综合会计主管岗位责任（共5篇）.docx

综合会计主管岗位责任（共5篇）

第一篇：综合会计主管岗位责任综合会计主管岗位责任一、严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性，审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致，审批手续是否齐全。定期汇总会计凭证，发现问题及时更正。二、负责编制各期会计报表和财务分析报告，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、送报及时。三、负责填报“经济效益月报表”，按时上报企业管理部门。负责填报“统计报表”，每月按时上报公司经理。四、月末负责编报“资产负债表”、“损益表”、“营业费用表”、“管理费用表”、“债权债务表”及“营业部门回收情况表”。五、根据在建工程合同支付工程款项及结转有关待摊、递延费用。六、随时掌握公司在各个银行存款的余额情况，提出合理的调用资金方案。七、复核签发审批权限内的支票现金，按时向税务局上缴税款。八、负责工资提取与发放情况的分析，查明企业工资总额增减变动情况及原因，分析工资总额构成的合理性，供领导和有关人员参考。九、督促下属人员认真贯彻执行国家税收、外汇管理及结算制度等有关规定。十、协助部门经理编制各项财务计划，做好管辖范围的管理协调工作及突发性事件的处理。十一、完成财务部经理交办的其他工作。第二篇：综合会计主管岗位职责1.编制酒店各期会计报表和财务分析报告，做到数字真实、计算准确、送报及时。2.填报“经济效益月报表”，按时上报酒店管理公司。负责填报“旅游统计报表”，并按时上报酒店经理部。3.严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性，审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致，审批手续是否齐全，定期汇总会计凭证，发现问题及时更正。4.复核签发审批权限内的支票现金，按时向酒店管理公司上缴利润。5.负责工资提取与发放情况的分析，查明酒店工资总额增减变动情况及原因，分析工资总额构成的合理性，供领导和有关人员参考。6.协助部门经理编制各项财务计划，做好管辖范围的管理协调工作，处理突发性事件。7.月末负责编报“负债表”、“损益表”、“营业费用表”、“管理费用表”、“债权债务表”及“营业部门回收情况表”。8.根据在建工程合同，支付工程款项及结转有关待摊、递延费用。9.掌握酒店在各个银行存款的余额，提出合理的调用资金方案。10.督促下属人员认真贯彻执行国家税收、外汇管理及结算制度等有关规定。11.定期做好往来款项的核算工作。12.认真完成领导交办的其他事宜。第三篇：主管技术员岗位责任主管技术员岗位责任一、在项目处长领导下全面贯彻、执行质量方针。二、分项工程开工前七天，认真详细编写施工技术交底（内容包含，施工桩号，设计图要求，施工规范，评定标准要求，安全规程要求，环保及文明施工方面要求，机械设备配置，施工工艺，劳动力组合，工期要求等。）三、工程实施过程中根据阶段性目标（技术交底）对质量管理、进度及计划执行情况每日作好填写及分析，如对交底方案需作调整时，必须书面上报技术主管及项目处长（必要时由项目处长向总工程师汇报征得同意后）书面同意签认后方可进行方案调整。四、安排好结构物施工的全过程监督，并填写相关班组施工跟踪记录，重要工序（如高墩柱施工，T梁的预制及安装）须亲自监督把关，待技术员达到一定熟练及管理程度后方可作调整，改由技术员监督。五、负责管段内自检工作及与质检科联系，资检资料的填写必须在监理复检前填写，（要求书写工整，填写正确，完善，不能涂改）现场检验合格后，资检资料的签认（监理工程师签认）必须现场当时签认。六、材料管理：1、材料计划根据工程进度需要（下月施工计划），每月27~31日（如果有31日）提交书面材料计划（需注明材料使用部位，规格或型号，设计用量）到技术主管处，由技术主管会同项目处长复核后由项目处长报经理部机料科提出采购申请。2、材料入库：安排好管内技术人员与材料管理员共同对进场材料规格，数量进行验收，并按要求堆放整齐并作好标识（室外加以覆盖），所验收材料规格、数量无误后当场签收入库单。（如材料规格、数量与入库单上不相符时，立即通知主管技术员或其以上管理人员）。主管技术员应核查无误后在入库单上签收。（要求写清入库材料规格、数量、堆放地点及签名）。3、材料调用：根据工程施工需要，项目处内部调用必须经项目处长同意后方可调用，同时主管技术员要求不同管段内技术员材料管理员之间办理好调用手续并签认。七、收方计价：1、收方人员要求：主管技术员，分管技术员与施工班组班组长共同组成。2、资料要求：收方记录必须填写详细施工部位，桩号，完成数量，完成情况，核实无误后参加人员当时填写收方原始记录，收方原始记录涂改无效。八、负责管段内安全检查，环保及文明施工方面等工作的日常巡查，针对违规操作班组，人员的违规现象，次数，安排专职安全员对其进行作业监督，纠错，实施经济处罚或责令其整改，必要时在项目处内部进行通报批评。九、指导帮组好段内技术员工