照用款计划合理安排预算资金，确保按进度、按程序、按规定执行预算，提高