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综掘二队强化班组建设“不断线”

第一篇：综掘二队强化班组建设“不断线”综掘二队强化班组建设“不断线”为了持续深化安全生产工作，提高班组日常工作水平，近期我矿综掘二队在做好班组长培训管理工作的基础上进一步强化班组建设，取得了实实在在的效果。坚持考核不断线。在班组建设中，该队结合自身实际情况制定了《班组建设考核细则》、《班组安全质量标准化竞赛细则》、《安全质量标准化班组评估办法》等管理制度，成立了班组建设活动领导小组，构建了“领导班子齐抓共管，队长牵头运作，宏圣包头队长主体负责，各班组具体落实”的工作机制。小组成员坚持逐月对各头面的班组建设工作进行考评，形成了考核有标准、工作有亮点、班组有标杆的工作格局。评先奖优不断线。该队在职工中开展了“岗位练兵”活动，按季度对班组进行考评，通过班组建设小组成员依据各月的周检、旬检、月检以及平时动态检查结果逐项对各班组建设情况进行核实，然后根据班组建设实施方案和考核细则，分别对所属班组进行综合评审，根据每月得分情况、班组长业绩等经该队班组建设领导小组考核评审后对班组长和职工进行工分奖罚，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，增强了班组职工的竞争意识。强化班前会不断线。该队始终把抓好班前会作为班组建设的常项工作开展，通过每天班前会“每日一题”学习、案例教育、安全宣誓、安全讲评等手段，明确安全管理重点，布置安排班组安全生产工作，推动班组建设工作的有序开展；同时该队还创新班前会会议模式，实行生产任务承包制，每班由班组长列出任务清单，除特殊岗位工种外可根据职工所持证件、岗位性质、自身条件进行自主承包，在保证完成当班任务的基础上依“多干多得，少干少得”原则进行奖励，提高了职工的工作积极性。综掘二队2014年2月23日第二篇：综掘二队创先争优班组管理制度靖远煤电股份有限公司宝积山煤矿综掘二队班组安全管理基本制度靖远煤电股份有限公司宝积山煤矿综掘二队队班组安全管理基本制度编制单位：综掘二队编制时间：2017年05月01日靖远煤电股份有限公司宝积山煤矿综掘二队班组安全管理基本制度目录一、班组长安全生产责任制----------------1二、班前、班后会和交接班制度------------------1三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度-------------4四、班组学习培训制度------------------7五、安全承若制度---9六、民主管理班务公开管理制度---11七、班组安全绩效考核制度------------------15靖远煤电股份有限公司宝积山煤矿综掘二队班组安全管理基本制度综掘二队班组安全管理基本制度一、班组长安全生产责任制1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况安排工作，做好安全交底对本班长组人员在生产中的安全健康负责，做到三坚持（上班前坚持讲安全，工作前坚持查安全，工作中坚持抓安全）2、组织参加开展班组安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，对新调进的工人进行现场安全教育。3、组织本班工人学习安全规程和管理制度，检查执行情况，在任何情况下均不得违章蛮干、违章指挥。4、班前组织班组人员进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量及时进行整改消除，并报告队值班室和矿调度中心。5、发生事故时，要立即向有关部门报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协调事故调查、分析，落实防范措施；6、认真做到对设备的检查维护工作，保护好安全消防设施，使其经常保持完好和设备正常运行，督促和教育员工合理使用劳保用品、工器具，正确使用各种防护器材；7、每班组织班组成员搞好文明生产，提高班组成员意识，保持生产作业现场整齐、清洁。8、积极参加、接受矿各种形式的安全教育及技能操作培训，参加班组安全活动，虚心听取安全管理人员对本人安全生产的指导。二、班前、班后会和交接班制度（一）班前会制度靖远煤电股份有限公司宝积山煤矿综掘二队班组安全管理基本制度1、综掘二队按4+7+7”制组织生产，所有入井人员必须参加班前会，不参加者不准入井。班前会时间为早班5：00召开、前中班11：20召开、后中班18:00召开。2、班前会必须由或队长、书记进行组织召开。3、班前会由跟班队长进行点名，点名时间为10分钟并排查职工身心健康，点名期间未准时参加的职工视为迟到，迟到的职工每次罚款20元，未请假而不参加班前会或参加班前会而无故不下井人员视为旷工，旷工一次罚款100元/天，旷工超过5天者队上报人力资源部。4、值班队长负责记录班前会内容，记清参会人数、任务分工、注意事项、标准要求等内容。记录不全、不详细或不做记录一次罚款50元。5、会议内容及程序：（1）播放亲情感召片或观看事故案例视频（2）由当班跟班队长进行点名（3）值班队长学习传达矿有关文件、会议精神，并汇报上班井下安全生产情况和