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职业化培训网-财务人员工作压力管理培训

第一篇：职业化培训网-财务人员工作压力管理培训职业化培训网-财务人员工作压力管理培训讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述财务人员工作压力管理的操作精髓案例指导：分析财务人员工作压力管理内训的经典个案案例训练：掌握财务人员工作压力管理的技能提升方法行动建议：财务人员工作压力管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆财务人员工作压力管理潜力的行动方案培训背景：现代人的生活节奏越来越快，工作压力大、紧张度高、长期处于谨慎高度紧张状态。面对激烈的竞争，很多人身心日渐疲惫，常会出现莫名烦躁、情绪低落等不良症状。心灵自救势在必行，只有迅速采取有效自救，才能及时为自己解压。培训大纲：陈馨贤老师的《财务人员工作压力管理培训》课程主内容概括第一讲：认识情绪情绪的自我察觉什么是情绪？人类的基本情绪如何识别他人的情绪情绪的基本分类情绪的后果分析：财务人员工作压力管理培训案例！解析：财务人员工作压力管理内训案例!案例：财务人员工作压力管理课程案例分析！第二讲：体验情绪小组互动情绪的真正来源体验不一样的情绪讨论：财务人员工作压力管理经典案例讨论!分组：财务人员工作压力管理培训案例学习指南分析：财务人员工作压力管理学习中的八大陷阱！第三讲：员工负面情绪来源及其产生的根本原因一、负面情绪来源工作任务繁重琐碎销售不佳学历贬值升职无望人际关系错综复杂角色冲突矛盾重重钱途渺茫工作环境压抑烦躁二、负面情绪产生的根本原因无法自我控制的情绪不经理智判断的决策顽固不冥的个性狭隘无情的心胸管理培训案例评估分享：某集团财务人员工作压力管理培训案例分享：哈佛经典财务人员工作压力管理案例分析示范第四讲：管理情绪什么是“情绪智能”（EQ）？我们常见的情绪处理方式如何拥有良好的情绪管理能力？提升您的EQ的四种能力如何有效处理自己的情绪？自我情绪调节的4个步骤如何表达自己的负面情绪？如何培养自己的积极情绪？分享：企业财务人员工作压力管理培训三步走！案例：联想(中国)公司的财务人员工作压力管理培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好财务人员工作压力管理？第五讲、塑造积极的心态一、快乐与幸福什么是快乐？愉悦与积极体验积极情绪与情感幸福感的含义谁是幸福的人二、积极的思想什么是乐观主义？训练自己成为更乐观的人希望是什么？希望与绩效的关系开发管理者和员工的希望三、感恩的心灵什么是感恩？感恩与心理健康的关系财务人员工作压力管理培训总结第二篇：职业化培训网-财务人员的职业生涯规划培训职业化培训网-财务人员的职业生涯规划培训培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家陈馨贤老师的《财务人员的职业生涯规划培训》课程您将学习到:寻找财务人员职业发展的规律，让自己与企业共同成功财务人员相互交流，沟通，为事业的发展夯实基础。培训大纲：陈馨贤老师的《财务人员的职业生涯规划培训》课程主内容概括：第一讲选择正确的职业道路1.对事业目标的看法2.如何设定事业目标3.让目标产生绩效第二讲用正确的态度对待工作1.几种不同的态度2.工作态度对事业的影响3.用成熟的情感对待工作4.成熟度测试第三讲有责任的工作1.利润中心和成本中心2.岗位责任3.全局责任第四讲个人成长与企业发展结合1.企业成功因素2.在结构不同层面的定位3.与企业共同成功财务人员的职业生涯规划培训总结第三篇：职业化培训网-高效会议管理技巧培训职业化培训网-高效会议管理技巧培训讲师：蒋东青培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《高效会议管理技巧培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。培训大纲：蒋东青老师的《高效会议管理技巧培训》部分程主要内容概括：第一讲当今会议面面观01引言02会议的意义03会议的目的04会议的种类05会议的频率第二讲会议效率不高的原因及解决方案01会议效率不高的原因02如何进行预防性管理03会议规范第三讲开会前的准备工作01引言02如何判断会议是否举行03会议准备的内容04主持人如何做会议准备第四讲成功会议的五种策略01引言02如何做开场白03如何分配发言时间04如何掌握议事进度05如何达成会议决策第五讲会议中的沟通与反馈技巧01引言02会议中的沟通技巧03会议听反馈技巧第六讲主持人的会议管理技巧01倾听技巧02讲话技巧03情景模拟第七讲如何对待会议中的意外情况01“蝉”型发言者的症状及应对办法02“鲨鱼”型发言者的症状及应对办法03“驴”型发言者的症状及应对办法04“兔子”型发言者的症状及应对办法05“螃蟹”型发言者