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经营分析汇报材料

第一篇：经营分析汇报材料2013年八月份经营分析汇报材料物资供应中心一、储备资金占用情况2013年8月末库存储备资金占用为xxx亿元（材料配件），较上月XX亿元环比增加了XX万元，较年初XX亿元增加了XX万元，较公司下达指标XX亿元上升XX万元。二、生产单位材料消耗情况（以财务分析为准）1、煤矿煤矿领用材料为1120万元，其中安全费57万元，修理费483万元，消化去年153万元，实际吨煤材料费为（1120-57-483-153）万元/153万吨=2.79元/吨，较公司规定标准3元/吨节省0.21元。2、洗煤厂洗煤厂领用材料为398万元，其中消化去年273万元，实际吨煤材料费为（398-273）万元/153万吨=0.81元/吨，较公司规定标准1元/吨节省0.19元。三、退库工作煤矿上报退库金额为503万元，洗煤厂上报退库金额为812万元。依据煤矿、洗煤厂上报明细进行了摸底，经过筛选，预计煤矿退库307万元，洗煤厂退库516万元，共计823万元，实际金额以最终发生金额为准（有减无增）。根据公司指示已下发关于煤矿、洗煤厂物资退库的通知，按编排的退库计划于2013年12月15日之前整体退库工作全部结束。四、降低库存的措施继续对煤矿和洗煤厂物资计划和发放进行限额管理，即分别对煤矿按吨煤3元、对洗煤厂按吨煤1元标准结合下月产量控制物资的采购量和发放量。第二篇：银行一季度经营情况分析汇报银行一季度经营情况分析汇报银行一季度经营情况分析汇报银行2006年一季度经营情况分析xx支行按照xx的部署与要求，认真贯彻xx行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准，确保实现新发展”的工作指导思想，迎难而上，奋力开拓，2006年一季度，各项业务稳步增长，各项存款总额x万元，各项贷款总额x万元，存贷比为x％，经营利润x万元，经营状况良好，为完成全年任务打下了较好基础。根据xx的通知，现将xx支行一季度经营状况汇报如下：一、各项指标完成情况按xx年初下达的各项工作计划，xx支行制定了xx的工资绩效考核制度，各部门狠抓落实，积极开拓，共同努力，完成如下：1、存款目标：一季度末。xx支行各项存款总额x万元，较年初增加x万元，完成本年任务x万元x，未完成本计划。其中对公存款x万元，较年初x万元，全年计划增长x万元，未完成季度计划。储蓄存款x万元，较年初年初增加x万元，完成全年计划增长x万元x。2、新增贷款目标：x行各项贷款总额x万元，较年初净增加x万元，其中存量贷款下降x万元，新增贷款x万。3、不良清收：一季度实清收不良贷款x万元，完成全年计划x万元x，完成季度计划x万元x。不良资产率为x，较年初下降x，实现计划目标；4、抵贷资产管理，一季度xx支行加强了抵贷资产的处置力度，全年计划处置x万元，季度计划处置x万元，年初即向总部申请处置抵贷资产x笔金额x万元。共清收x万元，完成全年计划x万元x，未完成计划指标。5、收息目标：一季度实收利息x万元，每季收息按年末存量贷款计算计划为x万元，完成x。其中存量贷款收息x万元，季度计划x万元，全年计划x万元；不良贷款收息x万元，完成季度计划x万元x，完成全年计划x万元x；新增贷款收息x万元，完成全年计划x万元x。6、利润目标：一季度我行共实现收入x万元，总计支出x万元，本计划实现利润x万元，一季度计划实现x万元，实际完成x万元。其中一季度计提定期存款应付未付利息x万元；应计提拆借总部资金利息x万元未收，应付总部临时借款利息x万元未付，实完成利润x万元。二、经营状况分析通过以上数据分析，xx支行各项业务发展基本达到了预期的目标，呈现出以下几个特点：一是存款总额有所增长，其中储蓄存款增幅超过对公存款增幅，且以储蓄存款为主。从我支行各项存款所占的比重来看，发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的x，较年初x万元，与去年同比x万元；定期存款占存款总额的x，较年初增加x万元，比重持平，与去年同比x万元，定期存款占对公存款的x，较年初比重增加x。活期储蓄占存款总额的x，较年初增加x万元，比重下降x，与去年同比x万元；定期储蓄占存款总额的x，较年初增加x万元，比重增加x，与去年同比多增x万元；定期储蓄存款占储蓄存款总额的x，比重较年初增加x。从以上数据我们分析，对公存款增势不好，受存款大户影响，下降幅度较大。对公存款下降主要是我单位存款大户xx运用造成存款下降，虽然年初以来，我们加大了对企业存款的营销力度，走访了镜内的大小企业，宣传xx行支持企业的态度，在取得企业的信任的同时也扩大了xx行的知名度。同时受本地区经济资源和客户资源的限制，虽然我们做了一些工作，但收效甚微。一季度xx支行新增存款帐户xx户，其中基本帐户xx户，一般帐户x户，但新增存款余额不大，不足以弥补大额存款的下降。从以上数据我们分析，储蓄存款始终保持良好