组织工作满意度报告201102.docx

组织工作满意度报告201102

第一篇：组织工作满意度报告201102中共xx县委组织部关于组织工作满意度民意调查结果分析情况的报告省委组织部：按照省委组织部要求，我们对肃宁县组织工作满意度测评结果进行了全面分析和研究，虽然整体档次和名次在全市均比较靠前，在全省排位有所提升，但与全省先进县市和上级的整体要求还有一定差距，同时，我们对2010年全县的组织工作进行了认真的回顾和总结，认真查找了工作中存在的问题和不足，并制定了整改提高措施，现将有关情况报告如下：一、存在问题及原因此次组织工作满意度调查，我县组织工作满意度得分由94.53上升到95.46，全省排位由38名晋位为36名，依然存在名次相对落后的问题。针对以上问题我们召开了专题会议进行研究，同时征求了部分党员干部的意见，挖掘了存在问题的原因，主要有以下三个方面：1、宣传力度不够。2010年全县组织工作，严格按照上级的工作部署，紧紧围绕全县经济社会发展，开拓进取，改革创新，做了大量卓有成效的工作，为全县经济社会发展提供了坚强的组织保障和人才保障，但是宣传还不够到位，广大群众对组织工作了解的很少，甚至有的完全不了解，测评时多个单项出现不了解选项，导致整个组织工作满意度相对偏低。2、亮点工作不够突出。2010年，我们虽然坚持以亮点工作1为抓手，狠抓组织工作创新，也取得了一定成效，组织工作在全省、全市影响力还不够大，在全市乃至全省叫得响、打得出去的工作不多，“四个覆盖”工作虽然抓得不错，但是我县组织工作整体影响力还有待提升。3、组工干部下基层少。按照上级的要求积极开展了组工干部下基层活动，并安排了包乡包村任务，切实为群众解决了一些急、难、盼、怨问题，但由机关工作繁杂，组工干部真正沉下身子深入到基层为群众办实事、办好事的时间还相对少，工作的力度还不够大，与群众的感情还不够深。二、整改提高措施1、加大对组织工作的宣传力度。在部内开展全员信息反馈活动，制定信息工作考核奖惩办法，增强部内人员的信息意识和宣传意识。积极搭建与社会广大群众沟通的平台，利用电视台、阳光网站、党建网等媒体对组织工作及时进行报道宣传，让全社会了解组织工作、认识组织工作。在全县党务工作公开栏处设臵组织工作征求意见箱，随时征求社会及广大群众的意见和建议，对群众满意的我们继续发扬，对群众不满意的及时改进。2、以亮点为抓手狠抓组织工作创新。下大力气抓好以下五项重点工作，使之成为我县组织工作的新亮点，并以此带动全县组织工作整体上水平、提档次。一是加大干部教育培训力度。加大投资，2010年全县干训经费达到30万元。改善培训方式，围绕“三抓”、推进“16个起来”和“四个覆盖”工作，按照“缺什么补什么，需要什么就学什么”的原则，抓好大规模干部教育培训。培训内容突出民主集中制教育、县域经济发展、城镇发展战略、主导产业理论、农业产业化经营等方面。对农村干部着力抓好农村方针政策、制度建设、基层组织建设和民主政治建设、现代农业、农村稳定等方面的培训，切实提高基层干部执行政策、推动发展、组织管理、服务群众、依法办事的能力，不断提高带领群众致富和化解矛盾、维护稳定的本领。打破常规采取“请进来、走出去”等方式，积极聘请国内权威人士、学者教授和有社会实践力的高级管理人员授课，同时积极组织各类干部到先进地区参观学习、开阔视野、学习经验，确实做到培训工作有力、有效。另外根据全县广大干部需求，指导县委党校进一步完善“周末课堂”，依托中央党校远程教育网，将中央党校的最新培训课程及时收录储存，利用每周五时间播放培训课程，并进一步扩大培训对象的范围。二是大力推进农村“双基建设”。研究制定关于加强农村“双基建设”的指导意见和具体方案。深入实施“领头雁”工程，积极推行“双向培育，双向转化”，拓宽选人视野，创新选拔方式，把懂经营、会管理，善于运用民主、法律、示范和服务的方法做群众工作的“一好双强”型人才选拔到村“两委”班子中来。建立健全“党组织领导，村代会议事，村委会执行”的村级组织新架构，激发工作活力。推行村代会常任制，建立健全党员联系群众、村民代表联系户、民主监督、责任追究等制度，进一步明确村级各组织的职责，理顺工作关系，建立起一套符合我县实际、简便易行、规范有效的村级议事决策程序，使议事、办事、监督等各项工作有章可循、有规可依。建立健全具有可操作性的财务开支审批、宅基地审批发放等农村事务处理程序，使村级工作步入制度化的轨道。三是加强农村干部队伍建设。大力推行“一定三有”农村干部激励保障机制，在落实好村干部待遇的基础上，重点加强约束机制建设，落实“双述双评”制度，激发村干部的工作热情。认真抓好村“两委”干部培训。通过主动自学、“菜单式”选学、基地培训、外出考察等多种方式进行，对村“两委”成员和村民代表进行集中培训。充分发挥农村远程教育网点作用，使其成为村干部经