系统集成项目管理工程师第一章大纲.docx

系统集成项目管理工程师第一章大纲

第一篇：系统集成项目管理工程师第一章大纲系统集成项目工程师考试大纲总结第一章：信息化基础知识［09-11年差不多20来道题］关于什么是信息及信息化的定义，估计不会考。重点：★国家信息化体系的6大要素：（2009年上下半年各一题）1、信息技术应用（是这6要素的龙头，是国家信息化建设的主阵地）2、信息资源（它的开发和利用，是国家信息化的核心任务）［国民经济和社会发展的三大战略资源：信息资源、材料资源、能源］3、信息网络（是基础，是手段，是载体）4、信息技术和产业（是我国进行信息化建设的基础）5、信息化人才（是国家信息化成功之本，是信息化建设的关键）6、信息化法规和政策（规范和协调几大要素的关系，是根本保障）★电子政务：（2010年下半年一题定义：（政府部门利用信息技术，实现组织结构和工作流程的重组人优化）模式：G2G（最基本模式，包含电子公文，政策法规，电子办公，培训等）G2B（GovernmenttoBusiness,包含电子税务、电子招标采购，电子办证等）G2C（GovernmenttoCitizen,公众信息服务、电子身份认证、电子医疗、电子教育、培训服务、电子交通管理等）G2E(GovernmenttoEmployee是G2G、G2B和G2C电子政务模式的基础)★名词：ERP：企业资源规划（2010年上半年一题）CRM：客户关系管理（2010年下半年一题）OA：办公自动化BI：商业智能（通过数据抽取，数据挖掘，做分析、统计、汇总，最后抽象出一些结论可供决策者做重大决策时提供数据依据）★电子商务：（09年上半年2题，定义：通过信息化技术进行的商业活动。类型：B2B、B2C、C2C、G2B第二篇：系统集成项目管理工程师第五章大纲第五章：立项管理★需求分析对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的需要，（要输入什么，最后应输出什么）★项目建议书（又称立项申请）定义：是项目建设单位向上级主管部门申报项目申请时必须的文件。基本内容：1、项目的必要性2、项目的市场预测3、产品方案或服务的市场预测4、项目建设必需的条件★项目可行性研究报告定义：是通过对项目的主要内容和配套条件（市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等），从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。基本内容：1、投资必要性【根据市场调查及预测结果，及产业政策，论证项目投资建设的必要性】2、技术可行性【从实施角度，合理设计技术方案，进行比较、选择和评价】3、财务可行性【从投资者角度，进行投资决策】4、组织可行性【制定合理的项目实施进度计划，设计合理的组织机构，选择经验丰富的管理人员，建立良好的协作关系，制定培训计划等】5、经济可行性【从资源配置角度衡量项目的价值】6、社会可行性【对社会的影响，政治体制、方针政策、经济结构、法律道德】7、风险因素对策【对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险等，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据】第二节：建设方的立项管理★项目建议书的主要内容：（甲方）1、项目名称2、项目建设的必要性和依据3、项目目的、作用及意义4、项目的国内外技术发展概况、水平和发展趋势5、研究开发领域，主要关键技术，研究（开发）内容，技术方案（关键技术的研究方法和采取的技术路线、工艺流程）和试验地点、规模、进行安排。6、项目的研究开发情况，现有工作基础和设备条件。7、项目负责人、项目主要技术人员8、项目起止时间，最终达到的目标，前景及预期考核的技术经济指标。9、项目经费预算，用途和用款计划。10、其他。★项目建议书的编写由政府部门、全国专业性公司以及现有企业事业单位或新组成的项目法人提出。★项目建议书的申报1、市属单位申报项目【先报主管部门，再由主管部门报市发改委】2、区县属单位申报项目【先报区县发改委，再由之报市发改委或市经委】3、合建项目1>在京单位，地方单位合建（由合建方各方签订合建协议，再上报发改委）2>地主单位间（外省市单位）合建项目，3>外省市地区及以4>股份制企业或民营企业等无上级主管理部门的项目，外省市单位独资在京建设的项目，由项目所在地区、县发改委上报市发改委5>中外合营项目★项目建议书的审批分级审批原则。(经主管部门提出意见，再上一级级上报)★项目建议书批准后的主要工作1、确定项目建设的机构、人员2、选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案3、落实筹措资金方案。4、落实原料的供应，配套方案，安全消防措施等5、外商投资企业申请企业名称预登记6、进行