统计人员奖罚制度.docx

统计人员奖罚制度

第一篇：统计人员奖罚制度统计员及仓库记帐员奖罚制度为提高统计员及仓库记帐人员的工作积极性和数据统计的及时性、有效性，特拟定本奖罚制度。一、1.处罚制度：各统计员及仓库记帐人员当月允许出错5次（含5次，错误包括：记错、记录不真实或不完整；完全相同的产品有不同单号时,若未区分单号做帐或单号使用不合理时，每3条记录算1次错误。），5次以上每次罚款10元。2.做帐和数据报送连续3次不及时，一次性罚款10元。连续3次以上不及时，每超一次加罚10元。（所有报表和原始资料最迟在第2天下午3：30时前报送完毕，特殊情况可推迟1.5小时），车间主任兼统计职务的可跟据实际情况稍作延迟。3.统计过程中出现差错，在未造成损失或给其它部门和工作人员造成不良影响时若及时修正，将不作出错记录。4.工作过程中因出错导致公司遭受经济和财物损失；或虽未造成损失，但给其它部门和工作人员造成不良影响时，参照《质量管理经济责任制》执行。5.涉及质量事故和经济责任的参照《质量管理经济责任制》执行。6.本制度规定以上人员最高罚款限额为责任人当月标准工资的15%（车间主任兼统计按岗位考核制度执行）。二、适应对范围：车间统计员、仓库记帐员三、奖励制度：奖励办法：(1)、当月无差错，奖励100元；当月出错1次，奖励80元；当月出错2次，奖励60元；当月出错3次，奖励40元；当月出错4次，奖励20元。当月出错5次，不作奖励。(2)、因数据出错造成较大不良影响而受到投诉罚款者,既使当月出错次数在5次以内也不作奖励。四、在试用期内的新员工不适用本制度。五、本制度从2012年3月1日起执行。财务部2012年3月1日第二篇：奖罚制度房地产公司奖惩细则一、业务规范1.房源录入：录入房源信息在48小时内需写清楚详细信息，如在规定时间内未完成，经纪人在12小时内需向内网管理负责人反映情况，过时间未写清楚房源信息也未说明情况的处罚30元/次；2.实勘的要求：实勘不符合要求的，处罚30元/次；3.未打电话就写房源跟进（虚假跟进）的，处100元的罚款；4.房源暂缓：责任店经理未亲自打电话给业主直接将房源暂缓或核销，一经发现均对责任店经理处于50元/处罚；5.关于系统房源实勘：有效房源录入系统48小时内必须有实勘，如在规定时间内未完成实勘也未说明情况的内网负责人需第一时间提醒责任店经理，本月超过三次（含三次）对责任店经理处于30元/次处罚；6.关于置顶房源：系统每一套房源置顶都需责任店长亲自核实情况并在内网体现房屋的详细信息，确保是A类房源后才可置顶，如置顶房源店经理未核实情况就将房源置顶对责任店经理处于50元/次处罚；7.关于经纪人带看：经纪人当天无带看的，需最少写20条跟进，不合格的对责任人处罚30元/次。如因工作方面没有带看也没有写够20条跟进的，需和内网核查人员说明原因，没有说明原因的处罚30元/次；8.签单5日内（含签约当天）需将成交报告单与佣金交至财务，若逾期未交，店长与经纪人罚款50元（不管何种原因未交一律按制度执行）；9.签单后续有费用支出，需在成交报告单费用支出栏内注明，所有需要签字审核的都必须签完后和收据、佣金（若刷POS，需将小票附在一起）一起交予财务，填写不规范的罚款20元；10.收取佣金的POS小票需在3天内，将小票和收据一起送至财务，方便对账，缺一不可，违者罚款50元；二、人事管理1.考勤管理：超出打卡时间之后打卡，系统自动记为迟到，罚款30元。因工作原因未打卡，店长需9：00：00之前和记录考勤的人员说明情况，未说明情况的一律记为迟到。如经纪人和店长说了情况而店长未和考勤员说明情况的，视为店长迟到。2.休假：特殊情况经纪人未填写休假申请的，店长代为补写休假申请，以批示结果来记录考勤情况，店长未批示的，为经纪人递交的休假申请不同意，经纪人休息视为旷工；休假两天以内的要在系统里递交休假申请时写上原因；休假超过两天以上的，店长要给总经理说明情况，店长没有给总经理说明情况的按店长旷工算。（以系统数据为准）。3.培训：培训迟到的，按迟到罚款，早退或中途退场的等同于无故不参加培训，无故不参加培训者，按旷工半天处理；签到表不得代签，一经发现签到人和替签人均罚款30元；培训过程中，每50分钟休息10分钟，在课程进行中，任何人不得接打非工作电话，接打电话一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途离场的，按迟到处罚。三、店面管理1.各店店内如卫生不合格，经纪人未打领带、第一颗顶扣没有系上、未带工牌、穿长袖挽袖子的，发现一次罚款50元；2.关于店面卫生：每周一为店内大扫除日，所有人员均需在8点30分到店，按要求整理卫生；在店面接待时，接待结束应收拾接待区的卫生，对店内卫生不合格的，对当事人与店经理均做30元/次处罚。店内应随时保证干净、卫生、明亮，经纪人长时间离