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综采一区本周工作总结27

第一篇：综采一区本周工作总结27综采一区本周工作总结下周工作计划一、本周工作量总结如下：1、生产进尺：21日—27日矿安排生产3个班，割煤6刀进尺3.6米。本月：皮带巷推进23.2m，轨道巷推进18.2米，平均推进20.7米。工作面断层情况：17#液压支架处断层落差0.7m，6#--17#液压支架段底砟厚平均0.7m。机尾98#--106#液压支架段底砟平均厚1.4m2、其他工作量（1）、轨道顺槽沿空留巷柔模注浆4米。（2）、机尾106#液压支架前扩帮、支护5米，扩帮规格：长×高×深=5×2×2m。（3）、皮带巷超前支护卧底20m，卧底规格：长×宽×深=20×2.5×0.5m。轨道巷超前支护段卧底20米，卧底规格：长×宽×深=20×3.8×0.5m。（4）、卡轨车尾轮以外卧底40m。卧底规格：长×宽×深=40×4×0.4m。（5）、1207轨道巷四岔口处硬化地面112米，挖水沟20米，吊挂风水管路打眼20个。（6）1209回风巷卧底、铺道80米，卧底规格：长×宽×深=80×1.5×0.5m。（7）、1207回风巷19联络巷透口处以里架工字钢棚17架。共架177架。工字钢棚顶梁下支设木点柱60根，19联络巷透口往外打木点柱17排。（8）、工作面刮板输送机更换溜槽两节，旧溜槽升井。（9）、轨道巷修死单体支柱200根，封帮40米。二、安全1、本周我区未发生安全事故，机械事故为零。2、本周隐患排查共查出52条，已全部整改完成。3、本周培训内容：月底考试、《矿安全简报》，区长做周工作总结。4、工作中存在的问题：两巷顶板压力大，支护、卧底工作量大，单体支柱维修工作量大。三、下周工作计划：1、根据矿工作安排进行生产，计划每班割煤两刀。2、做好沿空留巷工程。3、两巷超前支护段卧底，架棚支护两巷顶板4、1209回风巷卧底、铺道。5、1207回风巷19联络巷透口处往外架单体棚支护顶板、卧底。6、加强职工培训工作，不断提高职工的业务素质。7、做好一通三防工作，修复损坏的挡尘帘、喷雾等防尘设施。8、搞好工作面质量标准化、文明生产。9、完成矿交办的其它临时任务。综采一区2013年11月27日第二篇：综采一区二队先进事迹煤海战线的领头雁——记孙疃煤矿综采一区生产二队孙疃煤矿综采一区生产二队自组建以来，连续5年实现高产高效无轻伤的生产效果，创下了小班出煤3889吨的最高日产记录，在全区连续三年实现“150万吨标杆综采队”的成绩中做出了突出贡献。近年来，该队先后荣获了全国“安康杯”竞赛班组安全建设与管理成果一等奖、“优胜班组”，省“标杆班组”，淮北矿业“五好班组”、“优秀班组”、“标准化班组”、“标杆班组”等荣誉。这些成绩的取得与该队不断强化内部管理，狠抓队伍建设，内练素质，外树形象是分不开的。创新安全管理，狠抓隐患整治。综采一区生产二队积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。大力推行“654链式流程”管理模式（班前六仪、班中五步、班后四保），对班前11种隐患人进行认真排查，对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。率先在工作面设立了班中五步管理站，由班组“五大员”（）对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。丰富培训形式，提升职工技能。该队先后开设了采煤机维修、电器开关、超前抹帽工等5个实践操作“流动课堂”，每周举行一次“现场师带徒”技术传、帮、带活动，大大提升了职工的安全技能。每月均组织一次由班（队）长或工人技师担任教师的讲课，向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工，通过岗位轮换的方式，让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。该队还结合班组工作实际，开设了职工书屋，开展了党员带群众，团员带青工读书自学活动，引领班组职工学技术、抓质量、保安全、促生产，使班组职工人人都成为技术能手。开展创先争优，激发职工热情。该队坚持开展各种形式的对标竞赛，提高职工安全意识、增强职工技术本领。在工作面安装、设备故障维修、技术创新小改小革、职工安全技术学习方面积极开展创先争优，以开展“星级员工”、“合理化建议先进个人”、“安全学习标兵”“技术岗位能手”等评选活动为载体，激发职工创新创效意识。今年以来，该队发明了“皮带机可调节压带轮”、“U型钢小推车”、“液压支架片阀定位器”、“采煤机外喷雾净化装臵”等12个创新项目，其中6项受到矿嘉奖。这些技术改革不仅减轻了职工的劳动强度，减少了机械事故率，而且还提高了安全系数、降低了成本消耗。推行民主管理，凝聚班组力量。