管理系宣传部工作职能及管理条例（精选五篇）.docx

管理系宣传部工作职能及管理条例（精选五篇）

第一篇：管理系宣传部工作职能及管理条例宣传部职能负责系部各类活动，重要事件的宣传、摄影、通讯以及会场的布置工作。加强对各班的黑板报进行管理，负责检查、批评工作。关注个大节日中院系的各类动态，负责系部橱窗和办公室的布置。与秘书组合作，设计并制作系刊《先锋》。组织系部学生投稿，评选优秀的报院部校刊、校报。不定期的开展部长职责：1.根据主席团安排开展工作，并定期向副书记汇报部门工作进展情况。2.定期开展部门例会，有重要的事情商量可通知副书记参与部门例会。3.负责跟其他部门的沟通，确保信息能够第一时间到达我们部门，从而使得同学们计时了解系部的活动。4.负责本部门成员的工作考核，充分调动干事们的积极性和主动性，合理安排部门的工作分配。干事职责：1.服从学生会正负主席和部长的领导，根据他们的安排，认真及时完成交办的各项任务。2.及时落实了解各项具体工作的事实或完成情况，向部长或学生会副书记汇报。3.对本部门开展的各项活动提出建设性的意见和想法。4.保持与学生会其他部门成员的联系，加强学生会团结。统一管理配置新闻宣传资源。1、负责管理系内宣传阵地，指导系内舆论宣传和系文化建设。2、负责系内橱窗、阅报栏的日常管理和新闻资料的更新工作；3、协调各部门对宣传橱窗、公告栏的使用管理工作；4、负责系或校内网络新闻的登载、管理及维护。协调系内各部门，建立规范统一的校内新闻信息报送制度，负责系和校内新闻资料的收集与汇总管理，负责对系内部门执行新闻报送制度的考评。加强系内各职能部门之间，以及兄弟系宣传部门之间的业务协作。负责系文化氛围的营造及系文化的宏观管理。负责系内重要事件、活动和新闻的摄影及相关照片归档工作。负责校内刊物，讲座、论坛的宏观管理与备案。负责系部各类活动，重要事件的宣传、摄影、采访及会场布置工作。负责其他部门有关结果的公布。组织系部学生投稿，评选优秀作品报广播站、校报。不定期开展有关书法、绘画、篆刻等活动，提高学生素养。有计划、有步骤的对口头宣传、宣传橱窗、网络等现代化的宣传阵地的利用、宣传方法手段的改进完善，唱好主旋律，努力形成有利于系建设与发展的舆论力量、价值导向和文化氛围。宣传部管理条例1.及时，准确，高效的完成好系团委及系部安排的宣传工作，包括海报、公布、黑板报等。2.按时召开宣传委员会议，每月至少召开两次内部例会，强调近期工作，完成好宣传委员的考核。3.按时按量将宣传部月工作总结、会议记录、宣传委员考核表、黑板报统分表交到办公室。4.了解团员青年思想情况，积极宣传团总支各项主张和时事政策，鼓舞支持成员为奋为才。5.建设好团支部宣传园地（黑板报、团支部之窗、宣传标语）等。6.准时制定工作计划，并组织贯彻落实。7.按时按量的汇报工作，提高各项工作的办事效率。8.把握好各种信息渠道的来源。9.热爱本职工作，作好带头作用。10.搞好本部门成员以及其它部门成员之间的关系，如有其他部门需要帮助时，应积极配合。11.积极完成上级交给的任务，爱护各种宣传用品，如有其他部门借用，值班人员做好登记；12.值班时，整理好各种资料以及搞好卫生；13.开会缺席扣5分一次、无故缺席两次直接开除，迟到扣3分一次，三次以上直接开除;附：1.对于海报制作：1各部要提前5天到7天的时间通知宣传部，以便宣传部有充足的时间为各部设计更高质量的海报！2.各部需向宣传部提供海报中所需的所有资料，包括活动的时间，地点，注意事项等，（特别有照片和特殊标志的一定要提前说明！）。3.对于横幅制作：1横幅制作海报要简单一点，可各部最好也提前5天到7天以上告知宣传部，并说明横幅的内容及落款！4.关于活动的摄影及相片处理：1活动需要到摄影，提前5天到7天告知宣传部，好有足够的时间准备好相机和安排合适的人员进行拍摄。5.每项活动结束后影像资料首先由宣传部将影像资料精选，一部分上传至学生会博客上，一部分拷贝到学生会的专用电脑上。6.其它：可以联系宣传部任何一名成员，我们会尽最大努力配合大家的工作。第二篇：百货营运部门工作职能及管理范畴百货营运部门工作职能及管理范畴目录第一部分、人员管理第二部分、销售管理第三部分、商品管理第四部分、品牌管理第五部分、促销活动管理第六部分、卖场环境管理第七部分、顾客管理第一部分人员管理一、员工培训通过培训可以让新入职员工了解公司的文化理念，掌握工作程序，熟悉工作环境，了解商品知识及销售技巧，具备专业的服务质素，培训还包括处理突发事件及消防培训，同时也可以使老员工进一步提高工作技能，掌握新最专业知识，拓宽工作范围，因此，楼管必须不断加强对员工的培训，使其达到公司要求。员工培训分为岗前培训、在岗培训和脱产培训。最常用的应是在岗培训，形式分为早会培训和现场培训项目等。二、人员调配应季节及节假日之需，合