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职业化素养打造心得

第一篇：职业化素养打造心得职业化素养打造培训心得2012年10月15日，公司邀请兰州石化职业技术学院人文系系主任兰炜教授给我们讲解了职业化素养打造——职场成功三部曲。兰教授的讲解犹如醍醐灌顶，听了以后让我受益匪浅。讲解是由煤化工工业发展开始的，通过讲解，我们更加清楚的知道了我国煤化工业现阶段的发展状况，以及未来的发展方向，即加快产业结构的调整，向自动化、大型化、清洁环保化的方向转化。接着，讲解了职场成功的三部曲。一、职业化打造——敬业感恩、快乐工作。俗话说的好，几分耕耘，几分收获。所以在工作中我们要主动付出，因为付出与收获是成正比关系的，越是主动付出，发展的速度就越快，这也是职场成功的“黄金法则”。在工作中我们要很清楚的认识到我们不是为别人工作，而是给自己工作，工作的心态不一样，当然得到的结果也不一样，作风体现态度，态度决定行为，行为养成习惯，习惯决定命运。所以我们要积极主动的去付出，这样才能在平凡的工作岗位上做出不平凡的事情，所以我们必须从流水线做起，我们要干一行爱一行。这样的做法不仅能增加我们的经历阅历，而且还能提高我们的个人业务能力。付出才有收获，有收获我们才快乐，快乐来自感恩，所以我们要感恩我们的付出。二、职业打造——融入团队、协作工作。一个团队要想有强大的战斗力，首先必须有团队意识，其次要共同打造团队文化，最后要有坚不可摧的团队精神，要加强人与人之间的相处关系，学会换位思考，学会适应环境，学会大方，学会谦和，学会多和人打招呼及交往，学会有礼貌，学会感恩，学会请见节约，学会坚持，学会赞扬别人。这样我们就能够融入团队，加强团队协作工作能力。三、职业化打造——有效执行、圆满工作。说的好不如做的好，做的好才是真正的好，所以在工作中我们要做到“三老”，说老实话、办老实事、做老实人；“四严”，严明的组织、严明的纪律、严格的要求、严格的态度；“四过硬”，思想过硬、作风过硬、业务过硬、管理过硬；“四个一样”，领导在不在一样、有人检查和没人检查一个样、条件好和条件差一个样、白天和晚上一个样。我们只有严格的执行才能够在工作中做的更好。职业化素养打造培训，让我们学到了更多的东西，让我们学会的感恩，学会了合作，学会了快乐的工作，通过学习，相信我们将来的工作将会更加的丰富多彩，在此也感谢公司，感谢兰教授给我们这次学习的机会。在将来的工作中我将会一直努力下去，争取学到更多的东西。第二篇：职业化素养长久的合作源于持续的培训效用《职业化素养》主讲：王老师企业的发展，离不开优秀人才；而优秀人才，是那些具备：可靠的人品、远大的目标、对职业【课程背景】：有崇高的信仰、诚信、敬业、忠于企业、有团队协作精神、善于沟通、具备一定的工作技能、有学习和创新精神……具备这些特征的人，就是一个职业化的人，或者说是职业化程度很高的职业人，这种人是所有企业都需要的。为什么国内企业员工普遍缺乏敬业精神和诚信意识？为什么国内企业员工缺少执行力？为什么我们企业整体效率不高、质量不稳定？为什么我们企业员工积极性不高，工作完成质量不高？为什么我国企业同外资企业竞争的时候大多处于劣势？一切的一切，都是因为我国企业员工职业化素质不高！人力资源是第一重要资源，职业化人才是发展根本。职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。职业化是提升我国人才素质的核心，职业化素质培养势在必行。职业素质是企业生存的根本是企业提升市场竞争力的基本保证，因此员工职业素质的提升就变成了企业的头等大事，每个企业都在精心打造属于自己的高绩效员工团队，力求多方面多角度提升企业的整体战斗力.管理者和员工职业化素质的问题，目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。诚然，管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。提升管理者和员工职业化与职业化素质，才能最终提升企业的核心竞争力！美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与培训，就能发挥其能力的50～80%。世界一流企业如GE、摩托罗拉、IBM、麦当劳、宝洁等公司，以及中国的优秀企业，如海尔、万科、TCL等公司，都曾进行或正在进行全员的职业文化训练。职业化程度的高低，已是决定企业形象和行业领跑地位的关键因素。【授课对象】【培训时间】6小时/天【课程形式】讲授、案例分析、互动游戏、视频观摩【课程收益】快速帮助您打造一支高效、团结、互爱、敢于承担责任、执行彻底、懂得感恩、敬业忠诚的团队群体，为股东和客户创造价值、提供超值服务，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：→更积极更主动更自觉——不找借口，找方法，更有责任感→执行彻底绝不拖延，换位思考沟通更到位——心态调整