管理监督失职检讨书.docx

管理监督失职检讨书

第一篇：管理监督失职检讨书管理监督失职检讨书尊敬的方总：您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名公司管理人员，我的职责所在就是贯彻执行公司领导安排的相关事务及负责协调组织相关部门开展日常生产及管理；处理日常管理工作中出现的异常，及时有效的解决相关事情。此次生产出现的光源原材料出现的重大异常，以至于大批量光源已经到库存却不能用于生产！对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我管理不到位，没有严格要求各部门执行相关流程所致。公司之所以这样是由于先期的技术准备尚未到位，样品承认尚未得到落实，缺少推动承认流程的规范，造成各部门执行相关事项时主观意识太强，各部门间的沟通及信息传递尚未形成书面化。我此等的工作管理监督失职，我须负有一定的责任，错误的发生，充分地说明我在管理上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，公司的体制上存在严重的漏洞，各部门的主管并未意识到自己肩负岗位责任的重要性；责任推脱，问题回避等时有发生！。总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，本人自动请罚500元，并在公司内部进行通报批评，以儆效尤！同时本人愿在能力所及之内，尽心处理公司日常出现的各种事务！检讨人：柯志忠2013.9.1第二篇：管理监督失职检讨书管理监督失职检讨书尊敬的方总：您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名公司管理人员，我的职责所在就是贯彻执行公司领导安排的相关事务及负责协调组织相关部门开展日常生产及管理；处理日常管理工作中出现的异常，及时有效的解决相关事情。此次生产出现的光源原材料出现的重大异常，以至于大批量光源已经到库存却不能用于生产！对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我管理不到位，没有严格要求各部门执行相关流程所致。公司之所以这样是由于先期的技术准备尚未到位，样品承认尚未得到落实，缺少推动承认流程的规范，造成各部门执行相关事项时主观意识太强，各部门间的沟通及信息传递尚未形成书面化。我此等的工作管理监督失职，我须负有一定的责任，错误的发生，充分地说明我在管理上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，公司的体制上存在严重的漏洞，各部门的主管并未意识到自己肩负岗位责任的重要性；责任推脱，问题回避等时有发生！。第三篇：管理失职检讨书管理失职检讨书管理失职检讨书1尊敬的领导：您自己对于此次前台现金丢失的问题，我怀着自责、反省和感谢的心情写下这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我很多成长的脚印，留给我很多感动的画面，留给我很多懊悔的泪水，更留给我很多从做人到做事的阅历和教训。看着自己到现在仍旧保存被xx酒店录用的短信，回想每一次x总对我的训练、和同事一起并肩作战的情景，心中有太多怀念和回忆。以及对自己犯下错误的懊悔。作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平常的努力、付出是分不开的。在从刚刚到xx酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不行推卸的责任的`。经过认真、认真的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：1、在自己对工作的认真以及投入上面。任何一件事情，假如不全身心投入，就没有方法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把全部的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把全部的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应当分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，始终以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式赐予员工错误的人际关系概念。3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特殊是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必需要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去查找及发觉错误和漏洞，造成酒店的损失。由于我的管理失职，导致平常的工作中没有好好的监督和指导员工要把公司财务好好保管，导致的前台现金丢失的问题，我深感愧疚，对于公司3年来对我的培育和关怀，我真的感到无地自容，就由于我平常对下属员工的过于纵容，无论小错大错都不是太在意，所以才导致了这次大错的发生。面对这次错误，我再次做出检讨，今后肯定在管理的岗位上好好的做好管理，不再犯错。请领导监督和挂念。此致敬礼！检讨人：xx20xx年x月x日管理失职检讨书2尊敬