经营开发部岗位职责.docx

经营开发部岗位职责

第一篇：经营开发部岗位职责经营开发部职责范围1．贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招（投）标方面的方针、政策、法律、法规。2．负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。3．负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈，做好信息的核实论证评估工作，将有效信息及时上报，建立工程信息台帐。4．负责上报工程信息周报，年度、季度开发工作完成情况，汇报与开发有关的其他工作，并与其保持积极有效紧密连续的沟通。5．负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库。6．负责组织招标信息的评审工作。7．负责组织实施工程的投（议）标工作。8．负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作，并负责向分公司各部门发放已签订的合同。9．负责指导分公司所属项目部的开发工作。10．配合上级组织的工程投标工作。11．配合投标报价的测算与编制。12．对济铁公司、分公司下达的年（季）度产值指标负责。负责分公司年度、季度生产计划的编制。13．制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法。对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责，配合参与济铁公司组织的大型工程的清算索赔工作。14．负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作。15．负责分包工程的单价的测定和结算的审核。16．负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价。17．负责组织工程的售后服务及回访工作。18．完成领导交办的其它工作。第二篇：经营开发部部长岗位职责经营开发部部长岗位职责一、组织开展市场研发工作，拟订公司总体经营规划。二、制订公司经营目标和计划，组织部门人员细化经营方案和实施办法，确定市场运作的具体目标和方向，并组织具体落实。三、全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。四、建立、扩展公司信息来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点业主保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。五、参与重点工程结算，协助项目部解决结算中存在的有关问题。六、组织合同的商务谈判，并执行合同风险评审会签制度。七、严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出上缴利润比例建议，送公司领导审批。八、督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼。营销人员的岗位职责一、收集相关业务信息，分析市场需求。及时收集、整理、比较、分析、评估和筛选项目信息，根据筛选情况确定有价值的目标，并分阶段适时编制项目运作策划报告，经批准后组织实施。二、拓展新的对外工程项目。三、根据公司经营原则对合作单位进行择优选择。四、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确保资料整洁、完整无误。五、负责经营费用的收取；保证经费安全性并及时收取上交财务部。资料员岗位职责一、负责所有投标项目的预审或后审资料按规范要求进行制作，做到资料整洁，规范，完整无误。二、保证资料安全，保守公司机密。三、负责管理经营部的一切有效资料和证件办理发放。四、建立资料、证件流动台帐（当事人签字定责，随时查验）。五、建立合同台帐，并分送公司相关部门。六、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。七、负责经营部当月已完成的对内、对外投标项目的预审或后审资料的登记说明。第三篇：经营开发部部长岗位职责经营开发部部长岗位职责1.在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上，收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，配合领导组织制定集团公司的中、长期发展战略，为集团公司的长期发展提供明晰的思路。2.、开拓市场，及时了解新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。3.全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。4.建立、扩展公司信息的来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点合作方保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。5.参与重点工程的结算，协助项目部解决决算中存在的问题。6.组织所开发项目合同的商务谈判，办理前期手续及有关合同、协议、契约等手续。7.严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出利润比例建议，送公司领导批审。8.督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解。第四篇：开发部助理岗位职责开发部助理员岗位职责1、在袁助和尚工领导下负责开发部的工作。(1)努力作好领导的参谋助手,时时动脑筋,时时为公司和领导的利益着想.(2)起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在袁助和尚工领导下负责工地具体管理工作。(1)布置、实施、检查、督促工地出现的问题.(2)落实工地各项工作的执行情况。(3)配合马工的工作,要做到发现问题,及时上报