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经营科岗位职责

第一篇：经营科岗位职责经营科岗位职责一、负责工程合同管理，建立合同档案，参与工程的合同工作，建立实施三大管理体系运行管理工作。二、负责预决算、编制审合管理工作，负责内业经济仲裁工作。三、负责项目成本核算工作（有关部门的配合）。四、审核分包结算及管理工作。五、负责分公司的法律咨询及经济案件的诉讼工作。六、指导、监督、检查、评定项目施工管理工作，确保合同供应方合同的实施。七、及时掌握市场工程任务信息，认真组织评审招标文件，做好投标工作。八、负责与项目部承包责任状的签订工作。九、负责统计核算报表工作。经营科长岗位职责一、认真按公司三大管理体系运行。二、认真学习有关预决算、核算文件、评审招投标文件工作。三、编制、审核施工图预算、跨年预算，进行投标报价。四、审核工程结算。五、签订分包合同，审核分包结算。六、参与工程结算审计工作。七、编制全年经营报表。八、负责全科管理工作。九、负责与项目部承包责任状的签订工作。十、对职能工作能认真对待，有能力完成。十一、建议每一位员工尽职尽责完成本职工作，每个人的工作明确分工，对自己的工作负责。十二、工资在原基础上应有所提高。哈二建五分公司经营科：曾宪敏2008年4月3日岗位工作责任制我是五分公司设备科负责人，向领导汇报一下自己负责所工作的范围：一、工作范围：1、负责组织施工现场所需设备平衡调度，供应做好进厂前鉴定、调运、现场安装、试运转工作。2、负责施工现场设备合理、安全使用、保养情况的巡回监督检查、参与事故机械的分析与处理，对发现的机械问题，提出解决的办法，及时排除处理，达到施工现场的正常施工。3、负责组织机械工三定制度、落实和岗位技术交底培训以及安全教育，组织机械保养、修理计划的编制，机械工修理，修完的设备试验以及进出厂交接验收。4、负责机械设备的租赁工作，做好设备结算工作和机械费收支核算工作，负责组织设备年修清查、盘点工作。二、对自己的工作自我评价我基本能做好设备科的管理工作，在工作中能完成领导交给的各项任务。能做到设备进入施工现场，勤检查、勤维修，发现问题及时解决，保证施工栋号设备的正常施工，通过实际工作以及与栋号合作自我感到比较到位、工作表现良好。三、对本职工作的态度能端正工作态度，对工作能认真负责，自觉遵守劳动纪律，时时刻刻严格要求自己的言行，除了做好8小时以内的工作外，只要是栋号需要，不论什么时间都能主动到位，工作决不拖延。四、对本职工作提出的建议就目前从机械设备来看，多年来的使用设备基本陈旧，为了更好的保证施工栋号生产施工，所以我认为应该更新一些设备。五、根据上述的工作及本人的各方面的表现如在项目施工大忙时，负责工地多，我认为原有的工资有点低，因为市场物价普遍上涨。哈二建五分公司设备科：张文权2008年4月7日第二篇：经营科岗位职责经营科职责一、按照公司总体要求，负责编制本部门工作计划并组织落实。二、广泛收集各种工程信息资料，掌握建筑行业市场动态，为领导提供有价值的信息。三、负责工程投标，做好资质预审，工程预算，投标文件等编制工作。四、对中标项目负责起草工程合同，洽谈对外、对内的有关合同条款，完善有关合同内容。五、负责编制工程预算，提高预算编制水平，使工程预算作为投标和成本核算的主要依据。六、负责工程决算编制工作。对竣工的项目，积极搜集各种资料，配合项目部，做好工程决算工作。七、协助领导和其他部门做好成本核算。分析工程定额中的人、材、机含量，对工程的前、中、后期实际投入做好了解，控制工作。八、做好投标文件、图纸、合同等有关工程前期档案资料的保管工作。九、与有关部门进行及时沟通，做好中标工程的信息传递，以及后期检查工作。十、做好公司临时交办的其他工作。经营科科长职责一、在公司领导的带领下，负责经营科的全面工作。二、按照公司经营发展思路，负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。三、负责信息的选定：对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。四、负责对工程合同的编制、报批、签订和执行。五、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和内业信息。六、履行预决算工作职责，准确预算、有效的控制工程造价。七、负责投标文件的编制、报批，并参与竞标。八、熟悉各项定额的标准、计算规则、定额的套用及编制方法。九、参加施工预算和投标报价的编制和报价内审以及竣工结算工作。十、配合管理者做好本部门的相关工作。十一、按时完成公司领导交办的其它工作。经营科科员职责一、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司机密。二、负责公司各项资质证件的管理工作。三、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作。四、完成招投标文件编制、打印、装订、密封等工作，及时提供投标所需的各种资质证件。五、在科长的带领下完成公司下达的经营考核目标任务。六、完成办公楼区域卫生整洁工