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组工干部工作体会(小编整理) 第一篇:组工干部工作体会面对组织工作的新任务、新要求、新挑战,组工干部必须高扬创新的风帆,把握创新的要求,勇于创新、善于创新、乐于创新,努力在创先争优中做好示范、争当表率、树立标杆,着力打造群众满意工程。一要创新工作理念。工作理念的创新,是组织工作创新的灵魂。要树立开放理念,用战略的眼光审视组织工作,把组织工作放到时代发展的大潮中去审视,融进社会变革的大局中去思考,推动组织工作与社会发展形成良性互动。要树立效益理念,把推动经济社会又好又快发展作为组织工作的基本定位和职能,落实在具体工作中,实现组织工作与经济工作、社会工作的深度融合。要树立服务理念,把以人为本的理念牢牢地根植于头脑中,融入到组织工作的各个环节中,不断拓宽服务渠道,延伸服务触角,提高服务水平,使组织部门真正成为“干部之家”、“党员之家”、“人才之家”。二要创新工作思路。工作思路的创新,是组织工作创新的关键。要努力实现封闭型思维向开放性思维的转变,突破旧的思维模式和心理定势,坚持以不同的视角、开放的思维去观察事物、思考问题,从中发现新的东西,不断提升组织工作的科学化水平。要努力实现由单向型思维向系统性思维转变,善于运用系统分析的方法,放眼未来联系当今,放眼国外关注国内,放眼全局审视局部,能够抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,确保各项工作重点突破、整体推进。三要创新工作方法。要积极适应新形势,适应新要求,深刻把握组织工作的时代特征,严格遵循事物发展的客观规律,以深入的思考、开阔的眼界、广泛的借鉴,积极探索破解组织工作难题,推动组织工作上台阶。要紧紧围绕中心、服务大局,找准组织工作结合点;因时制宜,区别对待,把握组织工作的着力点;深入调研,集思广益,寻求组织工作的突破点;实施典型带动,整体推进,建好组织工作的示范点。各级组织部门和广大组工干部要树立争创一流的志气、直面挑战的勇气和攻坚克难的锐气,时刻保持一种敢为人先、奋发有为的精神状态,真正实现“提供一流服务、干出一流业绩、树立一流形象”的目标。第二篇:组工干部工作体会组工干部要争当好干部的“伯乐”组织部门要努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来。组工干部要争当好干部的“伯乐”。要有爱才之心,培养选好干部的德操。要有爱才惜才的深情。在思想上重视干部,在感情上贴近干部,在工作生活上帮助干部,特别是当干部遭嫉妒、受委屈、被排挤时,要敢于主持公道,伸张正义,充当干部的“守护神”。要有无私无畏的品质。“心地无私天地宽”。要时刻牢记“权为公用”,讲党性不徇私情,讲原则不滥用公权,公道正派地选干部,选公道正派的干部,用自己的行动体现组工干部应有的高尚人格。要有豁达宽广的胸襟。自觉摆正自己的位置,扮演好自己的角色,淡化“官”念,不能嫉贤妒能,搞“武大郎开店——不用个高的”,要甘为人梯,甘当“铺路石”。要有识才之智,炼就选好干部的慧眼。用政治的眼光选干部。坚持从政治的角度量才,用政治眼光识才,从讲政治的高度选干部,多一些冷静的观察、理性的分析和深入的思考,推荐那些政治坚定,自觉贯彻党的基本路线的优秀干部。用辨证的眼光选干部。选干部既要看一时一事的表现,特别是关键时刻的表现,更要看其全部的历史和全部的工作,不能一俊遮百丑,也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光选干部。选干部是个“剖石为玉,淘沙为金”的过程。组工干部在选干部时要善于见微知著、拨云见日,透过现象看本质,要像“x光机”一样准确识别人,不被表像所迷惑,特别要警惕那些投机取巧、哗众取宠、惯于做表面文章的人。用开阔的眼光选干部。组工干部要看得远,打破年龄、性别、地域、行业等界限,消除选人上的死角和空白点,广揽各方优秀干部;要看得深,善于发现干部中“潜力股”、善于发掘“好苗子”;要看得广,拓宽选干部的视野,跳出狭隘封闭的小圈子,站在全局的高度,通过横向、纵向比较,选准干部、选好干部。要有容才之量,增强任用好干部的胆识。敢于任用有争议的干部。没有争议的人不一定是好干部,有争议的人不一定不是好干部。对那些因坚持原则、大胆改革而招至非议的干部,要在弄清是非曲直的基础上,敢于为他们“鸣冤叫屈”,让他们轻装上阵,大展宏图。敢于任用有潜能的干部。现实生活中,有些干部因为岗位、职务的约束,“英雄无用武之地”,才干得不到展示,不被人注目。对这样的干部,也应大胆把他们任用到使其潜能能够释放的地方或岗位。敢于任用有缺点的干部。组工干部不仅要有任用优点突出的干部的胆识,也要有敢于任用有缺点的干部的气魄,把他们任用到能够扬其长避其短的合适岗位。第三篇:组工干部工作体会组工干部工作体会组织部门是党委的参谋和助手,是选好人、用好人的工作部门,所肩负的责任和所处的位置十分重要。怎样做一个新时期合格的组工干部?怎样塑造组工干部的良好形象?怎样体现组

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