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综合部

第一篇：综合部综合部安全生产工作职责1.认真贯彻落实党和国家安全生产方针政策，法规法令，规章制度，把安全生产纳入党政工作议事日程，对安全生产工作进行宏观管理，并督促各部门抓好落实。2.负责对公司安全生产规章制度、规划、目标、活动、季度安全工作计划等的制定，并对各部门督促、检查，抓好实施。3.参与审核各部门编制的安全技术措施计划，并督促实施。4.负责筹备公司安全会议，并做好记录。5.按分管领导要求，组织开展安全检查，对发现存在的事故隐患，提出整改意见，下发整改通知单，并督促各部门及时消除事故隐患。6.负责对各类事故的综合管理工作，对管辖范围内的安全事故进行调查分析，查明事故原因，提出处理意见，并按“四不放过”原则，督促各部门抓好落实。7.负责对各部门年度各项安全工作指标的考核，并提出奖罚意见。8.参与对重大安全问题的研究，并督促按期搞好整改。9.负责总结和推广安全生产工作先进经验，不断提高安全管理水平。10.负责对安全管理的各项材料上报工作。11.负责监督各部门对安全管理人员、特殊工种、专业技术人员等的合理配备，达到持证上岗。12.负责对新入厂职工的安全教育和培训工作。13.负责对工伤鉴定和善后处理工作。第二篇：综合部综合管理部工作职责综合管理部是公司行政和人力资源主管部门，其工作职责是：一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划，提出公司组织机构、岗位编配方案；二、负责建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善；三、维持公司正常的办公和生产经营秩序，发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正；四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作；五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁；六、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，督促会议决定的落实；七、负责公司印章管理；八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检；九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作；十、根据公司领导指示，协调公司内部有关部门共同完成工作；十一、根据需要，组织参加国内外展览会和交易会；十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络，保证计算机和网络的安全正常使用，及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站；十三、负责企业文化建设；十四、负责公司固定资产管理，逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备，保持办公区域内的环境卫生；十五、统一调配使用公司公务用车，控制油料和车辆维修等车辆使用经费支出，加强司机安全行车教育；十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。物流1、依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门的目标及工作计划。2、评估和筛选合理物流合作伙伴并签订合作协议，确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。3、妥善存储、整理及保管所有待销的产品，以确保出仓产品的优良质量。4、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟时工作。5、仓储的日常管理工作，月份及季度的盘点工作。6、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。7、负责对部门内部人员的工作监督及培训工作。8、与人事部门配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施与机会教育，以提高其工作能力与素质。业务1、在总经理领导下全面主持业务部工作，主管公司各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作，爱岗敬业。务实创新，开拓进取。2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。3、团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，做好客户的咨询服务和协调联系工作，准确、及时地将客户的施工要求与意见回馈设计部、工程部以便按客户要求予以施工。4、工程完工后必须及时通知客户现场验收，如有不符合客户施工内容要求的地方，应及时通知工程部安排工人整改。对客户新增施工内容加以施工，同时应配合工程部追加工程款。5、按照施工合同规定及时催收工程进度款，工程竣工经客户验收合格后，应及时收取工程尾款。6、努力学习与专研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。7、做好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。8、努力完成总经理交赋的其它工作。资料(1)资料员应及时收集、分析市场信息，加强对园林绿化工程资料的现代化管理。(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。(3)掌握施工技术质量资料的归档要求；积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。(4)做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和工程图纸等进行独立组合