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精细管理名言

第一篇：精细管理名言1.过错是暂时的遗憾,错过是永远的遗憾2.勉强成习惯,习惯成自然3.简单招式,练到极至就是绝招4.学会欣赏，习惯鼓励5.善者善之,恶者恶之6.君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。7.海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高.名家论精细化管理成大事若烹小鲜，做大事必重细节。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。-------------老子《道德经》绳锯木断，水滴石穿。-----------班固言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。-----------朱熹认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。--------李素丽(全国劳动模范)简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计小。每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。--------名家语一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。---------高尔基小事成就大事，细节成就完美。--戴伟.帕卡德(惠普创始人)不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。--------弗雷德.特纳(麦当劳总裁)不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。--------吉姆.柯林斯(《基业长青》、《从优秀到卓越》的作者)成功是细节之子。----哈维.费尔斯通(美国橡胶大王)不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。----松下幸之助(日本著名的企业家)心细方有灵感，灵感来自心细。------彼德圣吉(《第五项修炼》的作者)中国人不缺勤劳，不缺智慧，缺的是注重小事、紧扣细节的科学精神和认真态度。-----汪中求(细节管理专家)把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。---保罗.盖尔文(摩托罗拉公司创始人)这世界上所有伟大的壮举都不如生活在一个真实的细节里来的有意义。----洛克菲勒(标准石油公司的创始人)把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。--------张瑞敏(海尔集团总裁)第二篇：精细管理精细管理周到服务争创“服务型学习型创新型”办公室——学校办公室2009年工作总结学校办公室承担着综合协调、保障运转、监督落实和参谋咨询的基本任务。一年来，在校党委和行政的正确领导下，学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，紧紧围绕学校中心工作，齐心协力，勤奋工作，热情服务，克难奋进，圆满完成各项工作任务。现将2009的主要工作总结如下：一、健全内部管理制度，办公室工作规范有序2009年，原党委办公室和校长办公室合并为学校办公室后，原有的7个科室调整为4个，机构调整和人员到位后，我们及时制定了办公室及各科室工作职责、工作人员岗位职责、办公室学习制度、例会制度、财务管理制度、信访制度、接待制度、会议室管理制度、车辆管理制度、礼品登记制度、印章管理制度等，并编印了《学校办公室工作手册》。为方便基层和师生办事，办公室将10多项日常工作程序及表格在学校办公室主页上公布，提高了办事效率。同时，结合机构调整情况，制作了行政办公楼各办公室门牌，重新编制了《长江大学机关及直属单位办公电话表》、《长江大学各学院（系、部）办公电话表》和《长江大学处、科级干部电话号码簿》。二、办文更加规范，文稿质量有所提高根据领导意图，组织起草全校性的工作计划、总结、报告、决定、规定等文件，协助校领导针对重要工作部署开展调研工作，以及组织拟定以学校名义发布的通知、公告等，是学校办公室的一项重要职能。2009年，起草学校工作要点、学校工作总结、领导讲话稿、各种会议交流论文、领导外出考察联系函、各类贺信（贺电）等文书共计100余份。其中比较重要的有：长江大学关于请求省及教育厅支持的若干重要事项的报告，关于推进省政府与中国石油等国家三大石油公司签订共建长江大学协议的报告，代拟湖北省人民政府关于商请签订共建长江大学协议的函和共建协议文本，一届五次教代会暨学校工作会议校长工作报告，学习实践科学发展观活动动员大会、总结大会领导讲话，第十八次全国高校党的建设工作会议经验交流发言材料。编印了《机关及直属单位2009年工作计划汇编》；编写了《长江大学2008年年鉴》，字数达13万字，图文并茂，数据资料全面、准确；完成了《湖北教育年鉴》、《中国石油教育年鉴》学校部分的撰稿工作。2009年制发党委和行政文件333件，印制部门文件25件，份数达25000余份，近100万字文稿的初审、送签和校对工作，差错率低于规定标准。特别值得一提的是，学校办公室首次参加教育部写稿会议，送审稿件受到教育部思政司杨