组织工作满意度整改工作方案.docx

组织工作满意度整改工作方案

第一篇：组织工作满意度整改工作方案***区组织工作满意度民意调查整改工作方案按照**组通字[2012]31号文件及**组通字[2012]46号文件有关要求，为认真查找存在的问题，扎实抓好整改落实，努力破解工作难题，确保第五次全国组织工作满意度民意调查提位晋档，特制定如下整改方案。一、总体目标（一）组织工作满意度有明显提高党员干部群众的期待和意愿得到积极回应，一些关系党员干部群众切实利益的热点难点问题得到有效解决。领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设及组织部门自身建设得到进一步加强。（二）组工干部满意度有明显提高组工干部的政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性得到进一步增强；全局观念、群众观念、服务意识、自律意识、务实作风、创新精神进一步强化；精通业务技能，掌握过硬本领，服务科学发展的能力得到进一步提高。（三）干部选用任用满意度有明显提高探索激励干部在基层干事创业机制，牢固树立正确的用人导向，加大公开竞争性选拔干部力度，逐步完善体现科学发展观要求的干部评价考核体系，群众对干部选拔任用工作的知情权、参1与权、选择权和监督权逐步得到落实，干部工作民主化程度进一步提高。（四）防止和纠正用人上不正之风满意度有明显提高坚持预防、监督、查处并举，把严格监督、严肃纪律贯穿于干部选拔任用工作的始终，进一步健全制度选人、阳光选人的长效机制，建立健全干部选拔任用工作责任制，不断加大对违反干部人事纪律问题的查处力度，实现干部群众对整治用人上不正之风的满意度明显提高。二、整改日程（一）通报情况阶段召开区委常委（扩大）会议（2012年6月1日）。向全体区级班子成员通报全省市辖区组织工作满意度民意调查结果，使班子成员了解本区在全省、全市所处的位置和档次，增强提高组织工作满意度的责任感和使命感。召开组工干部会议（2012年6月2日）。向部门内的全体干部通报全省市辖区组织工作满意度民意调查结果，对照调查结果得分表，客观评价自身工作和形象，深入开展批评与自我批评，查找本人及分管工作存在的不足及问题，使部内全体干部正确客观地看待问题，查找自身差距，明确努力方向，增添整改动力。（二）制定方案阶段制定整改工作方案（2012年6月3日）。区委组织部根据**组通字[2012]46号文件有关要求，制定组织工作满意度民意调查整改工作方案。（三）征求意见阶段召开征求意见座谈会（2012年6月4日—5日）。分别召开“两代表一委员”、党员干部、老干部及企业家代表参加的征求意见座谈会，广泛听取社会各界对组织工作、组工干部、选人用人及防止和纠正不正之风的意见建议。深入基层走访调研（2012年6月6日—10日）。由组织部长带队，分线、分片、分组深入一线了解社情民意，深入乡镇（街道）、村屯（社区）、机关企事业单位广泛听基层对组织工作特别是干部工作和组工干部的意见和建议，真实准确了解组织工作在群众心中的满意度，为组织工作满意度逐步提高奠定扎实基础。市委组织部督导整改工作（2012年6月7日—8日）。市委组织部派驻工作组对干部选拔任用工作情况、2011年以来新选拔任用干部情况、整治用人上不正之风情况、组工干部队伍建设情况及全市提高组织工作满意度推进会议精神情况进行专项督导检查。（四）推进落实阶段召开党委书记会议（2012年6月10日）。严格落实党委书记第一责任人制度，召开党委书记专题会议，部署相关工作，签订责任状，进一步明确工作目标、要求和奖惩办法，把责任落实到单位和个人，做到人人肩上有指标、人人给力抓指标，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。开展“谈心谈话”活动（2012年6月11日—12日）。围绕提高组织工作满意度“提位晋档”目标，针对重点单位、重点领域和重点对象开展“谈心谈话”活动，加强宣传和教育引导工作，疏导对立情绪，找准工作症结，化解影响组织工作满意度调查的不利因素。针对薄弱环节改进工作（2012年6月11日—13日）。对社会各界提出的问题，进行梳理归类，细分至各相关责任人，找准问题发生的部位和环节，属于个人能够立即改正的问题必须立即整改；需要一定时间才能整改的，限定整改时限和目标；属于共性问题，一时整改不了的，明确整改措施、整改时限及整改负责人。三、整改措施（一）抓落实，明确工作责任区直各单位（部门）、各乡镇（街道）党（工）委书记为第一责任人，分管领导（副书记、组织委员、政工科长）为直接责任人，严格按照定人、定责、定时间、定进度“四定”要求，扎实推进组织工作满意度调查各项工作的落实。（二）抓分工，建立组织部长联系负责制对区委组织部副部长进行分工，分片联系区直单位（部门）、乡镇（街道），并按照分工分别负责有关区域、有关群体或有关指标的满意度提升工作；各组要根据各自分工及具体职责