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管理科学概论

第一篇：管理科学概论一、选择题1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（）。A、商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B、各种经营活动产生的生产关系C、一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现D、生活资料、生产资料交换的总称2、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（）。A、合理组织生产力职能和维护生产关系职能；B、计划职能和组织职能C、领导职能和控制职能；D、计划职能和控制职能3、管理幅度是指（）。A、一个主管能够直接有效的指挥下属的数目；B、一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C、一个主管直接或间接的指挥下属的数目；D、一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）。A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低5、假设你是某企业的顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（）战略。A、集团化；B、产品差异；C、合资经营；D、多元化6、将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是（）A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素7、管理幅度是指（）。A、一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B、一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C、一个主管直接或间接的指挥下属的数目D、一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围8、公司的日常管理机构是（）。A股东大会B董事会C经理机构D监事会9、有限责任公司的最高权利机构是（）。A总经理B董事长C股东会D董事会10、（）指由两个或两个以上股东出资组建，每个股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。A、无限责任公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、股份合作公司11、（）也叫盈亏平衡分析法。A量本利分析法B决策树法C回归分析法D主观决策法12、品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是()A.品牌B.品牌名称C.品牌标志D.商标13、依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（）。A、消费品市场和工业品市场；B、生产资料市场和消费品市场；C、生产资料市场、消费品市场、工业品市场；D、生产资料市场和工业品市场14、集权的职能制组织结构适用于（）A中小型企业B大型企业C跨国公司D国营企业15、企业管理的具体职能中，首要职能是（）A计划B组织C用人D控制16、事业部制组织结构适用于（）A小品种多样化、市场环境变化快的大组织B小型企业C大型钢铁联合企业D新产品开发我的企业17、市场细分化的目的是()A.发现市场机会,选定目标市场B.把目标市场进一步细分化C.发现目标市场D.发现不同市场的特征18、在企业组织结构形式中容易产生双重领导矛盾的形式是()A.直线制B.直线职能制C.矩阵组织D.企业集团组织19、人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是（）。A未成年就业人口；B劳动适龄人口；C老年就业人口；D离退休人口20、国际市场上的竞争本质是（）的竞争。A资金B技术C人才D质量21、广告费、运输费、差旅费属于（）。A管理费用B销售费用C制造费用D材料费用22、最典型，最成熟的一种现代企业制度是（）A股份有限公司B独资公司C有限责任公司D两合公司23、管理中发挥最主要作用的，作为管理主体和最主要客体的都是（）。A.时间B.人C.信息D.资金24、按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）A国有企业，集体企业，私营企业，外商投资企业等B个人业主制企业，合伙制企业，公司制企业等C劳动密集型企业，资金密集型企业，技术密集型企业等D简单综合型企业，简单专业化企业，多元化企业等25、需要层次论认为，人的最低层次需要是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.生理需要26、销售量大、面广的商品一般适用（）的分销方式。A、长渠道；B、短渠道；C、宽渠道；D、窄渠道27、现代劳动人事管理的特点主要是以（）为核心。A、人；B、经济效益；C、法律法规；D、人事制度28、人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是（）。A、未成年就业人口；B、劳动适龄人口；C、老年就业人口