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经典营销策划方案

第一篇:经典营销策划方案经典营销策划方案大手笔之一申奥万里行--新北京形象大传播2001年国人最为关心的大事莫过于:中国加入WTO、北京申办2008年奥运会。北京提出“新北京、新奥运”的理念,并提出“人文奥运、科技奥运、绿色奥运”三大奥运主题。于是陈放提出“支持申奥新北京形象大传播”的创意构想:既要完成国家体育总局、国家旅游局、2008奥申办的任务,又要让企业如何巧搭“申奥”航班,实现客我双赢。于是,一个富有创意、想象大胆且具有操作性的方案基本成型--支持申奥万里行。陈放先生分别与浙江宁波大红鹰经贸有限公司及山西大赛集团取得联系,将这一想法告诉他们,并得到意想不到的结果--两家都对这一想法钦佩有佳,认为这既是宣传北京、宣传中国的大好机会,又是宣传自己企业,提高知名度、提升美誉度的绝佳时机,因此愿意做为此次申奥万里行的赞助单位,组成“红”、“绿”两支申奥车队,突出不同主题,与有关单位及媒体共同完成此次经济大长征--支持申奥万里行。“红”色车队突出奥运精神--全民健身;“绿”色车队突出全民意识--9亿农民支持申奥。策划单位筹备各种活动计划及各项批文,赞助单位准备各种物品、人员,整个策划有条不紊的进行。大手笔之二“世界魔鬼城”--开发克拉玛依的魔鬼富矿五六十年前,一位老人,骑着毛驴,一不小心发现了克拉玛依油田,今天策划人陈放,一不小心发现了位于克拉玛依的世界魔鬼城--一个价值难以估量的魔鬼富矿。大家之所以把克拉玛依的雅丹地貌叫魔鬼城,不过是因为那些沙丘的形状古怪罢了,很少有人把它和游荡于世界各地的魔鬼联系起来。魔鬼城作为世界一流的旅游硬件。“魔鬼城的沙丘虽然奇特,但要人千里迢迢专门来看它,恐怕很难。但是,如果我们给这个世界一流的硬件配上世界一流的软件的话,情况就大大不同了。”陈放创意把全世界的魔鬼请到魔鬼城来,让它成为世界魔鬼的聚居地,这就是世界一流的旅游软件、关键就在“魔鬼”这两个字上。第一个景区,当然是原汁原味的魔鬼城本身,要在保护自然资源的前提下进行开发。第二个景区,就是人工建造的魔鬼大世界。第三个景区,可以搞魔鬼一条街或魔鬼村。第四个景观,可以搞民族风情类的魔鬼表演。第五个景区,是魔鬼影视城。这五个景观景区,是魔鬼文化这个大软件具体化成的小软件。确定主题以后,把魔鬼文化变成魔鬼产业就成了出路。牢牢抓住魔鬼文化神秘性这个核心。大手笔之三打造新桂林--老品牌推陈出新“桂林山水甲天下”,桂林的旅游业一直走在全国前列,但随着近年来“四南”(云南、海南、湖南、越南)夹击,桂林的旅游业受到前所未有的威胁和挑战。陈放教授详细分析了桂林山水的旅游现状,明确提出:城市营销实际上是营销环境、生态和文化。环境的好坏、品位的高低,直接决定城市的吸引力。桂林自然景观独特,山水风光秀丽,一直以来打着观光旅游牌,陈放明确提出打造新品牌,进行品牌创新。首先把景建在城中,城景交融,展现以山水为背景,山水田园、洞奇石美为全景,融文物古迹为一体的立体式园林旅游城市规格。同时策划举办农家田园旅游文化节、开发洞穴旅游,逐步转型旅游形态。向纵深旅游、养生旅游、度假旅游发展,推出少数民族特色表演等。大手笔之四哈尔滨冰雪营销--策划冰雪大世界哈尔滨的雪特别有名,冰雪打出了知名度,哈尔滨冰雪节成了中国老百姓冬季旅游的最佳选择,这些陈放功不可没。陈放教授从软硬件两方面着手,用快速创意法进行了构想。千年白雪公主评比:用童话人物作为突破口,同时与时尚的选美结合起来,产生了巨大的吸引力和影响力。空中飞毯:为满足人民争看新千年第一缕曙光的欲望,新千年来临的第一个早晨,用充气飞毯把祝福送走,全程摄像,引起“眼球效应”。千年雪龙:炎黄子孙是龙的传人,在冰雪节上做的文章,雕刻雪龙,在有纹龙长幅上签名,大大增加了参与性。多层次景区:一步一风景,一品一创意。旅游一条龙:哈尔滨的卖点很多,以冰雪大世界为核心,将哈尔滨周边的其他景点都涵盖进来。大手笔之五武汉光谷大策划--营销武汉的强音一个科学家曾说:20世纪是微电子的时代,21世纪是光电子的时代。新的世纪,谁能在光电子领域称雄?武汉在通信、激光、遥感等领域有众多优势,所以陈放的“武汉光谷大策划”出笼了。产业体系化:中国光谷是武汉市的一个大手笔。利用国家进行科研所科技体制改革和教育资源重组的机遇,调动大学、科研机构的积极性,加快建立和完善研发创新体系。依靠核心产业支撑体系,把培育建设产业基地和培植龙头企业结合起来,积极发展大型企业集团,带动产业群的发展。调整空间布局,形成产业带。根据光谷面对的不同对象,陈放教授提出树品牌和创新制度两手抓,并积极要求“借鸡下蛋”,拓宽融资渠道,抓资本运营,争取“四两拨千斤”,实行强强联合。大手笔之六营销“水泊梁山”--盘活108将大策划“水泊梁山”本应是世界级的旅游品牌,可无论是在旅游杂志还是在旅
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