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结构化面试

第一篇:结构化面试结构化面试题目请您先用3-5分钟左右的时间做一下自我介绍!您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。说说您对成功的看法。您认为自己有什么资格来胜任这份工作?请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?结构化面试评分表口头表达灵活应测评要求能力变能力权重分数语言逻辑评分要点好坏10-15优秀25应变能力强弱20-25优秀15-195-9较好较强10-143-5较差较差0-9很评分等级0-2很差差知识广博度15知识面的大小10-15优秀5-9较好3-5较差0-2很差情绪控制力20压力承受力15-20优秀10-14较好5-9较差0-5很差上进心与自信心责任感与归属感合计100总分责任感乐观心态强弱10-158-10优秀优秀5-9较5-7较好好3-5较3-4较差差0-2很1-2很差差第二篇:结构化面试结构化面试一、何为结构化面试结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。二、结构化面试的特点1、根据工作分析的结构设计面试问题。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等,尤其是有关职责和技能方面的具体问题,更能够保证筛选的成功率。2、向所有的应聘者相同的测试流程。在结构化面试中,不仅面试题目对报考同一职位的所有考生相同,而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都是相同的。这就使得所有的考生在几乎完全相同的条件下进行面试,保证面试过程的公正、公平。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为:以经历为基础的问题,与工作要求有关,且求职者所经历过的工作或生活中的行为;以情景为基础的问题,在假设的情况下,与工作有关的求职者的行为表现。提问的顺序结构通常有几种:(1)由简易到复杂的提问,逐渐加深问题的难度,使候选人在心理上逐步适应面试环境,以充分地展示自己。(2)由一般到专业内容的提问。3、采用系统化的评分程序。每个问题都有确定的评分标准,针对每一个问题的评分标准,建立系统化的评分程序,能够保证评分一致性,提高结构有效性评价标准中还规定了各测评要素重要性不同,评分结果不同。使考官知道什么要素是主要的、关键的,什么要素是次要的、附属的。三、结构化面试要注意的细节1、面试前的准备(1)考试场地的布置安排。这可以反映组织文化,体现组织的管理水平,给应聘者以组织的初步印象,也会影响到应聘者对组织的接受程度。(2)面试前,材料要准备充分。包括应聘者的个人资料、结构化问题表、面试评分表、面试程序表。(3)面试人员的协作分工。一个人问一方面的问题,便于对答案的集中比较。2、结构化面试过程中,有效信息的获取、传递面试人员在提问时,应对求职者的回答采取开明接受的态度,定期地发出信号,点头、微笑等以表明对求职者的谈话很感兴趣。面试人员还应控制面试的进度,确保在合理的时间内回答问题。在有必要了解具体情况时,可让求职者作出详细的描述。3、面试成绩的评定及统计面试结束后,可以采用按预定标准将得分简单相加以得出分数,或按反映每个要素的相对重要性对得分进行加权求和以得出分数。在按照工作所需要的每一要素来评价求职者时,不仅要比较总体的得分,而且还应关注要素是否具有可补偿性。也就是说,有时某类要素的高分可以补偿另一种要素上的低分;有时某一方面的熟练精通并不能弥补另一方面的不足。(如:缺乏与人和谐共处的能力,足可以取消候选人的申请资格,而不管其他能力的状况如何。)4、对面试人员进行必要的培训在有经验的面试人员之间,对面试结果也常常会出现争议,突出表现了对面试结果的不一致性和主观性,而对面试人员进行培训是减少偏差的有效途径。对面试人员的培训重点应放在:改善受训人员的提问技巧、面试的
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