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综采述职报告

第一篇：综采述职报告尊敬的矿领导：我叫小强，20**年*月毕业于********学院，20**年7月被分配到贵矿综采一队任见习机电技术员。自任职以来，我热爱我的职业，并且能够在平时的工作中严已律己，严格管理，能圆满完成队领导下达的各项任务，使我们单位的机电工作取得突破性的进展，受到队领导的一致好评。做为一名机电技术员我能够在队长和书记的领导下负责好本单位的安全技术工作，协助队长搞好安全生产和工程质量，并且能够很好对本单位职工进行经常性的技术指导和安全教育，能认真贯彻执行“三大规程”每班进行检查执行情况，以保证安全生产，对本单位出现的安全，质量事故，能够亲临现场组织处理，找出原因，制定整改措施，并能组织实施。全面推进质量标准化管理，抓好本单位各个生产环节，各工种、各工序的质量，提高工程质量、设备质量和工程质量、实现质量标准化。作为一名机电技术员，我的下步任务是：1、搞好我们**采煤工作面的收尾工作。2、搞好我们新的**采煤工作面的安装工作及试运转具体工作如下：1、**采煤工作面虽以接近尾声，但是我们不能马虎，每班的工作还得按规定正常进行，检修班下去在检修各机电设备还得认真进行，大到大型设备的检修，小到各五小电器的完好。搞好工程质量及文明生产，使我们***采煤工作面的收尾的工作能够顺利完成。2、***新采煤工作面将采面所有机电设备合理、正确安装，无论从组装机组还是开关串线都是一丝不苟认真负责，完成好自己的本职工作，为新采面开采工作的胜利进行奠定基础。我做为一名刚从学校走出来的大学生，实践经验比较欠缺，经常深入生产第一线，了解、掌握设备运转及生产情况，能够将自己理论联系实际密切配合生产，积极引进新技术、新工艺、不断进行技术革新，使本队的机电工作上一个新的台阶。在平时的工作中能够虚心向井下工人师傅请教学习，取长补短，在实践中不断完善提高自己。通过这段时间在单位的工作学习，不管是软件管理，还是井下电钳工、机组检修工等在进行检修设备时，都有一定的技术基础，但也存在技术缺乏的一面，这都会影响正常的安全生产，使我明白了这份工作的艰难性，技术力量的重要性等，都是不能有一点马虎的，而且技术一定要过硬，只有这样才能使生产更加顺利。虽然摆在我面前的是艰巨而富有挑战性的工作，但使我更加坚定了拿下这份工作的信心。述职人：小强20**年1月第二篇：综采队长述职报告综采队长述职报告综采队长>述职报告（王海勇/综采二）尊敬的各位领导、各位同事：我自2012年12月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行>工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的'好把式'.第六，调解职工矛盾。一百多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。我将此六条作为我工作的行动指南，有一定的工作效果，但仍然存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两