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紧急情况下护理人力资源调配方案（5篇）

第一篇：紧急情况下护理人力资源调配方案紧急情况下护理人力资源调配方案为保证病人安全,紧急情况下迅速调配护理人员到位,确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。1、建立以分管院长領导,以护理部主任为组长、护土长为成员的护理人力应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。2、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行,突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告。3、报告程序(1)、正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长(2)、中班、夜班、节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长(3)、特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。4、调配原则(1)、各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源,并确定在特殊情况下的替代人选,如节假日,各护理单元必须安排备班,备班者电话要保持畅通,做到随叫随到。(2)、各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。(3)、各护理单元遇到下述情况之一时，原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配。4、护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案,由护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的工作,各科室应本着以大局为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。5、护理应急调配小组成员应随时待命,保持24小时通讯通畅,一旦有任务必须30分钟内到达医院,投入急救工作。护理部统一调配任何科室人员,保证及时有效上岗。护士不得以任何借口拒绝和拖延,否则一切后果由本人负责。6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全院护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。7、护理部配备一定数量的护理人员,组成应急调配小组,遇抢救任务时统一调配。护理部有计划、有组织、有系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。第二篇：紧急情况下护理人力资源调配方案紧急情况下护理人力资源调配方案为了进一步加强紧急状态下护理人力资源的调配，提高对紧急状态下的应急能力，医院成立以业务院长为组长的护理人力资源调配领导小组和组建一支丰富力强、技术全面、作风顽强的紧急状态下护理人员调配小组。遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导，分级负责，反应迅速，措施果断，依靠科学，加强使用的原则，建立严格的领导责任制，层层落实到人。护理人力资源调配领导小组：组长：张佑民副组长：陈艳平袁金旭组员：何燕张金云潘虹孙卓王晓燕程凤霞冯华郭小兰宋峥嵘周小桦胡小平范学荣徐大燕占利凤南琼周艺王仁芳戴玲玲陈琼李晶洪菊陈薇胡婷冯佳护理人员调配小组名单：陈宏聂婷王浩娟张晶晶李丹韦慧郭银柴芸芊彭晓晨沙莎占文洁邓志云夏翠玲金丽娟王启锋王红钱泉要求：1、所有人员必须24小时保持通讯联络畅通。2、接到通知后，必须在10分钟内赶到医院集合。浠水人民医院护理部二0一四年护理人力资源储备及应急小组组长：张佑民：***（副院长）副组长：袁金旭：***（护理部主任）内科组：组长：程凤霞：***（护士长）副组长：戴玲玲：***（护士长）成员：周艺：***（护士长）李晶：***（护士长）胡婷：***韦慧：***李丹：***外科组：组长：王晓燕：***副组长：周小桦：***成员：孙卓：***柴芸芊：***占文洁：***急救组：组长：洪菊：***副组长：范学荣：***成员：徐大燕：***陈薇：***聂婷：***郭银：***儿科组：组长：胡小平：***副组长：占利凤：***成员：陈琼：***邓志云：***夏翠玲:***后勤储备组：组长：潘虹：***副组长：郭小兰：***成员：张金云：***冯华：***（护士长）（护士长）（护士长）（儿一）（儿二）陈宏：***（一内科）张晶晶：***（四内科）王浩娟：***（三内科）南琼：***（护士长）沙莎：***（四外科）彭晓晨：***（三外科）王仁芳：***（护士长）王红：***（急诊科）王启峰：***（手术室）钱泉：***（ICU）冯佳：***（护士长）金丽娟：***（新生儿）何燕：***（护士长）（护士长）（六内科）（五内科）（护士长）（护士长）（护士长）（二外科）（妇产科）（护士长）（护士长）（护士长）（护士长）（二内科）（一外科）（