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管理学实践作业

第一篇：管理学实践作业管理学实践日志管理是个很宽泛的概念，大到治国平天下，小到修身齐家。它深入到我们日常生活中的方方面面，比如日常学习生活的安排，人际关系的协调，工作中的人员安排……说到底，管理的核心就是人。管理活动自从人类出现就有了，因此管理学思想亦古而有之，历史悠久。有人在的地方就有管理，因此在我们的生活中，到处都充满了锻炼我们管理能力的机会，只要我们有心，就可以充分利用生活中的各种场合来运用我们学到的管理知识，锻炼我们的管理技能和技巧。管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划，即确定目标和战略。组织，即决定需要做什么，怎么做，由谁去做。领导，即指导和激励所有参与者，解决冲突。控制，即对活动进行监控，以确保计划的完成。当然，以上都只是关于管理学的理论。作为学着管理的大学生，空有理论没有实践是不行的。在不久前，我们进行了一次以卖东西为主要内容的社会实践。在这次实践活动中，我们受益良多。首先是计划。我们制定了一份策划书，确定了营销内容及营销目的。营销内容：以情侣饰品为营销主体。营销目的：为了实现产品在大学生的小商品消费市场（特别是情侣饰品消费市场）的销售目标。并初步决定了启动资金的金额大小及进货地点以及销售方式，包括摆摊和上门销售。其次是组织。我们确定此次事件活动我们需要进货、销售、管理资金等。因此，我们决定由我和其他两位同学前去汉正街进货，再由大家轮流分批销售，并且让一位细心严谨的同学管理资金账目。接着是领导。这次活动是小组活动，领导是不可或缺的。我们采取最终分红的方法激励所有参与者，另外，为避免冲突，我们进行了明确的职责划分，如这位同学负责管账，这位负责选购，在销售中，我们也选择每个人销售不同种类的货物，如这位负责销售饰品，那位负责销售生活用品，在上门推销时，先由一位同学介绍饰品后再由另一位介绍生活用品，避免混乱状况的出现。最后是控制。因为团体较小，这次活动并未设立专人进行控制。主要依靠大家自觉和大家约定的规则来控制，如上文提到的各人销售不同种类的货物，一方面可以避免上门推销时你一言我一语的混乱状况出现，另一方面不同货物分别由不同人销售，无形之中形成一种竞争氛围，避免大锅饭现象产生，鼓动大家的积极性。总体来说，这次事件活动还算圆满。人员管理方面没有什么问题，但是其他方面，如计划、销售等方面出现了偏差。计划偏差体现了我们某些方面的理想化，缺乏对实际情况的了解，比如预计情侣用品市场广阔，但实际上，情侣们一般不会佩戴情侣首饰；另外，初期价格制定过高，挫伤了消费者的购买欲望；消费者还是更加青睐实用型商品，对于首饰之类的装饰品需求并不大，应此商品选购应更加注意商品的实用性和质量；另外，销售方面我们本是准备以摆摊为主，但是成效不大，销售不佳，预期有误。而上门推销相对于摆摊来说，无疑成效更快，但对交流、推销技巧是很大的考验。总之，管理学是一门奇妙的学科，融科学性与艺术性于一体，具有高度的灵活性。学好管理学，对我们的日常生活平时工作都大有裨益。第二篇：管理学原理实践考核作业范文管理学原理1根据本章学习的内容，结合实际例子，说明如何在管理活动中运用学习研究管理学的一般方法？答；管理学的研究方法有三种：归纳法、试验法、演绎法。第一种是从个别到一般，第三种是从一般到个别。遵照这三种方法学习运用。管理理论来源于管理实践，并指导实践，同时管理实践中不断修正、丰富和完善管理学。理论联系实际的方法，具体说可以是案例的调查和分析、边学习边实践，以及带着问题学习等多种方式、通过这种方法，有助于提高学习者运用管理的基本理论的方法去发现问题、分析问题和解决问题的能力，这样做往往能够提高学习研究管理学的效果。2根据本章学习的内容，结合实际例子，谈谈科学管理理论对目前我国企业管理的启发。答；我觉得泰罗提出科学管理理论最开始的目的是降低成本，提高生产效率，以谋求企业更大的利润。泰勒的科学管理的启示有：1、管理的中心问题是提高劳动生产率2、对工作定额，以挖掘工人的劳动生产率。3、能力与工作相匹配，让每个员工能尽其所长，同时还要对他们进行培训。4、标准化，对员工的操作方法和工作环境标准化便于管理。5、差别计件工资制，激励员工工作。6、计划和执行相分离。计划部门专门研究和制定公司的计划，执行部门专门执行。3根据本章学习的内容，结合实际例子，说明企业如何提高自身的商业道德。答；1；要明确自己的社会责任企业整体的道德责任道德责任必然要受到两种因素的支配。首先，它的行为必然要遵循市场体制的伦理原则。其次，它应当追求的目的也规定了它应遵循的伦理准则或企业道德责任。企业的根本目的，一是为社会提供最大的产出。2；提高管理者得素养，规范员工的行为。